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     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 新經濟與信息主管(CIO)和信息管理戰略
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    132-192
    【優惠價】
    83-120
    【作者】 陸德 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】水利水電出版社 
    【ISBN】9787508408880
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787508408880
    作者:陸德
    出版社:水利水電出版社

    出版時間:2002年05月 

        
        
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    內容簡介
    20世紀中葉以來,電子信息技術迅猛發展,推動了世界經濟的快速增長,迎來了以網絡經濟為特征的“新經濟時代”。隨著電子信息和網絡技術進入到各行各業的生產、銷售流程,信息技術成為企業創新和升級的核心要素,CIO的理念應運而生。
    本書在對大量國內外文獻收集、整理的基礎上,論述了當前IT發展趨勢、網絡經濟的相關特點和理論、CIO理論、IT三大戰略管理要點以及我國IT發展現狀和相關政策等,是我國部從經濟學和信息技術學雙重角介紹CIO的專門論著,不失為IT管理工作者了解當前IT*管理理念和狀況的一本學習參考資料。


    作者簡介
    陸德,男,1942年生於延安,1967年畢業於清華大學無線電專業。在中國科學院高能物理所、河南省安陽市經委、安陽市對外經貿委、河南省經貿委、河南省外辦、河南省旅遊局長期從事研究和擔任領導工作。現任國家開發銀行信息中心主任(局長)、高級經濟師、高級工程師,國
    目錄
    序言
    引言
    部分 信息技術發展趨勢
    第二部分 新經濟及其主要特點
    章新經濟的定義
    第二章第三次技術革命對傳統經濟的深遠影響
    第三章新經濟與電子商務
    節電子商務的概念及其發展
    第二節電子商務的優越性、發展條件及其意義
    第三節電子商務帶來的創新及企業開展電子商務的步驟
    第四節電子商務的相關問題及我國發展網絡經濟和電子商務應注意的問題
    第四章新經濟與網絡銀行
    節傳統銀行面臨的嚴峻挑戰
    第二節銀行業變革的機遇和選擇序言
    引言
    部分 信息技術發展趨勢
    第二部分 新經濟及其主要特點
    章新經濟的定義
    第二章第三次技術革命對傳統經濟的深遠影響
    第三章新經濟與電子商務
    節電子商務的概念及其發展
    第二節電子商務的優越性、發展條件及其意義
    第三節電子商務帶來的創新及企業開展電子商務的步驟
    第四節電子商務的相關問題及我國發展網絡經濟和電子商務應注意的問題
    第四章新經濟與網絡銀行
    節傳統銀行面臨的嚴峻挑戰
    第二節銀行業變革的機遇和選擇
    第三節網絡銀行發展現狀
    第四節網絡銀行的基本內涵
    第五節網絡銀行發展過程中的經驗與教訓
    第五章新經濟區別於傳統經濟的主要特點
    節網絡經濟的六大特點
    第二節信息網絡發展運行中的五大規律
    第三節電子貨幣對金融監控的影響
    第四節生產力要素排序的變化
    第五節經濟周期的變異
    第六節“快魚喫慢魚”的市場規律
    第六章理論界對新經濟的其他觀點
    節新經濟的周期問題
    第二節數字鴻溝問題
    第三節新經濟中的“泡沫”與認識調整
    第三部分 信息主管(CIO)與信息管理戰略
    章信息主管的職責與價值
    節從戰略高度認識IT
    第二節CIO的概念
    第三節CIO的產生和發展
    第四節CIO的分類
    第五節CIO的角色和職責
    第六節如何實現CIO的價值
    第二章戰略信息技術管理
    節信息技術對企事業組織及其構成的影響
    第二節信息技術體繫結構
    第三節信息技術的戰略管理
    第三章戰略信息資源管理
    節信息與信息資源
    第二節信息資源管理過程
    第三節信息資源的管理戰略
    第四章戰略信息體制管理
    節信息與體制的關繫
    第二節建立企業CIO體制
    第三節重組企業信息結構
    第四節培育企業信息文化
    第五節要注重對管理學的學習和研究
    第四部分 我國信息化發展現狀與前景
    章發展概況
    第二章實現我國信息化建設的跨越式發展
    第三章需要解決的問題
    第四章我國信息化發展的奮鬥目標
    參考文獻




     
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