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     管理
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  • 3%法則
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    176-256
    【優惠價】
    110-160
    【作者】 (日)川合善大 著,葉靜文 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】湖南科技出版社 
    【ISBN】9787535758392
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787535758392
    作者:(日)川合善大著,葉靜文譯

    出版社:湖南科技出版社
    出版時間:2009年09月 

        
        
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    編輯推薦
    以30年從商經驗挑戰哈佛經營管理法則,用56個絕妙點子濃縮日本企業成功秘籍。 
    作者簡介
    川合善大23歲開始創業。他抱著為商業人士排憂解難的宗旨,創辦公司。現已擁有7家公司,總營業額高達10。
    現在他每月兩次召集經營者,聚集到“社長的酒吧”,開展以“發掘人脈、商脈、開創事業”為目的相互交流活動,受到日本商界的廣泛歡迎。
    《3%成功
    目錄
    章老總應該於什麼
    老總是何許人
    公司的未來在哪裡
    老總辦公室的弊端
    讓客戶直接向老總投訴
    第二章利潤藏於人心
    宣傳單的錯誤使用
    滑雪場的啟示
    冰球場的啟示
    事業的新定義
    怎麼當“自賣不自誇的王婆”
    人氣吧臺的誕生
    生意越冷清越提高價格的道理
    怎樣讓客戶來替你宣傳章老總應該於什麼
    老總是何許人
    公司的未來在哪裡
    老總辦公室的弊端
    讓客戶直接向老總投訴
    第二章利潤藏於人心
    宣傳單的錯誤使用
    滑雪場的啟示
    冰球場的啟示
    事業的新定義
    怎麼當“自賣不自誇的王婆”
    人氣吧臺的誕生
    生意越冷清越提高價格的道理
    怎樣讓客戶來替你宣傳
    讓新顧客變成老顧客的方法
    改變競爭的基準
    怎樣捕捉顧客的滿足感
    怎樣讓顧客為你工作
    不斷將新的驚喜作為賣點
    洗衣店的秘密
    兵糧攻略
    “汽車剎車故障”思考法
    逆向而行的策略
    第三章點準市場的穴位
    讓顧客有安心感
    賤價貨創造不了高利潤
    將逆風變為順風
    想賣的東西不賣
    命名可能決定公司的命運
    渠道的選擇方法
    無限擴大利潤的價格戰略
    用物質替代資金
    ……
    第四章要創造長期的利潤
    第五章讓客戶請你喫午餐
    第六章管理的藝術
    媒體評論
    怎樣靠人脈和點子成功的經營戰略參考書。

    ——Son life《JAsDAQ上市公司》董事長 竹內惠司

    他的想法如同哥倫布發現新大陸。

    ——慶應大學教授千葉商科大學校長 島田晴雄
    在線試讀
    章老總應該干什麼
    老總是何許人
    首先,讓我們想一下:僅占正確的3%的老總是怎樣的人?那3%的老總到底是怎麼做的?這些老總又是做什麼的呢?
    如果是你,你會怎麼想?
    ——團隊的領頭人?
    ——主管公司運營的人?
    ——擁有決定權的人?
    ——在契約上簽名的人?
    ——發給你工資的人?
    對於這個概念,每個人的想法都不同。用一句話來概括,我認為老總就是創造公司未來的人。公司的現在,是過去所有努力的結果。因為已經定型,所以要想改變現狀會非常困難。但是,公司的未來,是可以通過現在的努力改變的。任何事情都有前因後果,公司的未來,就掌握在你當前的努力和所作出的決定之中。
    老總的工作,就是創造公司的未來。
    ……
    書摘插畫
    插圖


     
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