內容簡介
本書從戰略的視角進行建構,以薪酬理論為基礎,多層次、多維度解構薪酬體繫設計和薪酬繫統管理的內容。在內容編排上,作者既保留了薪酬管理與設計的傳統理論知識,又通過深入剖析企業薪酬管理實際中的問題,提出薪酬管理與設計領域的新思想、新方法,如全面薪酬管理、戰略性薪酬設計策略、薪酬研究的三種視角(心理學、管理學和經濟學)、調薪與激勵政策、高管薪酬設計、薪酬溝通與稅務、薪酬成本和預算等內容,並對薪酬理論與思想、觀點與方法、工具與操作進行了繫統的梳理。在編寫風格上,作者通過“學習目標”、“學習導航”、“引例”、“知識鏈接”、“小案例”等特色編寫模塊的設計,保證了內容的鮮活性和實用性,既注重學術、貼近教學,又便於操作演練、互動交流,可以使讀者真正掌握實際的薪酬管理與設計技能。全書行文簡潔明快,簡化文字表述,圖表和欄目穿插使用,增強了內容的可讀性和穿透力。