[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 醫藥企業經營與管理(中職藥劑/十一五規劃)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    144-208
    【優惠價】
    90-130
    【作者】 王捧英 主編 
    【所屬類別】 圖書  教材  中職教材  醫藥衛生圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】人民衛生出版社 
    【ISBN】9787117095662
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787117095662
    作者:王捧英主編

    出版社:人民衛生出版社
    出版時間:2008年01月 

        
        
    "

    內容簡介
    本書是在衛生部教材辦和衛生職業教育指導委員會的領導下組織編寫的,是全國中等衛生職業教育衛生部“十一五”規劃教材之一,是中等衛生職業教育藥劑專業一門重要的專業方向課程。主要供中等衛生職業學校藥劑專業、制藥技術方向的學生使用,也可供藥劑專業其他方向的學生及藥學工作者參考,還可用於醫藥企業員工培訓。 本教材共八章,章概論繫統概括了管理學的基本原理方法和醫藥企業的特點及其經營管理繫統;第二章至第六章分別為醫藥企業的生產管理、質量管理、市場營銷管理、物流管理和科研開發管理,繫統地介紹了醫藥企業的生產、經營、物流、科研開發等環節的管理過程和醫藥企業質量管理的主要內容,是企業生產經營活動過程管理實務;第七章、第八章為醫藥企業內部行政管理和醫藥企業文化建設,簡要介紹企業的組織機構、人力資源管理、財務管理的基本知識和企業文化建設的基本內容。同時根據各章節需要安排了相關的實踐內容和案例分析。
    目錄
    章 概論
    節 企業概述
    一、企業的基本概念和特征
    二、企業的類型
    三、醫藥企業概述
    第二節 企業管理理論基礎
    一、管理的概念和職能
    二、企業管理的基本原理和方法
    三、企業管理理論的發展
    第三節 醫藥企業的經營與管理
    一、企業經營與管理的內涵
    二、醫藥企業經營與管理
    第二章 醫藥企業的生產管理
    節 醫藥生產企業概述章 概論
    節 企業概述
    一、企業的基本概念和特征
    二、企業的類型
    三、醫藥企業概述
    第二節 企業管理理論基礎
    一、管理的概念和職能
    二、企業管理的基本原理和方法
    三、企業管理理論的發展
    第三節 醫藥企業的經營與管理
    一、企業經營與管理的內涵
    二、醫藥企業經營與管理
    第二章 醫藥企業的生產管理
    節 醫藥生產企業概述
    一、藥品生產
    二、藥品生產企業的建立
    三、藥品生產許可證制度
    第二節 醫藥企業的生產
    一、藥品生產的基礎條件和前期準備
    二、藥品生產的主要環節和內容
    第三節 醫藥企業的生產計劃
    一、生產計劃的內容
    二、生產計劃的編制步驟和方法
    第四節 醫藥企業生產過程的管理
    一、藥品生產的工藝技術管理
    二、藥品生產過程控制
    三、在制品管理
    四、藥品生產的現場管理
    第三章 醫藥企業的質量管理
    節 質量和藥品質量
    一、質量
    二、藥品質量
    三、藥品質量標準
    第二節 質量管理和藥品生產質量管理
    一、質量管理概述
    二、藥品生產質量管理的基本要求——GMP
    三、藥品生產企業的GMP認證
    第三節 醫藥生產企業的質量管理
    一、質量管理機構設置與人員
    二、質量管理部門主要職責
    三、藥品生產過程的質量管理
    四、藥品銷售過程的質量管理
    第四節 醫藥經營企業的質量管理
    一、藥品經營質量管理的基本要求——GSP
    二、藥品經營企業的GsP認證
    三、批發企業(包括連鎖企業)的質量管理
    四、藥品零售企業的質量管理
    第四章 醫藥企業的市場營銷管理
    節 醫藥企業的經營環境
    一、醫藥企業經營環境的特征
    二、醫藥企業經營的微觀環境
    三、醫藥企業經營的宏觀環境
    第二節 醫藥市場調研與經營決策
    一、醫藥市場的概念及其特點
    二、醫藥市場調研
    三、醫藥市場經營決策
    第三節 醫藥企業營銷策略
    一、醫藥企業營銷策略簡介
    二、消費者行為與企業的經營策略
    第四節 醫藥企業市場營銷管理
    一、醫藥企業市場營銷管理的實質
    二、醫藥企業市場營銷管理過程
    三、醫藥企業市場營銷管理的任務
    第五章 醫藥企業的物流管理
    節 醫藥企業的物流管理
    一、物流概述
    二、醫藥企業物流的特點和職能
    三、醫藥企業的物流管理
    第二節 醫藥企業現代物流管理
    一、現代物流管理繫統概述
    二、醫藥企業的物流作業繫統
    三、醫藥企業的物流信息繫統
    四、醫藥電子商務
    第六章 醫藥企業的科研開發管理
    節 醫藥企業的科研開發概述
    一、醫藥企業科研開發的內容和意義
    二、醫藥企業科研開發的程序
    第二節 藥物的研究與開發
    一、我國藥物研究與開發的現狀與方向
    二、藥物研究與開發的程序
    三、藥品注冊管理
    四、GLP和GCP簡介
    第三節 醫藥知識產權保護
    一、知識產權概述
    二、醫藥知識產權保護的類型與策略
    第七章 醫藥企業的內部行政管理
    節 醫藥企業的內部組織結構與運行機制
    一、組織結構
    二、運行機制
    第二節 醫藥企業財務管理概述
    一、醫藥企業財務管理的概念
    二、財務管理的目標和任務
    三、醫藥企業的日常財務管理
    第三節 醫藥企業人力資源管理
    一、人力資源管理概述
    二、人力資源的招錄與培訓
    三、人力資源的激勵、考核與薪酬管理
    第八章 醫藥企業文化建設
    節 企業文化概述
    一、企業文化的概念
    二、企業文化的結構層次和內容
    三、企業文化的功能
    第二節 醫藥企業的企業文化建設
    一、醫藥企業文化的概念和特征
    二、醫藥企業文化建設與企業發展
    實踐指導
    實踐一 醫藥企業生產計劃的編制
    實踐二 參觀藥品生產企業
    實踐三 醫藥市場營銷成功案例分析
    實踐四 模擬訓練——醫藥企業物流崗位工作
    實踐五 國內外優秀企業文化案例分析
    習題參考答案
    參考文獻
    醫藥企業經營與管理教學大綱
    在線試讀
    章概論
    節企業概述
    一、企業的基本概念和特征
    (一)企業的概念
    企業是指以營利為目的,從事生產、流通或服務等經濟性活動,向社會提供商品或勞務,實行自主經營,自負盈虧,獨立核算,並依法設立的經濟組織。
    企業是社會生產力發展到一定階段的產物,是隨著商品生產的發展而產生和發展的。當今社會,有成千上萬家企業,為人們提供各種各樣的商品和服務,同時獲取利潤並不斷發展。因此,企業既是一個經濟組織,又是一個社會組織。它是現代社會的經濟細胞和國民經濟的基本單位。
    (二)企業的基本特征
    企業作為社會的經濟組織,具有以下四個基本特征:
    1.經濟性企業主要從事經濟活動並有相應的財產。
    2.營利性企業以營利為目的,企業的根本目標是獲取利潤。
    3.獨立性企業是一個自主經營,自負盈虧,獨立核算,自我發展的經濟實體。
    4.合法性企業必須依法設立。也就是說,企業應有專門的名稱、固定的生產經營場所和生產經營範圍,依法在國家有關部門登記備案並取得營業執照。企業包括自然人企業和法人企業。法律上賦予企業以獨立的資格,使其能獨立行使法定權利並承擔民事責任。
    二、企業的類型
    (一)企業類型的劃分
    1.按社會分工劃分分為工業企業、農業企業、商業企業、運輸企業、金融企業等。
    2.按企業規模劃分分為大型企業、中型企業、小型企業。
    3.按企業資源要素所占比例劃分分為勞動密集型企業、資金密集型企業、技術密集型企業等。章概論
    節企業概述
    一、企業的基本概念和特征
    (一)企業的概念
    企業是指以營利為目的,從事生產、流通或服務等經濟性活動,向社會提供商品或勞務,實行自主經營,自負盈虧,獨立核算,並依法設立的經濟組織。
    企業是社會生產力發展到一定階段的產物,是隨著商品生產的發展而產生和發展的。當今社會,有成千上萬家企業,為人們提供各種各樣的商品和服務,同時獲取利潤並不斷發展。因此,企業既是一個經濟組織,又是一個社會組織。它是現代社會的經濟細胞和國民經濟的基本單位。
    (二)企業的基本特征
    企業作為社會的經濟組織,具有以下四個基本特征:
    1.經濟性企業主要從事經濟活動並有相應的財產。
    2.營利性企業以營利為目的,企業的根本目標是獲取利潤。
    3.獨立性企業是一個自主經營,自負盈虧,獨立核算,自我發展的經濟實體。
    4.合法性企業必須依法設立。也就是說,企業應有專門的名稱、固定的生產經營場所和生產經營範圍,依法在國家有關部門登記備案並取得營業執照。企業包括自然人企業和法人企業。法律上賦予企業以獨立的資格,使其能獨立行使法定權利並承擔民事責任。
    二、企業的類型
    (一)企業類型的劃分
    1.按社會分工劃分分為工業企業、農業企業、商業企業、運輸企業、金融企業等。
    2.按企業規模劃分分為大型企業、中型企業、小型企業。
    3.按企業資源要素所占比例劃分分為勞動密集型企業、資金密集型企業、技術密集型企業等。
    4.按所有制性質劃分分為國有企業、集體企業、私營企業、外資企業等。
    5.按所提供的產品劃分分為醫藥企業、化工企業、煤炭企業、電信企業等。
    6.按資產構成與法律責任劃分分為個人獨資企業、合伙企業、公司制企業。這是法律形式上基本的三種企業類型,個人獨資企業、合伙企業屬於自然人企業,公司制企業屬於法人企業。
    (二)常見企業類型簡介
    1.個人獨資企業個人獨資企業是指由一個自然人投資,財產為投資人所有,投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。如個體工商戶等。
    個人獨資企業的優點是建立與歇業程序簡單,經營靈活,利潤獨享,決策迅速,保密性強;其缺點是受個人出資所限,規模一般較小,對企業債務承擔無限責任,即當企業資產不足以償還債務時,必須用個人的全部財產來清償,經營風險較大。
    ……


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部