在這個世界上,沒有人喜歡復雜,然而,很多人卻不懂簡單,不信簡單。在企業管理中,沒有哪個管理者願意復雜,然而,很多管理者卻不敢簡單,不會簡單。那麼,究竟何為簡單?簡單能給我們帶來什麼呢?
簡單,讓我們抓住事物的要害,找到有效的方法,從而事半功倍,體現出效率。
簡單,讓我們省去了很多因復雜而浪費的時間和精力,從而加快了行進的速度。
簡單,讓我們拋開煩擾,輕裝上陣,從而可以挑戰更高的高度。
簡單,讓我們專注於重要的一點,集中精力做重要的事情,從而保證了完成任務的高質量。
一句話,簡單,是效率、速度、高度和質量的代名詞。
管理大師傑克.韋爾奇對管理的理解是“越少越好”。他對“管理者”重新進行了定義:過去的管理者是“經理”.表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者。現在的管理者應該是“領導”,表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。韋爾奇的“不去管理”,並非認為管理者可以自由放任,而是強調不要陷入過度的管理之中。