了得網管理_顛覆尋找最佳商業模式

編輯推薦

《顛覆：尋找**商業模式三部曲》作者賈扶棟、任芳進基於多年來對商業模式的研究和分析，擁有了大量的關於企業商業模式的獨特見解和經驗。秉持著“顛覆”的理念，為每一位想要為企業打造一個優秀的商業模式、獲得**利潤的企業家和管理層人員編寫出了本書。內容包括對商業模式的設計的各個環節的繫統分析，對大量的知名案例進行分析。讓讀者更簡單、清晰地了解商業模式的重要性，給各位企業家帶來啟發和收獲。

內容簡介

賈扶棟、任芳進編著的《顛覆：尋找*商業模式三部曲》共分為三大部分，分別從思維的顛覆、模式的顛覆和工具的顛覆三個方面，對商業模式進行了360度的顛覆性研究。

《顛覆：尋找*商業模式三部曲》開門見山地指出，企業的思路決定出路，隻有通過顛覆企業思維，纔能建立起一個成功的商業模式。作為企業家，更應該學會如何為企業自身設計一個好的商業模式，成為企業制定商業規則的人。打造出一個企業擁有決定權的規則圈，為企業獲得更多利益而努力。同時，企業要想在社會中得到認可，還應該擔負起自身應該承擔的社會責任，這樣纔有利於企業的長遠發展。

作者簡介

賈扶棟，閃電富翁創始人，企業盈利繫統專家，清華大學EMBA總裁班客座教授，誠銘源教育集團董事長，中國品牌建設十大傑出人物，建國六十周年共和國十大新銳人物，中國管理咨詢行業新銳人物；主要作品：《閃電富翁博士班》《閃電富翁中小企業的五大秘訣》《帶著感恩的心工作》《責任比能力更重要》《賺大錢其實很簡單》《為自己工作》《超級銷售》《高效溝通》等；任芳進：誠銘源教育集團總裁，她是一位知名的團隊復制專家，她是一位智慧教練型領導，她是一位繫統優化的專家，她是一位創造眾多銷售神話的銷售天纔，她是一位眾多女性模仿和學習的榜樣。
誠銘源教育集團總裁
冠軍團隊復制專家
她打破無數銷售記錄，創造眾多銷售神話，打造出實用的銷售策略和方法。她把企業和銷售上復雜的程序，全部變成簡單易復制的傻瓜式流程和繫統，讓80%的普通人也可以做好銷售，提高收入。培養過300多位銷售精英、70多位銷售主管，30多位營銷經理。
賈扶棟，閃電富翁創始人，企業盈利繫統專家，清華大學EMBA總裁班客座教授，誠銘源教育集團董事長，中國品牌建設十大傑出人物，建國六十周年共和國十大新銳人物，中國管理咨詢行業新銳人物；主要作品：《閃電富翁博士班》《閃電富翁中小企業的五大秘訣》《帶著感恩的心工作》《責任比能力更重要》《賺大錢其實很簡單》《為自己工作》《超級銷售》《高效溝通》等；任芳進：誠銘源教育集團總裁，她是一位知名的團隊復制專家，她是一位智慧教練型領導，她是一位繫統優化的專家，她是一位創造眾多銷售神話的銷售天纔，她是一位眾多女性模仿和學習的榜樣。

誠銘源教育集團總裁

冠軍團隊復制專家

她打破無數銷售記錄，創造眾多銷售神話，打造出實用的銷售策略和方法。她把企業和銷售上復雜的程序，全部變成簡單易復制的傻瓜式流程和繫統，讓80%的普通人也可以做好銷售，提高收入。培養過300多位銷售精英、70多位銷售主管，30多位營銷經理。

序言顛覆纔能創富
Part 1.思維的顛覆：思路決定出路
一、生於憂患：在反思中找到創富新思路
◎《中國好聲音》開啟的新盈利模式時代
◎模式的DNA
◎競技場上，你是獅子還是狼？
◎值得反思的事情：一代創業之心
二、認清本質：商業模式真相
◎模式是企業發展的“軟實力”
◎商業模式中的利益與責任衝突
三、放寬視線：拿什麼迎接下一個10年？
◎商業模式是企業發展的“軟實力”
◎為什麼要思考下一個10年？
◎創新，無窮盡也序言顛覆纔能創富

Part 1.思維的顛覆：思路決定出路

一、生於憂患：在反思中找到創富新思路

◎《中國好聲音》開啟的新盈利模式時代

◎模式的DNA

◎競技場上，你是獅子還是狼？

◎值得反思的事情：一代創業之心

二、認清本質：商業模式真相

◎模式是企業發展的“軟實力”

◎商業模式中的利益與責任衝突

三、放寬視線：拿什麼迎接下一個10年？

◎商業模式是企業發展的“軟實力”

◎為什麼要思考下一個10年？

◎創新，無窮盡也

四、簡單原則：模式並非越復雜越好

◎簡單的學問

◎前人留下的商規

◎陷入復雜的思想怪圈：“自大”、“自戀”、“自負”

五、成功思維：善念永存的慈善商業模式

◎經得起考驗，擔得起責任纔是模式

◎成就自己和他人的新商業模式

PaIrt 2.模式的顛覆：做制定商業規劃的人

六、想打造什麼樣的運營平臺：關乎自己

◎態度會告訴你做什麼

◎繫統會告訴你怎麼做

◎模式即打造一個創造奇跡的大舞臺

七、想怎麼玩遊戲：關乎規則

◎遊戲廳誰賺錢制定遊戲規則的人

◎有一種規則可以讓人“被增值”

◎打造屬於你的規則圈

八、想打造什麼樣的商業王國：關乎模式

◎投資模式：付出少，收獲多

◎服務模式：服務創造多利潤

◎交易模式：價值決定終模式

◎利益模式：解決分配的問題

◎價值模式：今天、明天、後天

Part 3.工具韻顛覆：構架利益化的商業模式

九、商業模式是如何設計出來的？

◎登上商業模式設計的金字塔

◎成功的商業模式地圖

◎商業案例評析：佳能與施樂模式的啟示

十、定位工具：商機、政策提前把握

◎如何在政策中把握商機？

◎定位前找到獨有價值

◎定位時找到顧客真正需求

◎必要的二次定位

◎商業案例評析：如家總是知道你要什麼

十一、盈利工具：找到你的盈利點

◎何為盈利點？好的盈利點是怎樣的？

◎盈利點好時間以新換舊

◎影響盈利點的三種費用

◎有效的設計方案

◎商業案例評析：細數1984年洛杉磯奧運會的盈利點

十二、資源整合工具：利用你能利用的

◎什麼是你有而他人沒有的東西？

◎整合現有資源是好的競爭力

◎商業案例評析：Under Armour的資源優勢

十三、業務維護工具：做與不做的利益分配

◎利益，內外都要合理分配

◎為產品和服務劃定界限

◎所有人動起來共同維護

◎商品背後的秘密

◎商業案例評析：美國高通的標準業務繫統進化

十四、現金流管理工具：保證資金良性循環

◎你的現金流足夠自由嗎？

◎不斷改善設計新的資金結構

◎商業案例評析：福田汽車的資金鏈杠杆

在線試讀

八、想打造什麼樣的商業王國：關乎模式投資模式：付出少，收獲多企業的商業模式十分重要，商業模式包括投資模式、服務模式、交易模式、利益模式和價值模式。下面讓我們來看一看商業模式中的投資模式。
一個好的商業模式可以讓企業獲取利益，也就是我們說的用少的付出獲取的收益。在我國的“十二五”計劃中，著力於轉變投資方式，這也是轉變經濟增長方式的一個重要的環節。投資模式就是要付出少，收獲多。任何一種投資的終目標都是通過投資獲得收益。
一個企業要想成功，就離不開企業的投資，企業的生產和再生產是離不開投資的。隨著經濟全球化的發展，投資的方式也越來越豐富。
投資分為兩種，一種是對內投資，即對企業自己的投資，主要是企業生產經營的各種基礎設施、設備，包括企業辦公樓、生產設備等基礎設施；另一種是對外投資，是指企業通過現金或是資產抵押等方式購買有價證券進行投資，有價證券包括股票和債券等。如果企業對市場的整體狀況尚不清楚，不管是對內投資還是對外投資，都要十分謹慎，不斷地向有經驗的企業學習，不斷完善自身的商業模式，制定合適的投資模式，纔能夠讓企業持久常存，在市場上立於不敗之地。
獲得投資收益的辦法很多，一般來說，投資模式分為短期投資和長期投資： 1.短期盈利的投資模式絕大部分投資者更喜歡短期盈利的投資模式。他們以短期作為追求利益方式的原因是這種方式可以讓利潤迅速到手。短期獲利的方式可以更大程度上滿足人們的虛榮感。
企業的短期投資是一種常見的經營性行為，短期投資可以充分利用企業的富餘資金對外投資，獲取比銀行存款的利息更高的收人，從而增加企業的效益。特別是對於中小企業來說，長期投資占用的資金比較多，時間長，相應的風險也較大，一旦投資失敗會對中小企業產生致命的傷害。而如果采取短期投資，則可以避免過大的風險，又能獲取投資利益。
2.長線盈利的投資模式長線盈利的投資模式，是國際上投資成功人士常用的方法。長線盈利一般是指在股票投資中，持有者不被短期的市場價格波動產生的盈利所影響，采取長期持有的方式獲取利益。長線投資一般是投資機構擅長的。
這種模式應用到企業上，就是以長遠的目光去看待企業投資，建立完善的長期投資內控制度。通過完善內控制度，可以保證企業長期投資的有效，從而達到投資目標，獲取投資利益。
對於企業來說，技術是生產力。企業對技術創新的重視就是對企業的長期投資，企業隻有不斷地發展高新技術，跟上時代的發展，纔能夠有長遠的發展。八、想打造什麼樣的商業王國：關乎模式投資模式：付出少，收獲多企業的商業模式十分重要，商業模式包括投資模式、服務模式、交易模式、利益模式和價值模式。下面讓我們來看一看商業模式中的投資模式。

一個好的商業模式可以讓企業獲取利益，也就是我們說的用少的付出獲取的收益。在我國的“十二五”計劃中，著力於轉變投資方式，這也是轉變經濟增長方式的一個重要的環節。投資模式就是要付出少，收獲多。任何一種投資的終目標都是通過投資獲得收益。

一個企業要想成功，就離不開企業的投資，企業的生產和再生產是離不開投資的。隨著經濟全球化的發展，投資的方式也越來越豐富。

投資分為兩種，一種是對內投資，即對企業自己的投資，主要是企業生產經營的各種基礎設施、設備，包括企業辦公樓、生產設備等基礎設施；另一種是對外投資，是指企業通過現金或是資產抵押等方式購買有價證券進行投資，有價證券包括股票和債券等。如果企業對市場的整體狀況尚不清楚，不管是對內投資還是對外投資，都要十分謹慎，不斷地向有經驗的企業學習，不斷完善自身的商業模式，制定合適的投資模式，纔能夠讓企業持久常存，在市場上立於不敗之地。

獲得投資收益的辦法很多，一般來說，投資模式分為短期投資和長期投資： 1.短期盈利的投資模式絕大部分投資者更喜歡短期盈利的投資模式。他們以短期作為追求利益方式的原因是這種方式可以讓利潤迅速到手。短期獲利的方式可以更大程度上滿足人們的虛榮感。

企業的短期投資是一種常見的經營性行為，短期投資可以充分利用企業的富餘資金對外投資，獲取比銀行存款的利息更高的收人，從而增加企業的效益。特別是對於中小企業來說，長期投資占用的資金比較多，時間長，相應的風險也較大，一旦投資失敗會對中小企業產生致命的傷害。而如果采取短期投資，則可以避免過大的風險，又能獲取投資利益。

2.長線盈利的投資模式長線盈利的投資模式，是國際上投資成功人士常用的方法。長線盈利一般是指在股票投資中，持有者不被短期的市場價格波動產生的盈利所影響，采取長期持有的方式獲取利益。長線投資一般是投資機構擅長的。

這種模式應用到企業上，就是以長遠的目光去看待企業投資，建立完善的長期投資內控制度。通過完善內控制度，可以保證企業長期投資的有效，從而達到投資目標，獲取投資利益。

對於企業來說，技術是生產力。企業對技術創新的重視就是對企業的長期投資，企業隻有不斷地發展高新技術，跟上時代的發展，纔能夠有長遠的發展。

華為公司之所以能夠在競爭如此激烈的社會名列前茅，就是因為華為重視技術的研發和創新，以長遠的目光對企業發展進行投資，從而讓企業能夠獲取長線的投資利益。所以我們相信華為不僅僅是現在的強大企業，更是未來的企業。

對於企業的對外投資來說，有成功也有失敗，企業必須建立一個好的投資模式，纔能夠付出少，收獲多。那麼企業應該怎麼做呢？ 1.企業投資要想成功，就要知道投資的三個特點個是風險性。風險性是與收益性相對應的一個因素，是在投資過程中對於投資的未來收益的不確定，即該投資一旦失敗之後投資者要承擔的損失。

在企業的投資中，為了控制風險可以通過多種投資方式進行分散投資，從而控制、規避風險。有投資就會有風險，企業在投資的時候首先應該了解風險並且確立好應對風險的策略，完善投資機制，可以通過風險轉移來維護企業利益。

第二個是收益性。投資的目的是為了獲得利益，所以在投資行為中，收益的大小會影響企業的投資。對於企業來說，收益性越高的投資越能夠引起企業的興趣，但是作為企業也必須認識到：收益越大，風險越大。

第三個是流動性。企業投資必須要注意投資方式的流動性。對於企業來說，如果有大量的長期閑置資金，在投資的時候可以選擇收益性大但是流動性差一點的投資項目。因為如果資金長期閑置，也就不用擔心資金的應急問題，可以忽視投資項目的流動性。如果企業有的是短期閑置資金，那麼可以利用這個短期時間，選擇一個流動性好的項目將閑置資金進行投資，這樣既不影響企業的正常運行，又能夠為企業帶來投資收益。

2.企業投資要克服過於自大的心理自大是絕大部分投資者的特性，過度的自大容易導致投資失敗。投資者憑借自身的經驗，容易被高成功率所迷惑，過分誇大了自身的成功。而失敗的關鍵原因是過度的自大讓投資者忽略了風險控制，終會走向虧損的道路。

世界著名的國際金融投資家*曾經在東南亞引發過金融風暴，也曾經讓英鎊和泰銖受到過重創。1997年，*將目光瞄準香港，開始聯合幾家大型基金公司持續性地買入香港股票，導致恆生指數不斷上漲，引起股民的追隨。隨後*開始不斷地拋出股票。股價迅速下降，恆生指數也從點16000點掉到4000點。但是索羅斯沒有料到的是在恆指4000多點時，香港政府開始救市，這讓*大受挫折，損失慘重。

*的這次失敗歸咎於之前的勝利，之前的成功讓 *過於自大，沒有充分考慮到政府的因素，終香港股票之戰成了 *的“滑鐵盧戰役”。

作為投資者，不能夠有過於自大的行為，企業也不能。企業不是獨立生存的，企業要和供應商、競爭者、政府還有消費者聯繫起來，以虛心的態度去學習和投資。企業的投資必須重視其可行性，要對投資項目進行充分的調查和分析，盡可能地防範風險和減少失誤。隻有這樣，企業纔能夠付出少，獲取多。

P95-98

……

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】