《個人品牌7堂課》
1 平臺思維 如何彎道超車打造個人品牌
1.1一夜爆紅，背後的真正秘密是什麼2
1.2成就個人品牌，誰纔是關鍵節點7
1.3抓住哪些平臺風口，擁有下一站紅利11
1.4獲得平臺扶持，需要做對三件事14
1.5沒有平臺扶持，個人品牌可以怎樣做19
2賽道思維 如何在你選擇的個人品牌賽道上變現
2.1個人品牌運營有哪些賽道27
2.2想做頭部，有強手怎麼辦40
2.3找到對標人物，是脫穎而出的捷徑43
2.4誰說錢少就不能做調研47
2.5是冠軍戰略，還是圍城戰略50
3定位思維 請走離錢近的那條路
3.1你一定要打造個人品牌嗎58
3.2用“斜杠青年”模式做個人品牌可行嗎60
3.3標簽效應：讓別人清楚地知道你是誰63
3.4長板效應：挖掘核心優勢，讓長板更長67
3.5光環效應：找到主關鍵詞之外的副閃光詞72
3.6榜單效應：卡位關鍵詞的口碑容器76
4團隊思維 如何搭建個人品牌運營團隊
4.1個人品牌，真的是一個人的品牌嗎84
4.2個人品牌運營團隊需要哪些人89
4.3如何找到個人品牌運營團隊需要的人纔94
4.4個人品牌運營團隊的三種成長路徑100
4.5讓社群成為你的團隊能量放大器104
5產品思維 如何搭建有回報的產品體繫
5.1先有變現的產品，個人品牌纔能活下來112
5.2一開始就要規劃好你的產品矩陣體繫116
5.3請設計具有影響力產品：為你的品牌帶來流量122
5.4請圍繞空間和時間設計現金流產品矩陣127
5.5學會給產品定價，讓產品更好賣132
5.6打通知識產品和電商產品的矩陣設計136
6渠道思維 如何搭建可持續的流量池
6.1個人影響力≠有流量池140
6.2沒有導流的分享都是浪費144
6.3用流量池思維構建渠道矩陣149
6.4沉澱用戶，必須創造三次觸達機會152
6.5如何獲得免費流量機會157
6.6如何激活老用戶創造新流量160
6.7做個人品牌一定要做社群嗎165
7運營思維 如何做好運營以提高個人品牌效率
7.1故事：個人品牌少不了一個好故事172
7.2賦能：你做的事越有能量，你就越閃閃發光175
7.3出圈：影響力越大，越要出圈180
7.4借勢：用爆文打法來創造個人品牌存在感183
7.5造浪：用三重造浪思維放大個人品牌187
7.6整合：讓自己的個人品牌價值化192
《個人品牌創業之路：8種能力破局創業維艱》
寫在創業訓練營開課之前
第 1章
在不確定性時代看得準路是稀缺能力
創業是為了找到賺錢的模式，不是比“燒錢”的能力。一家公司的創始人重要的3件事是看準路、選對人、找到錢。
1.1你準備好當一個合格的創始人了嗎 10
1.1.1我需要從創業中得到什麼 11
1.1.2我選擇一個怎樣的行業切入 13
1.1.3如何讓我的公司持續經營 16
1.1.4要下定決心帶著團隊把事業做大 19
1.1.5成為整合資源能力強的那個人 21
1.1.6創業者必須有盲目的自信，創業者必須有冷靜的自省 23
1.2做一個超人老板，還是做一群人的老板 24
1.3能“活”下來的創業者的關鍵能力 26
1.3.1你該如何評估一個市場是否有錢賺 26
1.3.2如何評估一個市場是否適合你進入 31
1.3.3進入一個市場通常有哪些策略 35
1.4課堂復盤討論：路徑規劃三問 37
第 2章
選什麼樣的人一起創業纔能成功
想法多的創始人要找到能幫你收斂想法、執行想法的合伙人。執行力強的創始人要找到有戰略眼光、有路徑規劃能力的合伙人。
2.1創始人要避免折騰公司 40
2.2創業到底要不要引入風投 41
2.3創業公司如何找到合適的合伙人 43
2.4初創公司分配股權容易犯的錯誤 48
2.5創業公司需要哪3種人做員工 55
2.6創業公司如何用好3種人 59
2.7創業公司第 一批員工如何搭配 63
2.8如何處理核心團隊成員的離職 68
2.9找對合伙人從來都是很難的事情 69
2.10課堂復盤討論：公司招不到“牛人”怎麼辦 73
第3章
關鍵資源鏈接
一個創始人的商業潛力，不在於他現在手裡有多少錢，而在於他能調動多少資源為企業所用。
3.1什麼是關鍵資源 81
3.2把品牌當作關鍵資源經營 84
3.3如何發現企業內部的關鍵資源 87
3.4如何發現企業需要的外部關鍵資源 91
3.5培養你的超級用戶 95
3.6課堂復盤討論：我是如何創建新媒體商學院的 98
第4章
員工成長及福利規劃
對普通員工，企業要為他們創造安全感；對優秀員工，企業要為他們搭建事業的舞臺。不用逼普通員工成為事業狂，也不要有意無意地為優秀員工的成長設限。
4.1重新認識新一代員工的需求 102
4.2給員工成長空間不如給員工安全感 104
4.3讓員工從超級用戶變為超級明星 108
4.4給員工的福利要放在更大的格局裡思考 110
4.5如何給員工發錢成本低但效果好 112
4.6如何讓員工接受挑戰 116
4.7課堂復盤討論：笨員工和聰明員工，你選哪個 117
第5章
目標分解考核與激勵制度
員工需要先相信有人能帶著他們達到目標，他們纔願意挑戰目標，而創始人就必須在這時站出來。
5.1當我們談目標時，我們到底在談什麼 126
5.2創業公司如何評估員工的狀態 130
5.3讓你的員工學會自己分解工作目標 132
5.4如何激勵完成目標的員工 136
5.5課堂復盤討論：沒有危機感就很難快速進化，
那麼，要折騰員工嗎 138
第6章
風險識別及規避
做企業的冒險是不思進取，小富即安。這個世界不會給你太多的
打盹時間。
6.1有哪些風險會偽裝成機會來找你 144
6.2有哪些風險是創始人根本沒有想到的 147
6.3選擇更難走的路，是為了冒險還是為了反脆弱 148
6.4課堂復盤討論：要不要賺快錢 151
第7章
不重視現金流的企業難以持續發展
不能快速帶來現金流的商業模式都是經不起推敲的，重視現金流的企業更容易持續發展。
7.1創始人必須懂的財務基礎知識 153
7.2是不是有利潤的企業回報就高 158
7.3好企業要考慮從財務指標上設計商業模式 160
7.4創始人可以用哪些方法找到創業啟動資金 164
7.5遇到快錢要不要賺 167
7.6不想提心弔膽，那就學會做年度資金運營規劃 172
7.7課堂復盤討論：為什麼我組建團隊之後，反而賺不到錢了 173
第8章
不懂成本控制的企業沒有競爭力
要想讓一個企業的現金流保持健康，就得控制固定成本投入，合理壓縮可變成本在營業收入中的占比。
8.1從運營的角度看成本控制 178
8.2哪些成本容易被創始人漏算 182
8.3為什麼注冊公司環節對控制成本很重要 187
8.4學會成本核算 188
8.5課堂復盤討論：渠道分成高，能接受嗎 190
附錄1你的公司處於哪個層級 193
附錄2個人品牌創業105問 195
附錄3個人品牌打造定位表（創始人版） 199
《個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力》
前言開啟你的升級“打怪”之旅吧
1．故事力：講好你的個人品牌故事
1.1不要宣傳稿，而是個人品牌故事！2
1.2能吸引人聽下去的故事纔是好故事7
1.2.1有亮點，能吸引人聽下去8
1.2.2有價值，能給人一定的啟迪10
1.2.3有共情，能讓人產生共鳴11
1.3打造個人品牌要學會講三種故事14
1.3.1創始人故事15
1.3.2顧客見證故事17
1.3.3團隊故事19
1.4四個要素，教你設計“圈粉”好故事20
1.4.1鮮明的主題21
1.4.2曲折的情節23
1.4.3豐富的情感26
1.4.4生動的細節27
1.5三個模板，助你成為一個講故事高手29
1.5.1結構模板29
1.5.2表達模板31
1.5.3推廣模板32
2．視覺化：要想被記住，先要被看見
2.1一個好名字將使你更快被看見34
2.1.1好名字自帶流量34
2.1.2好名字的四個標準35
2.1.3個人品牌起名的七種思維38
2.2如何設計一張吸引人的網絡名片39
2.2.1你打造了幾種網絡名片39
2.2.2給你的微信個人號“做裝修”40
2.2.3給你的網絡自媒體“做裝修”43
2.3你的形像和“人設”匹配嗎47
2.3.1“人設”的三個重要作用47
2.3.2六個維度幫你找到自己的“人設”49
2.3.3讓你的形像和“人設”保持一致51
2.4顏值就是正義v.s.特色纔是品牌56
2.5你需要一份個人品牌視覺管理清單58
3．直播力：讓你的個人品牌變得有溫度
3.1做“網紅”帶貨直播，還是做社群陪伴直播61
3.1.1不做直播是不行的61
3.1.2不一定要“網紅”直播，也可以陪伴直播64
3.1.3可以選擇哪些類型的直播67
3.2做好直播策劃，讓1萬個“鐵杆粉絲”自動上門69
3.2.1做好直播的時間規劃69
3.2.2做好直播平臺的選擇70
3.2.3做好直播的流程規劃72
3.3打造主播“人設”，讓用戶更加喜歡你74
3.3.1什麼是好的主播“人設”74
3.3.2依據你的用戶畫像選擇合適的“人設”76
3.3.3為“人設”添加素78
3.4直播沒有“翻過車”，不可能成為好主播80
3.4.1豐富的經驗都是被各種意外折騰出來的80
3.4.2別怕“黑粉”，請接受直播間的考驗82
3.5如何在別人的直播間裡優雅地“刷臉”84
4．寫作力：用寫作構建可持續的流量池
4.1堅持寫作，讓你的寫作內容復利1萬次87
4.1.1寫作是低成本的個人品牌打造方式87
4.1.2寫作的復利變現價值高88
4.2保持高質量輸出的四個關鍵詞90
4.2.1敏銳91
4.2.2積累92
4.2.3套路93
4.2.4堅持94
4.3選適合你的寫作平臺95
4.3.1有哪些適合寫作的平臺95
4.3.2多平臺分發文章的價值和注意事項100
4.4怎樣寫纔能讓你的個人品牌更突出102
4.4.1植入你獨特的品牌關鍵詞或案例102
4.4.2寫出帶有你個人風格的金句105
4.5比寫100篇日更文章更重要的事情108
4.5.1不一定要日更，但一定要有質量108
4.5.2打造內容中臺分發思維110
5．演講力：會演講的人更能讓人記住
5.1忘掉演講恐懼癥，去占領舞臺113
5.1.1克服演講緊張113
5.1.2避免演講忘詞的五個小技巧118
5.1.3四種打開局面的演講開場白119
5.2為演講加分的五個要素122
5.2.1肢體語言122
5.2.2表情123
5.2.3眼神123
5.2.4聲音124
5.2.5PPT124
5.3TED高手都在用的演講法125
5.3.1聚焦於一個主題125
5.3.2給聽眾關注這一主題的理由126
5.3.3用聽眾熟悉的概念表述你的主題127
5.3.4讓你的主題值得分享128
5.4五種常見的即興演講技巧129
5.4.1“一二三法則”129
5.4.2“問題 原因 解決方案”130
5.4.3“感謝 回顧 未來願景”131
5.4.4“觀點 原因 案例 結論”131
5.4.5“故事 觀點”132
5.5請像脫口秀演員一樣演講132
６．短視頻：讓每個人都看見你
6.1短視頻時代，你不能做缺席者136
6.1.1為什麼打造個人品牌一定要做短視頻136
6.1.2短視頻內容的三大特點138
6.1.3短視頻內容平臺的選擇和分發140
6.2總有一種短視頻“玩法”適合你142
6.2.1短視頻到底有哪些拍法142
6.2.2強化個人品牌的低成本短視頻的五種創作形式145
6.3你的Vlog視頻名片拍了嗎148
6.3.1什麼是Vlog短視頻148
6.3.2如何用Vlog短視頻打造你的個人品牌149
6.4用“爆款”思維做短視頻傳播152
6.5以視頻號為工具，開發品牌傳播的新“玩法”154
7．社群力：發現並留住你的“鐵粉”
7.1三種社群運營模式，你選哪種159
7.1.1以產品為中心的社群159
7.1.2以大咖為中心的社群161
7.1.3以人脈為中心的社群163
7.2不要盯著流量，而要留住人166
7.2.1為你的社群想一個好名字和好slogan167
7.2.2為你的社群準備好的招募文案和推廣海報167
7.2.3設定你的社群運營規則168
7.2.4持續進行社群新人招募170
7.3為你的社群設計可持續變現的產品172
7.3.1一開始就要設計變現模式172
7.3.2不是一個產品，而是產品矩陣173
7.3.3不是“賣賣賣”就夠了，而是讓大家幫你賣174
7.4讓你的社群保持新鮮感的方法175
7.4.1你足夠“潮”，社群就有新鮮感175
7.4.2讓社群保持活力的七種方法177
7.5知行合一纔能長久相伴179
8．傳播力：善用媒體放大自己的能量
8.1打造個人品牌要不要做自媒體183
8.1.1打造個人品牌要做垂直自媒體183
8.1.2是寫文章還是做短視頻184
8.1.3如何啟動自己的個人品牌自媒體186
8.2努力創作“爆款”內容，而不是持續創作188
8.3沒有關鍵詞思維，分發內容是無效的190
8.4平臺邀約，先評估流量質量，再評估是否入局193
8.5除了流量思維，還必須有公關思維195
9．學習力：構建自我進化的人生管理繫統
9.1產品：個人品牌也有生命周期198
9.2自律：加快打造個人品牌201
9.2.1立即行動203
9.2.2延遲滿足203
9.2.3時間管理204
9.2.4養成習慣206
9.3閱讀：高質量輸入纔能高質量輸出206
9.4復盤：成為高手的秘籍209
9.5人脈：加入有成果的人的學習圈211
