內容簡介
結果＝措施X采納率的平方
執行力、六西格瑪、平衡記分卡……這些理念都有可能為企業帶來突破性的改變，但問題是，員工能不能在日常工作中充分執行這些理念？
如果沒有人采納實施，不論企業推出多少好項目、好概念、好創新措施都無濟於事！
溫斯頓·邱吉爾說過：“無論戰略多麼完美，你都應該時常關注一下結果。” 換言之，一項變革措施能否充分發揮作用，不取決於它本身有多高明，而取決於它被采納實施的程度。然而，在當今這樣一個瞬息萬變的商業世界中，難辦到的恰恰是使企業內部的所有人都接受一項變革，並齊心協力為著共同的目標而努力。所以，對於一項變革的結果，采納實施是個極其重要的因素，它也是徹底改善企業績效的根本條件。
作為享譽國際的咨詢專家，伊恩·格慈根據自己與500多家企業多年合作而積累的經驗，創造性地設計了一個通用運營平臺（COP）。通用運營平臺是一套基於流程的績效管理方法，借助這個平臺，所有的員工都能充分意識到自己在企業業務流程中的位置和職責，從而能夠100%地推動變革措施的有效實施。結果＝措施X采納率的平方
執行力、六西格瑪、平衡記分卡……這些理念都有可能為企業帶來突破性的改變，但問題是，員工能不能在日常工作中充分執行這些理念？
如果沒有人采納實施，不論企業推出多少好項目、好概念、好創新措施都無濟於事！
溫斯頓·邱吉爾說過：“無論戰略多麼完美，你都應該時常關注一下結果。” 換言之，一項變革措施能否充分發揮作用，不取決於它本身有多高明，而取決於它被采納實施的程度。然而，在當今這樣一個瞬息萬變的商業世界中，難辦到的恰恰是使企業內部的所有人都接受一項變革，並齊心協力為著共同的目標而努力。所以，對於一項變革的結果，采納實施是個極其重要的因素，它也是徹底改善企業績效的根本條件。
作為享譽國際的咨詢專家，伊恩·格慈根據自己與500多家企業多年合作而積累的經驗，創造性地設計了一個通用運營平臺（COP）。通用運營平臺是一套基於流程的績效管理方法，借助這個平臺，所有的員工都能充分意識到自己在企業業務流程中的位置和職責，從而能夠100%地推動變革措施的有效實施。
目前，本書介紹的方法已被歐美20多個國家的700多家企業采用，這其中包括IBM、可口可樂、西門子、福特、豐田、摩根·斯坦利、葛蘭素制藥、飛利浦、雅詩蘭黛、富士膠卷等各個行業的*領袖企業。此外，本書的理念對國際咨詢界也形成了強烈衝擊。全球*咨詢公司埃森哲，不僅重新調整了針對其全球客戶的培訓課程和顧問方案，還專門推出了基於該理念的業務流程外包服務（BPO）,從而在國際上取得了巨大的成功！
執行力、六西格瑪、平衡記分卡……這些理念都有可能為企業帶來突破性的改變，但問題是，員工能不能在日常工作中充分執行這些理念？
如果沒有人采納實施，不論企業推出多少好項目、好概念、好創新措施都無濟於事！
溫斯頓·邱吉爾說過：“無論戰略多麼完美，你都應該時常關注一下結果。” 換言之，一項變革措施能否充分發揮作用，不取決於它本身有多高明，而取決於它被采納實施的程度。然而，在當今這樣一個瞬息萬變的商業世界中，難辦到的恰恰是使企業內部的所有人都接受一項變革，並齊心協力為著共同的目標而努力。所以，對於一項變革的結果，采納實施是個極其重要的因素，它也是徹底改善企業績效的根本條件。
作為享譽國際的咨詢專家，伊恩·格慈根據自己與500多家企業多年合作而積累的經驗，創造性地設計了一個通用運營平臺（COP）。通用運營平臺是一套基於流程的績效管理方法，借助這個平臺，所有的員工都能充分意識到自己在企業業務流程中的位置和職責，從而能夠100%地推動變革措施的有效實施。結果＝措施X采納率的平方
執行力、六西格瑪、平衡記分卡……這些理念都有可能為企業帶來突破性的改變，但問題是，員工能不能在日常工作中充分執行這些理念？
如果沒有人采納實施，不論企業推出多少好項目、好概念、好創新措施都無濟於事！
溫斯頓·邱吉爾說過：“無論戰略多麼完美，你都應該時常關注一下結果。” 換言之，一項變革措施能否充分發揮作用，不取決於它本身有多高明，而取決於它被采納實施的程度。然而，在當今這樣一個瞬息萬變的商業世界中，難辦到的恰恰是使企業內部的所有人都接受一項變革，並齊心協力為著共同的目標而努力。所以，對於一項變革的結果，采納實施是個極其重要的因素，它也是徹底改善企業績效的根本條件。
作為享譽國際的咨詢專家，伊恩·格慈根據自己與500多家企業多年合作而積累的經驗，創造性地設計了一個通用運營平臺（COP）。通用運營平臺是一套基於流程的績效管理方法，借助這個平臺，所有的員工都能充分意識到自己在企業業務流程中的位置和職責，從而能夠100%地推動變革措施的有效實施。
目前，本書介紹的方法已被歐美20多個國家的700多家企業采用，這其中包括IBM、可口可樂、西門子、福特、豐田、摩根·斯坦利、葛蘭素制藥、飛利浦、雅詩蘭黛、富士膠卷等各個行業的*領袖企業。此外，本書的理念對國際咨詢界也形成了強烈衝擊。全球*咨詢公司埃森哲，不僅重新調整了針對其全球客戶的培訓課程和顧問方案，還專門推出了基於該理念的業務流程外包服務（BPO）,從而在國際上取得了巨大的成功！
