內容簡介
本書試圖從“正位、授權、激勵、管理、培養”這五個方面理清老板與業務員的關繫,幫老板擺正自己在營銷工作中的位置。本書的讀者對像定位於老板等企業領導人和有志成為老板的人,你們志存高遠,思維邏輯性強,事事都要探究出個子丑寅卯來,所以本書不再像目前大多數書一樣,通篇以純案例加分析的模式展開,而是通過條理性地剖析,引導明白清楚的老板們繼續思考,激起你們行動的欲望,並將之運用到日常的工作中去。如果達到了這個效果,就算本書取得了巨大的成功了。
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