內容簡介
事實就是，如果我的運作隻需兩個管理層而你需要五個，那我就能在成本上打敗你。而且，我就可以把我的產品和服務更快地推出市場。反之，你必須限制於那一套官僚主義、博弈和政治活動。那麼，當心別讓競爭把你踢出局。
這是一本管理者的技能培訓手冊
◆用人際關繫分解勞動力資源
◆用人力資源詮析管理理念
◆用接受心理分析人際管理
◆用團隊管理提升企業實力
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