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  • 毛澤東管理日志(國學管理日志繫列⑧)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    430-624
    【優惠價】
    269-390
    【作者】 郭亮 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】浙江大學出版社 
    【ISBN】9787308097345
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787308097345
    作者:郭亮編著

    出版社:浙江大學出版社
    出版時間:2012年04月 

        
        
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    如果將一個國家或政黨看做一家企業,*無疑是*偉大、*成功的中國企業家之一,他的管理思想與方式是一座取之不盡的思想寶庫。在當今中國,很多成功的企業家如柳傳志、馮侖、宗慶後、史玉柱、任正非等都深受*影響,從*身上學到了諸多管理智慧,並靈活運用到了企業的經營和管理實踐當中,引領中國企業在世界範圍內飛騰前進。
    郭亮編著的《*管理日志》即從現代企業管理的角度闡釋了*在領導方式、戰略管理、制度建構、人員激勵、自身修為等多個方面的管理智慧,以為當代企業管理者提供更多可供借鋻的寶貴智慧,讓讀者在了解偉人生平事跡的同時也學到行之有效的管理經驗。


     
    作者簡介
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         郭亮
    溫州管理科學研究院研究員。曾供職於央視網、《人民日報》深圳記者站。現供職於國家某大型企業戰略規劃部門。曾為紫光集團、金融街等國內多家知名企業進行戰略研究與活動策劃,並在眾多財經雜志上發表文章數十篇。目前已出版《俞敏洪傳奇》、《昌運復星——郭廣昌的中國式商業故事》、《微博能給我們帶來什麼》,即將出版《俞敏洪傳奇》(修訂版)。


    目錄


    一月 霧澤商道——管理者自身修養
    二月 精神報酬——境界的鼓舞
    三月 強人力量——管理者的威儀
    四月 共鳴管理——和部下產生共鳴
    五月 小謀大略——管理中的方法論
    六月 點石成金——管理中的關鍵細節
    七月 精巧架構——組織是管理者的放大器
    八月 如水之柔——妥協的目標是前進
    九月 論道管理——運用什麼語言說服別人
    十月 學今習古——管理者要保持學習的姿態
    十一月 直入人心——簡單的就是有效的
    十二月 氣吞山河——成大事者必有大胸懷
    在線試讀

       
    在企業中,保持客觀中立的態度很難。這就是所謂的職業素養,我們生存於現代市場經濟體繫中,就應當適應現代企業的運營流程和處事原則。在中國傳統文化中,也有“任人唯賢”的古訓。


       
    不僅如此,原則性問題除了體現在“任人唯賢”上,還在新時代的管理中被賦予了新的內容,比如商業原則、資金底線、企業公德等。對於管理者而言,需要綜合權衡各方面的情況,為自己制定一條底線,必須嚴格按照規章辦事,絕不越線。


    管理者須以原則為限,遵循商業運營的規範,以達到解決問題的目的。

        置期四 

        下定義的能力

       
    革命的或不革命的或反革命的知識分子的後的分界,看真是否願意並且實行和工農民眾相結合。

        ——《五四運動》,1939年

       
    一位偉大的管理者,對於問題的解釋應具有不容辯駁的性,這就是下定義的能力。通過對中國革命現狀的深入分析,將馬克思主義與中國革命實踐相結合,形成了適合中國革命的價值觀和方法論。借助這一理論體繫,對各種現像和階層進行了清晰的界定,此舉猶如在暗夜點燃了火把,照亮了革命的路途。


    ……

    P5



     
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