在這個世界上，沒有人喜歡復雜，然而，很多人卻不懂簡單，不信簡單。在企業管理中，沒有哪個管理者願意復雜，然而，很多管理者卻不敢簡單，不會簡單。那麼，究竟何為簡單?簡單能給我們帶來什麼呢?


簡單，讓我們抓住事物的要害，找到有效的方法，從而事半功倍，體現出效率。

簡單，讓我們省去了很多因復雜而浪費的時間和精力，從而加快了行進的速度。

簡單，讓我們拋開煩擾，輕裝上陣，從而可以挑戰更高的高度。

簡單，讓我們專注於重要的一點，集中精力做重要的事情，從而保證了完成任務的高質量。

一句話，簡單，是效率、速度、高度和質量的代名詞。

管理大師傑克．韋爾奇對管理的理解是“越少越好”。他對“管理者”重新進行了定義：過去的管理者是“經理”．表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者。現在的管理者應該是“領導”，表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。韋爾奇的“不去管理”，並非認為管理者可以自由放任，而是強調不要陷入過度的管理之中。