《財務BP：500強高管的實踐之道》本書共12章。分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹整個績效體繫及流程中的具體操作技術，通過對入門篇的學習，可以了解考核的基本方法和具體對像的考核方案，解決績效考核中的常見問題；提升篇主要介紹戰略績效考核體繫、績效分析和管理層的考核等內容，通過對提升篇的學習，可以掌握從戰略到執行的績效管理繫統的設計方法，繫統地分析和解決績效問題，在績效管理領域獨當一面；精通篇介紹績效變革文化的導入、支持繫統的建立及對於未來趨勢的預測，通過對精通篇的學習，可以將績效管理與企業運營結合起來，引領績效變革，形成全新績效思維。本書引領讀者掌握企業績效管理的全方位的解決方案，從戰略思想和戰術運用上，讓讀者掌握績效管理之道，繼而靈活應用於現實的不同情境。
《財務BP：500強高管的實踐之道》隨著我國業務財務轉型的逐步深化，國內財務同行對財務BP的專業理論與實踐內容的需求也與日俱增。
到底什麼是財務BP？財務BP的工作內容是怎樣的？如何成長為優秀的財務BP等話題為廣大財務人廣泛關注。
財務BP作為未來財務發展的前沿領域，將會成為下一個時代的財務工作重點，是財務領域前沿，實操性強，也剛剛萌生的領域內容。
本書作為專注在財務BP領域的書籍，且旨在向國內財務同行體繫化分享財務BP的體繫。其中包括財務BP的介紹，工作內容，能力模型，組織轉型等。與此同時，按照財務BP的勝任力三大領域（財務能力，業務能力，軟實力）會分別介紹財務BP的實操領域內容與案例。可讀性很強。
《財務BP：500強高管的實踐之道》本書共12章。分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹整個績效體繫及流程中的具體操作技術，通過對入門篇的學習，可以了解考核的基本方法和具體對像的考核方案，解決績效考核中的常見問題；提升篇主要介紹戰略績效考核體繫、績效分析和管理層的考核等內容，通過對提升篇的學習，可以掌握從戰略到執行的績效管理繫統的設計方法，繫統地分析和解決績效問題，在績效管理領域獨當一面；精通篇介紹績效變革文化的導入、支持繫統的建立及對於未來趨勢的預測，通過對精通篇的學習，可以將績效管理與企業運營結合起來，引領績效變革，形成全新績效思維。本書引領讀者掌握企業績效管理的全方位的解決方案，從戰略思想和戰術運用上，讓讀者掌握績效管理之道，繼而靈活應用於現實的不同情境。
《500強財務高管的成長筆記》從3月薪的海歸待業者到年的高級財務總監，為你真實講述財務人的進階之道。 這是一本用小說體例寫作的財務職場進階書。本書共14章，分享作者長達15年的職場人生中，分別從基礎、專業、管理到戰略的角度，講述了如何從一位職場小白躍遷成為財務高管的歷程。書中是一個關於成長、反思、努力和選擇的故事；同樣，也是一段屬於廣大財務職場人共同的奮鬥史。
