[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 學習型組織:第五項修煉簡明教程
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    155-224
    【優惠價】
    97-140
    【作者】 陳德中 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  組織學 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787801972668
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787801972668
    作者:陳德中
    出版社:企業管理出版社

    出版時間:2005年06月 

        
        
    "

    編輯推薦
    現在世界500強企業的40%都在推行學習型組織,都在研讀《第五項修煉》。
    倘若你有一個蘋果,我也有一個蘋果,那麼,你和我仍然是各有一個蘋果。但是,倘若,你有一種思想,我也有一種思想,那麼,我們每個人將各有兩種思想。
    ——肖伯納
    為了配合中央九部委展開“創建學習型組織,爭創知識型員工”的活動,供基層員工閱讀理解的方便,這本《教程》應該在通俗普及《第五項修煉》所闡述的思想和理解其內容上起到很好的作用。 
    內容簡介
    《第五項修煉——學習型組織藝術與實務》這本書是美國麻省理工學院史隆管理學院博士彼得·聖吉和他的工作伙伴們,用10年工夫,通過對數千家企業的研究,並將研究成果輔導企業,從企業中積累成功案例,再汲取東西方文化的精髓融彙於書中的字裡行間而撰寫的一部力作。該書一出版即在西方產生極大的反響。彼得·聖吉也被譽為90年代新一代管理大師。
    《教程》試圖樹立和落實中央的倡導的科學發展觀,在馬克思主義哲學的指導下,結合中國古代道家文化、儒家思想、孫子兵法,對學習型組織的緣起、傳播、涵義、核心內容、時代背景、國內外的發展狀況以及相關知識和名詞解釋,都進行了涉獵。本書重點闡述了每項修煉的主要理念是什麼、為什麼、如何修煉。又在每項修煉中插入三個小故事,使人們在趣味遊戲中領略深奧的理論知識,起到舉一反三的效果。
    目錄
    章 學習型組織的緣起
    一、學習型組織概念的提出
    二、學習型組織從構想上升為理論
    三、學習型組織的發展階段
    第二章 學習型組織的傳播
    一、學習型組織在國外的傳播
    二、學習型組織在國內的傳播
    三、學習型組織理論對中國社會的借鋻意義
    四、學習型組織的效果
    第三章 學習型組織的涵義和特點
    一、學習型組織的涵義
    二、為什麼稱第五項修煉
    三、學習型組織的特點
    四、學習型組織對企業的主要作用章 學習型組織的緣起
    一、學習型組織概念的提出
    二、學習型組織從構想上升為理論
    三、學習型組織的發展階段
    第二章 學習型組織的傳播
    一、學習型組織在國外的傳播
    二、學習型組織在國內的傳播
    三、學習型組織理論對中國社會的借鋻意義
    四、學習型組織的效果
    第三章 學習型組織的涵義和特點
    一、學習型組織的涵義
    二、為什麼稱第五項修煉
    三、學習型組織的特點
    四、學習型組織對企業的主要作用
    第四章 學習型組織的核心內容
    一、自我超越
    二、改善心智模式
    三、共同願景
    四、團體學習
    五、繫統思考
    六、持續創新
    第五章 進入學習型組織時代
    一、掌握修煉的進階
    二、五項修煉的三個層次
    三、從何處開始
    四、向學習型企業轉變
    五、企業創建學習型組織的方法和步驟
    六、創建學習型組織要做到五個結合
    七、高度重視時間管理
    八、學習型組織離我們並不遙遠
    第六章 國內外著名企業創建學習型組織的基本情況
    第七章 學習型組織名詞解釋以及相關知識
    後記
    參考文獻


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部