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     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 生產監督與作業控制
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 張屹,陳芳 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】廣東經濟出版社 
    【ISBN】9787806776032
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787806776032
    叢書名:企業生產管理現場操作方法叢書
    作者:張屹,陳芳

    出版社:廣東經濟出版社
    出版時間:2004年01月 

        
        
    "

    編輯推薦
    《企業生產管理現場操作方法叢書》從生產繫統的建立到生產計劃、生產組織、生產統計、物料配合、生產協調,以及作業研究、人機工程、現場管理的各個方面,進行了全面繫統的講授,是一套完整的、專業的操作性極強的生產管理書籍,該叢書一套8本,包括:《生產繫統建造與操控》、《生產計劃及管理運籌》、《作業方式與工時設計》、《生產組織與物料配合》、《統計技巧與生產分析》、《生產監督與作業控制》、《人機工程與產能設計》、《生產協調與現場管理》。 本書圖文並茂、結合實際、操作性強,適合於各業型企業的企業家、經理人、中高層及基層管理人員、文職人員和有志於從事生產管理的各類人員學習,也可作為企業培訓的教材。 
    內容簡介
    本叢書三大特色:
    ,圖文並茂
    由於廣大管理人員工作忙、時間緊張,長篇大論地講解不但枯燥無味,也使人難以一下子把握中心,適量的圖表使用,讓人一目了然,使問題清楚明白。
    第二,結合實際。
    通過實例闡明方法和道理,更加生動形像,通俗易懂,可以很快將學到的知識融會貫通。
    第三,操作性強。
    這有以下的含義,書中的方法來自於實踐,又可以很快地用之於實踐;表格、文件、範例具有代表性,能夠直接引用。
    本書適合於各類型企業的企業家、經理人、中高層及基層管理人員、文職人員和有志於從事生產管理的各類人員學習,也可作為企業培訓的教材。
    作者簡介
    張屹:畢業於哈爾濱工業大學,管理學碩士,享有十幾年外資企業高層管理經驗。曾就職於中山國泰家具集團,中美合資晉泰木業有限公司,美資萌立爾家具有限公司、香港億達集團、香港百興集團、香港建技集團。歷任總經理、副總經理、廠長、生產經理等職,並擔任多家企業的首
    目錄
    總序
    前言
    第1章 生產監督與作業控制的組織及工作程序
    第1節 生產監督與作業控制的內容
    1.生產監督及其作用
    2.作業控制及其步驟
    3.生產監督與作業控制的內容
    第2節生產監控的程序
    1.生產部肩負著生產監控的領導作用
    2.生產監控的組織繫統
    3.生產監控的工作程序
    第2章生產監督的手段之一:現場巡視
    第1節 現場巡視的內容
    1.掌握生產進度總序
    前言
    第1章 生產監督與作業控制的組織及工作程序
    第1節 生產監督與作業控制的內容
    1.生產監督及其作用
    2.作業控制及其步驟
    3.生產監督與作業控制的內容
    第2節生產監控的程序
    1.生產部肩負著生產監控的領導作用
    2.生產監控的組織繫統
    3.生產監控的工作程序
    第2章生產監督的手段之一:現場巡視
    第1節 現場巡視的內容
    1.掌握生產進度
    2.發現品質問題
    3.操作方法
    4.“5S”的檢查
    5.安全事故
    6.看板
    7.勞動紀律
    8.車間工作狀況總體評價
    第2節 現場巡視的方法
    1.定期巡視法
    2.不定時巡視法
    3.重點抽查法
    4.全面巡視法
    5.專題法
    6.個人巡視法
    7.群體巡視法
    第3節 現場巡視的要求及注意事項
    1.及時性
    2.重點性
    3.如何防止走馬觀花
    4.怎樣防止下屬擺樣子
    5.要認真做好巡視記錄
    6.現場巡視需要現場的配合
    第4節 現場退視的5大技巧
    第3章生產監督的手段之二:統計報表
    第4章生產監督的手段之三:工作彙報
    第5章數量控制
    第6章進度控制
    第7章成本控制
    第8章品質控制
    第9章方法控制


     
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