內容簡介
從1999提到2001年，美國*的267家公司中，有57%的首席執行官被解雇！由此可見，首席執行官的生存環境受到越來越大的挑戰，那麼如何應對這一挑戰呢？本書21位世界著名大公司的CEO分別為你講述了：
克羅如何帶領社邦公司這樣的產業巨人成功地改革其商業定位？
納德裡如何惜助管理制度使得家得寶公司從缺乏內部制約的“發展初期”進入到“成熟期”同時企業規模還繼續擴張？
阿姆斯特朗如何在WT&T公司核心業務市場發生變化時帶領公司果斷轉型？
布林如何面對不利於泰利公司的流言蜚語，通過建立一個有效的管理團隊來重塑公司形像？
克羅如何帶領社邦公司這樣的產業巨人成功地改革其商業定位？
納德裡如何惜助管理制度使得家得寶公司從缺乏內部制約的“發展初期”進入到“成熟期”同時企業規模還繼續擴張？
阿姆斯特朗如何在WT&T公司核心業務市場發生變化時帶領公司果斷轉型？
布林如何面對不利於泰利公司的流言蜚語，通過建立一個有效的管理團隊來重塑公司形像？
