內容簡介
《戰略化人力資源基礎》和《戰略化人力資源方法》第八版之所以成為暢銷書，是因為它緊跟人力資源管理方面的*發展，進行了全面的修訂。為了詳細地論述人力資源的每一個方面，本書對人力資源管理的職能進行了全面的描述，以求滿足整個商業界的需求。在把人力資源管理看做是一種戰略的過程當中，邁克爾·阿姆斯特朗就公司如何有效地發揮人力資源管理職能，並確保該職能對企業成功做出重大貢獻提出了清晰而又務實的建議。
這部新版本的書包括了廣泛的內容，這些都是人力資源管理理論和*實踐的基本內容。同時，本書還提出了一些新的觀點，例如：
●戰略性人力資源管理；
●人力資源職能及實踐者的作用；
●國際人力資源管理就業關繫；
●激勵及文化；
●企業文化及發展；《戰略化人力資源基礎》和《戰略化人力資源方法》第八版之所以成為暢銷書，是因為它緊跟人力資源管理方面的*發展，進行了全面的修訂。為了詳細地論述人力資源的每一個方面，本書對人力資源管理的職能進行了全面的描述，以求滿足整個商業界的需求。在把人力資源管理看做是一種戰略的過程當中，邁克爾·阿姆斯特朗就公司如何有效地發揮人力資源管理職能，並確保該職能對企業成功做出重大貢獻提出了清晰而又務實的建議。
這部新版本的書包括了廣泛的內容，這些都是人力資源管理理論和*實踐的基本內容。同時，本書還提出了一些新的觀點，例如：
●戰略性人力資源管理；
●人力資源職能及實踐者的作用；
●國際人力資源管理就業關繫；
●激勵及文化；
●企業文化及發展；
●招聘及甄選；
●心理測試；
●學習和發展；
●業績管理；
●薪酬管理；
●健康、安全和福利；
●就業及人力資源服務。
這部新版本的書包括了廣泛的內容，這些都是人力資源管理理論和*實踐的基本內容。同時，本書還提出了一些新的觀點，例如：
●戰略性人力資源管理；
●人力資源職能及實踐者的作用；
●國際人力資源管理就業關繫；
●激勵及文化；
●企業文化及發展；《戰略化人力資源基礎》和《戰略化人力資源方法》第八版之所以成為暢銷書，是因為它緊跟人力資源管理方面的*發展，進行了全面的修訂。為了詳細地論述人力資源的每一個方面，本書對人力資源管理的職能進行了全面的描述，以求滿足整個商業界的需求。在把人力資源管理看做是一種戰略的過程當中，邁克爾·阿姆斯特朗就公司如何有效地發揮人力資源管理職能，並確保該職能對企業成功做出重大貢獻提出了清晰而又務實的建議。
這部新版本的書包括了廣泛的內容，這些都是人力資源管理理論和*實踐的基本內容。同時，本書還提出了一些新的觀點，例如：
●戰略性人力資源管理；
●人力資源職能及實踐者的作用；
●國際人力資源管理就業關繫；
●激勵及文化；
●企業文化及發展；
●招聘及甄選；
●心理測試；
●學習和發展；
●業績管理；
●薪酬管理；
●健康、安全和福利；
●就業及人力資源服務。
