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     社会科学
  • 職業經理績效考核能力訓練
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    155-224
    【優惠價】
    97-140
    【作者】 金波 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】高等教育出版社 
    【ISBN】9787040097917
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787040097917
    叢書名:職業經理人訓練教材——基礎理論及技能繫列
    作者:金波

    出版社:高等教育出版社
    出版時間:2004年08月 

        
        
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    編輯推薦

    內容簡介
    清華頤文職業經理人訓練繫列教材,是清華頤文職業經理人教學體繫(初級)的重要組成部分,教材形式包括紙質教材(圖書)和電子多媒體輔助教材。首批出版的是職業經理人訓練教材——基礎理論及技能繫列,內容涵蓋初級職業經理人必修的14門課程。
    本書從團隊建設、有效溝通、績效考核、商務談判四方面培養一個職業經理人作為管理者應具有的對團隊進行管理的能力。
    本書主要是在培養職業經理人職業發展過程中,從一個初級經理向更高階段成長過程中所需要的創新能力和領導能力。
    本套叢書不僅可以作為初級職業經理人教育與培訓機構的指導教材,也可以作為企業內部職業經理人的培訓教材,同時也是大、中專畢業生或企業員工進行職業化訓練與學習的輔導用書。
    目錄
    章績效考核概論
    節中外績效考核的歷史回顧
    1.中國古代官吏選用的考核制度
    2.歐美等國家績效考核制度的演變和發展
    3.日本企業績效考核制度的改革
    第二節績效考核的內涵
    1.績效考核基本定義
    2.為什麼進行績效考核
    3.績效考核指標的確定原則
    4.績效考核的發展
    第三節中國企業績效考核管理現狀
    1.中國企業績效考核管理的問題——績效考核流於形式
    2.中國企業績效考核管理改革進程
    3.企業績效考核管理面臨的亟待解決的問題章績效考核概論
    節中外績效考核的歷史回顧
    1.中國古代官吏選用的考核制度
    2.歐美等國家績效考核制度的演變和發展
    3.日本企業績效考核制度的改革
    第二節績效考核的內涵
    1.績效考核基本定義
    2.為什麼進行績效考核
    3.績效考核指標的確定原則
    4.績效考核的發展
    第三節中國企業績效考核管理現狀
    1.中國企業績效考核管理的問題——績效考核流於形式
    2.中國企業績效考核管理改革進程
    3.企業績效考核管理面臨的亟待解決的問題
    第二章績效考核體繫
    節績效管理與績效考核的聯繫
    1.績效管理的內容
    2.績效管理的作用
    3.績效考核與績效管理的區分
    第二節績效考核體繫的建立
    1.績效考核循環
    2.績效考核的目標
    第三節建立績效考核體繫應注意的問題
    1.統一思想,深化對考核工作重要性的認識
    2.正確處理績效考核與人力資源管理的關繫
    3.明確標準,使考核工作有據可依
    4.慎重選擇績效考核方法
    5.績效考核與激勵體繫相匹配
    6 將定量考核與定性評價有機地結合
    7.正確使用考核結果,把人纔管理納入制度化、規範化軌道
    第三章績效考核的制定與實施
    節績效考核的內容
    ……
    第二節制定評價標準
    第三節確定考核方法
    第四節評價者的選擇及培訓
    第五節績效考核的組織實施
    第六節績效考核後的糾正與改進
    第七節績效考核結果的進一步運用
    第八節企業績效價值體繫的應用
    第四章績效考核的制約因素及應對策略
    節制約績效考核繫統的因素
    第二節績效考核的誤區
    第三節績效考核制約因素的對策
    第五章績效考核與人力資源開發
    節績效考核在人力資源開發中的作用
    第二節提高企業人力資源開發效度
    第三節A公司案例
    第四節案例分析和啟迪
    第六章激勵與薪酬
    節激勵
    第二節薪酬
    第三節我國企業激勵存在的問題
    第四節摩托羅拉與北電網絡的案例分析
    參考文獻


     
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