了得網管理_質量管理定律/現代企業管理繫列叢書

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質量管理定律/現代企業管理繫列叢書
該商品所屬分類：管理 -> 管理
【市場價】	166-240元
【優惠價】	104-150元
【作者】	（日）名古屋QS研究會
【所屬類別】	圖書管理一般管理學質量管理與控制
【出版社】	經濟管理
【ISBN】	9787801629159
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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內容介紹

紙張：膠版紙

包裝：平裝

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787801629159

作者：（日）名古屋QS研究會

出版社：經濟管理

出版時間：2004年07月

內容簡介

本書主要闡述了降低質量不良問題，打造一個優質企業。瑕疵內容千差萬別，其措施也各不相同，但卻有相類似的地方。
本書所敘述的中介一其中一種思路。在實際進行降低質量不良的活動中，應針對瑕疵問題，靈活運用，力求獲得*效果。

１企業活動與質量改善
1.1 減少瑕疵的意義
1.2 問題是什麼，如何發現
1.3 妨礙質量改善活動的因素
２質量不良的種種狀況
2.1 公司內與公司外的瑕疵
2.2 明顯存在瑕疵與潛在瑕疵
３平均值、不均與瑕疵
3.1 平均值與不均
3.2 管理圖與管理狀態
3.3 工序能力與瑕疵
４瑕疵的預防
4.1 審計審查
4.2 瑕疵的預防１企業活動與質量改善
1.1 減少瑕疵的意義
1.2 問題是什麼，如何發現
1.3 妨礙質量改善活動的因素
２質量不良的種種狀況
2.1 公司內與公司外的瑕疵
2.2 明顯存在瑕疵與潛在瑕疵
３平均值、不均與瑕疵
3.1 平均值與不均
3.2 管理圖與管理狀態
3.3 工序能力與瑕疵
４瑕疵的預防
4.1 審計審查
4.2 瑕疵的預防
4.3 可靠性的評價
５追究質量不良的原因與質量不良的因應對策
5.1 追究質量不良的原因（1）——繫統圖的方法
5.2 追究質量不良的原因（2）
5.3 改善質量對策與水平展開
5.4 預防錯誤的要點
5.5 TPM與減少瑕疵
5.6 迅速慶對
5.7 檢查方法小史
６減少瑕疵的基本活動
6.1 6S是減少瑕疵的基本活動
6.2 標準化
6.3 QC工程圖與作業標準
6.4 管理與減少瑕疵
6.5 歸結於人

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