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  • PPP項目績效評價理論與案例
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    469-680
    【作者】 傅慶陽,張阿芬,李兵編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中國電力出版社 
    【ISBN】9787519829704
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787519829704
    作者:傅慶陽,張阿芬,李兵編著

    出版社:中國電力出版社
    出版時間:2019年04月 

        
        
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    編輯推薦
    1. 國內*早開展PPP理論研究與實踐的團隊之一——天和投資與項目管理(PPP&PM)研究院多年來潛心研究的成果。
    2.本書是集前瞻性、科學性、創新性和實操性於一體的典範之作。

    3. 本書策應時需,深入淺出繫統闡述了PPP項目績效評價的理論和方法,並結合不同領域的PPP實際案例進行分析與示範,對業界開展PPP項目績效評價工作很有借鋻和參考作用。
     
    內容簡介

    本書全面繫統地闡述了PPP項目績效評價的理論與方法體繫,詳細介紹了PPP項目績效評價的概況、內涵、方法、指標體繫、評價報告,提供了PPP項目績效評價的工作思路和操作流程,並以天和項目管理投資咨詢有限公司承接的PPP咨詢服務項目為藍本,按照關鍵指標法研究提煉了10個不同領域的PPP項目績效評價典型案例,具體介紹了PPP項目績效評價的實務要領,同時還廣泛收集翻譯甄選澳大利亞、加拿大及世界銀行、亞洲開發銀行等國家和機構的5個案例供國內從業人員對比借鋻。


    本書力求做到理論與實踐有機結合,力求能夠指導實務運用,將對促進我國PPP項目全生命周期績效評價的健全與完善、PPP模式運作的規範與發展,具有積極的引導作用。


    本書可為PPP業界(政府方、社會資本方及金融、法律、財經和工程咨詢等領域)開展PPP項目績效評價研究、培訓和實務操作等工作提供指導,也可為PPP項目相關監管部門制定PPP項目績效評價相關辦法、規範和指引等提供參考,還可作為高校師生學習應用PPP項目績效評價理論與方法的教科書。

    作者簡介
    傅慶陽 廈門天和項目管理投資咨詢有限公司董事長,高級工程師;廈門大學管理學院MEM及MBA中心兼職教授,集美大學工程管理專業客座教授、碩士生導師,中國政法大學PPP研究中心專家;中國(雙法)項目管理研究委員會委員,國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,中國招標投標協會特許經營(PPP)專業委員會專委,中國投資協會國家優質投資項目專家審查委員會委員,中國注冊咨詢工程師(投資),中國注冊造價工程師,中國注冊監理工程師;國際認證項目管理專家(IPMP),IPMA認證的國際項目經理中國認證評估師。

    張阿芬 集美大學經濟研究所教授、碩士生導師,泉州工藝美術職業學院院長,福建省高校教學名師,福建省職業院校名校長;中國(雙法)項目管理研究委員會委員,國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,科技部創新資金項目、高新技術企業評審專家,人力資源社會保障部職業核心能力專家團專家,中國注冊咨詢工程師,中國注冊資產評估師;國際認證項目管理專家(IPMP),第十一屆(2016年)中國十名優秀國際項目經理(IPMP)之一。
    傅慶陽 廈門天和項目管理投資咨詢有限公司董事長,高級工程師;廈門大學管理學院MEM及MBA中心兼職教授,集美大學工程管理專業客座教授、碩士生導師,中國政法大學PPP研究中心專家;中國(雙法)項目管理研究委員會委員,國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,中國招標投標協會特許經營(PPP)專業委員會專委,中國投資協會國家優質投資項目專家審查委員會委員,中國注冊咨詢工程師(投資),中國注冊造價工程師,中國注冊監理工程師;國際認證項目管理專家(IPMP),IPMA認證的國際項目經理中國認證評估師。



    張阿芬 集美大學經濟研究所教授、碩士生導師,泉州工藝美術職業學院院長,福建省高校教學名師,福建省職業院校名校長;中國(雙法)項目管理研究委員會委員,國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,科技部創新資金項目、高新技術企業評審專家,人力資源社會保障部職業核心能力專家團專家,中國注冊咨詢工程師,中國注冊資產評估師;國際認證項目管理專家(IPMP),第十一屆(2016年)中國十名優秀國際項目經理(IPMP)之一。





    李兵 廈門大學管理學院工程碩士教育中心副主任,博士,副教授,碩士生導師;國家發展改革委PPP專家庫專家,中國(雙法)項目管理研究委員會委員,IPMA認證的國際項目經理中國認證評估師;國際認證項目管理專家(IPMP),IPMA國際項目經理。

    目錄
    序一
    序二
    前言
    第1章 PPP項目績效評價概論 1
    1.1 PPP概述 1
    1.1.1 PPP模式的內涵及特征 1
    1.1.2 PPP制度體繫 2
    1.1.3 PPP項目的規範管理 4
    1.1.4 PPP項目的財政監管 5
    1.2 PPP項目績效評價的必要性和政策依據 7
    1.2.1 PPP項目績效評價的必要性 7
    1.2.2 開展PPP項目績效評價的政策依據 9
    1.3 PPP項目績效評價理論基礎和研究現狀 12
    1.3.1 PPP項目績效評價理論基礎 12

    序一


    序二


    前言


    第1章  PPP項目績效評價概論 1


    1.1  PPP概述 1


    1.1.1  PPP模式的內涵及特征 1


    1.1.2  PPP制度體繫 2


    1.1.3  PPP項目的規範管理 4


    1.1.4  PPP項目的財政監管 5


    1.2  PPP項目績效評價的必要性和政策依據 7


    1.2.1  PPP項目績效評價的必要性 7


    1.2.2  開展PPP項目績效評價的政策依據 9


    1.3  PPP項目績效評價理論基礎和研究現狀 12


    1.3.1  PPP項目績效評價理論基礎 12


    1.3.2  國外PPP項目績效評價研究現狀 15


    1.3.3  國內PPP項目績效評價研究現狀 18


    1.4  PPP項目績效評價主體、客體和類型 21


    1.4.1  PPP項目績效評價的主體 21


    1.4.2  PPP項目績效評價的客體 23


    1.4.3  PPP項目績效評價的類型 23


    1.5  PPP項目績效評價的組織實施和結果運用 24


    1.5.1  PPP項目績效評價的組織形式 24


    1.5.2  PPP項目績效評價的項目調查 25


    1.5.3  PPP項目績效評價的數據整理與分析 29


    1.5.4  PPP項目各階段績效評價的工作安排 31


    1.5.5  PPP項目績效評價的結果運用 32


    1.6  PPP項目績效評價的申訴機制 33


    1.6.1  PPP項目績效評價申訴的內涵 33


    1.6.2  PPP項目績效評價申訴程序 34


    1.7  PPP項目績效評價存在的問題和改進建議 34


    1.7.1  PPP項目績效評價存在的問題 34


    1.7.2  PPP項目績效評價的改進建議 37


    第2章  PPP項目績效評價內涵 39


    2.1  項目評價與項目績效評價 39


    2.1.1  項目評價 39


    2.1.2  項目績效評價 40


    2.2  PPP項目評價與PPP項目績效評價 40


    2.2.1  PPP項目評價 40


    2.2.2  PPP項目績效評價 40


    2.3  PPP項目績效評價原則、準則與特征 42


    2.3.1  績效評價原則 42


    2.3.2  績效評價準則 42


    2.3.3  績效評價特征 44


    2.4  PPP項目績效評價工作程序與工作方案 46


    2.4.1  工作程序 46


    2.4.2  工作方案 47


    2.4.3  政府部門職責 49


    2.4.4  引入第三方咨詢機構 49


    2.4.5  公眾參與 51


    2.5  PPP項目績效評價內容 52


    2.5.1  績效目標評價 53


    2.5.2  建設績效評價 55


    2.5.3  運營績效評價 58


    2.5.4  其他績效評價 63


    2.5.5  主要共性績效評價內容 64


    第3章  PPP項目績效評價方法 67


    3.1  PPP項目績效評價方法概述 67


    3.1.1  常用的項目績效評價方法 67


    3.1.2  適合PPP項目使用的主要績效評價方法 68


    3.2  目標績效考核法 69


    3.2.1  績效考核流程 69


    3.2.2  考核指標確定原則 69


    3.2.3  常用的考核指標 70


    3.3  關鍵績效指標法 71


    3.3.1  PPP項目績效評價時點 71


    3.3.2  PPP項目績效評價原則 72


    3.3.3  PPP項目利益相關方的績效目標 72


    3.3.4  PPP項目關鍵成功因素識別 73


    3.3.5  PPP項目關鍵成功要素的模塊分析 73


    3.3.6  PPP項目關鍵績效指標 75


    3.3.7  PPP項目績效評價指標體繫 77


    3.4  平衡計分卡法 79


    3.4.1  平衡計分卡基本理論 79


    3.4.2  平衡計分卡在PPP項目績效評價中的內在適用性 81


    3.4.3  平衡計分卡與PPP項目績效評價影響因素的契合 81


    3.4.4  PPP項目績效評價指標設計 83


    3.4.5  PPP項目績效評價引入平衡計分卡需要注意的問題 85


    3.5  邏輯框架法 86


    3.5.1  邏輯框架法基本原理 86


    3.5.2  LFA目標層次 86


    3.5.3  LFA的邏輯關繫 88


    3.5.4  LFA客觀驗證指標選擇 89


    3.5.5  LFA客觀驗證方法確定 90


    3.5.6  LFA重要假設和外部條件分析 92


    3.5.7  LFA運用案例 92


    3.6  PPP項目績效評價其他方法 94


    3.6.1  層次分析法 94


    3.6.2  模糊綜合評價法 95


    3.6.3  灰色綜合評價法 95


    3.6.4  人工神經網絡評價法 96


    3.6.5  德爾菲法 96


    3.6.6  成功度評價法 97


    3.6.7  數據包絡分析法 98


    3.6.8  99


    第4章  PPP項目績效評價指標體繫 101


    4.1  PPP項目績效評價指標體繫概述 101


    4.1.1  績效評價指標體繫的作用 101


    4.1.2  績效評價指標體繫的構成要素 102


    4.2  PPP項目績效評價指標的選取 103


    4.2.1  績效評價指標的選擇原則 103


    4.2.2  績效評價指標的分類 107


    4.2.3  績效評價指標的主要內容 108


    4.3  PPP項目績效評價指標權重的確定 114


    4.3.1  確定績效評價指標權重的作用及意義 114


    4.3.2  確定績效評價指標權重的原則 115


    4.3.3  績效評價指標權重的確定方法 115


    4.4  PPP項目績效評價指標標準的制定 122


    4.4.1  績效評價指標標準制定的原則 122


    4.4.2  績效評價指標標準的分類 122


    4.5  PPP項目績效評價指標體繫構建思路 124


    4.5.1  基於目標績效考核法的績效評價指標體繫構建思路 124


    4.5.2  基於平衡計分卡法的績效評價指標體繫構建思路 130


    第5章  PPP項目績效評價報告 134


    5.1  PPP項目績效評價報告的內涵與作用 134


    5.2  PPP項目績效評價報告的內容 135


    5.2.1  項目績效評價概況 135


    5.2.2  項目績效評價的組織實施情況 136


    5.2.3  績效評價指標體繫、評價標準和評價方法 138


    5.2.4  績效目標的實現程度 138


    5.2.5  績效分析與績效評價結論 138


    5.2.6  主要經驗與做法 139


    5.2.7  存在問題及原因分析 139


    5.2.8  改進建議 140


    5.2.9  其他需要說明的問題 140


    5.2.10  相關附表和附件 140


    5.3  PPP項目績效評價報告的寫作要求 141


    5.3.1  實用性 141


    5.3.2  真實性 141


    5.3.3  針對性 142


    5.3.4  工具性 142


    5.3.5  明確性 143


    5.4  PPP項目績效評價報告的寫作特點 143


    5.4.1  闡明觀點以數字表格為主 143


    5.4.2  表述內容要客觀 143


    5.4.3  評價和分析要與標準進行比較 144


    5.4.4  有相對固定的報告結構與格式 144


    5.5  PPP項目績效評價報告的審核 144


    5.5.1  績效評價報告審核內容 145


    5.5.2  績效評價報告專家審核 145


    5.5.3  績效評價報告審核的結果 145


    第6章  PPP項目績效評價案例 146


    案例一  污水處理PPP項目績效評價方案 147


    案例二  公建場館PPP項目績效評價指標體繫 155


    案例三  供水PPP項目績效評價指標體繫 159


    案例四  垃圾處理PPP項目績效評價指標體繫 163


    案例五  綜合管廊PPP項目績效評價指標體繫 167


    案例六  流域治理PPP項目績效評價指標體繫 172


    案例七  公路PPP項目績效評價指標體繫 177


    案例八  城市軌道交通PPP項目績效評價指標體繫 180


    案例九  健康養老PPP項目績效評價指標體繫 184


    案例十  旅遊PPP項目績效評價指標體繫 192


    案例十一  澳大利亞克萊姆瓊斯隧道實例工程KPI績效評價指標體繫 197


    案例十二  加拿大長青線交通項目績效評價指標體繫 201


    案例十三  世界銀行肯尼亞項目績效評價指標體繫 202


    案例十四  世界銀行遼寧城市交通項目績效評價指標體繫 204


    案例十五  亞洲開發銀行廣西隆林至百色公路項目績效指標體繫 207


    附錄A  財政支出績效評價管理暫行辦法 211


    附錄B  財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行) 218


    附錄C  PPP項目資產評估及相關咨詢業務操作指引 236


    附錄D  地下綜合管廊及海綿城市建設試點績效評價指標體繫 239


    參考文獻 242

    前言
    2014年以來,國務院及國家發展改革委、財政部、住建部等部委陸續發文,在全國範圍推廣應用政府和社會資本合作(Public-Private Partnership,PPP)模式,尤其是在垃圾處理、污水處理等具有現金流、市場化程度較高的公共服務領域更是力推應用PPP模式。政府推廣力度前所未有,為此在全國範圍內掀起了一股PPP熱潮,一時間,PPP模式在各行各業被廣泛應用,PPP項目在全國各地遍地開花。截至2018年12月末,全國PPP綜合信息平臺項目管理庫累計項目數8 654個、投資額13.;另外,還有3 971個項目已列入儲備清單,投資額達4.,我國已成為全球、影響力的PPP市場。PPP模式在我國發展的過程和結果,已經超出了人們的預期,這不僅包含PPP模式涉及的領域、範圍和規模,還包括PPP推進的力度、進度、質量和層出不窮的問題。由於PPP發展過於迅猛,出現了部分地區對於PPP的理解出現偏差或執行走樣,2017年年底國家相關部委開始對PPP項目實行嚴格甄別、強化監測、規範管理,因此業界將2018年稱為PPP的規範之年。通過過去幾年PPP模式的爆發式增長,PPP項目實施的規範性越來越受到國家相關部委和業界的重視。2018年以來財政部與國家發展改革委實施了規模宏大的項目庫清理整頓行動,2018年管理庫共清退項目2 557個,涉及投資額3.。日益嚴格的入庫審查和全過程動態監管已成為PPP項目管理的主旋律,從而促使PPP回歸理性與常態,而績效評價管理正是PPP項目全過程規範管理不可或缺的關鍵部分。在PPP項目的執行過程中,績效評價是衡量項目是否取得成效的主要手段。財政部PPP中心主任焦小平在2018年第四屆中國PPP融資論壇的講話中強調:隻有規範發展、嚴控風險,PPP事業纔能行穩致遠,要加強財政支出責任管理,強化績效審核,建立績效管理硬約束機制,針對PPP改革實踐出現的不規範發展問題進行全面清理整頓,堅決遏制泛化異化亂像。PPP目標(包含經濟效益、社會效益、生態效益等)是否實現項目提供的功能或服務(包括數量、質量、時效、成本等產出指標等),是否達標,項目公司的管理是否完善高效,政府或使用者向社會資本付費的程度是否滿足預期,公眾滿意度是否達標等諸如此類的考核指標或依據,都依賴於項目績效評價方案或績效評價報告。我國出臺的諸多PPP文件包括國辦發〔2015〕42號、財金〔2014〕76號、財金〔2014〕113號、財金〔2016〕90號、財金〔2016〕92號、財金〔2017〕76號、財辦金〔2017〕91號、財金〔2018〕54號、國家發展改革委等六部委2015年第25號令、發改投資〔2016〕2231號等,均有關於PPP項目績效評價的規定和要求的相應條款,績效評價作為PPP項目管理的重要內容、不可或缺的關鍵環節,是PPP項目能否成功推廣的重要決定性因素之一,建立按效付費機制已成為PPP項目審核入庫的核心標準。當前PPP在我國已廣泛實施近5年,財政部綜合信息平臺顯示,已經有大量項目陸續進入執行階段,截至2018年12月末管理庫累計已開工項目2237個、投資額3.。特別是2019年是大部分落地PPP項目運營期開始之年,大量PPP項目將迎來運營初期的績效評價關鍵時期。強調全生命周期績效評價,是PPP項目實現公共服務提質增效目標、夯實PPP可持續發展的重要基礎。按照慣例,項目進入運營期更必須嚴格實行運營“績效評價”。貫徹PPP模式“以運營為核心、以績效為導向”的理念,纔能真正做到通過按效付費機制提高公共服務質量,防範政府債務風險。但是,至今國家層面尚未出臺PPP項目績效評價指南、辦法或指引等政策性、引導性文件,行業或地方也缺乏針對PPP項目全生命周期績效評價指標體繫的相關標準或規定,而且當下國際上較為成熟的PPP績效評價理論並不適應具有中國式特色的國內PPP項目。國內PPP項目績效評價文章雖散見於各類期刊文獻,但尚少有繫統全面介紹PPP項目績效評價的書籍。實務界PPP項目績效評價缺乏制度依據和理論指導,導致政府管理者、PPP項目實施者及PPP項目投資者等各自探索、各行其是,難達共識,漸現訴爭。業界擔憂隨著越來越多的PPP項目進入運營期的績效評價階段,由於前期績效評價設計的不明確或缺失績效評價的PPP項目將在2019年之後大範圍暴露出來。過去一哄而上、大干快上、盲目推進的PPP項目將會給地方政府帶來各種執行爭議、付費糾紛、利益矛盾、合同爭端,“項目建好就拿錢、項目落地就走人”有可能引發地方政府性債務規模膨脹,帶來新的風險隱患。天和投資與項目管理(PPP PM)研究院是國內早開展PPP理論研究與實踐的團隊之一,已先後推出《項目管理學》《項目管理工具箱》《投資項目評估》《個人理財》《PPP理論精要與範例》等多部著作。天和團隊早思考和研究全生命周期績效評價始於此輪PPP模式興起之前針對垃圾發電、污水處理、高速公路等早期BOT項目的咨詢策劃與理論研究,2015年廈門天和項目管理投資咨詢有限公司資深學術顧問王守清教授就鼓勵並要求天和團隊率先開展PPP項目績效評價研究,爭取在首批PPP項目進入執行期時有可供借鋻的研究成果。現在呈現在大家面前的這本《PPP項目績效評價理論與案例》正是根據王守清教授的指導,天和團隊成員對PPP項目進行績效評價的理論研究,結合豐富的實務經驗和真實案例編撰的應時讀物。該書秉持“深入淺出、通俗易懂、操作性強”的編撰理念,由國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,福建省高校教學名師,集美大學經濟研究所教授張阿芬,與國家發展改革委、財政部PPP專家庫雙庫專家,廈門天和項目管理投資咨詢有限公司董事長,高級工程師傅慶陽共同主持,制訂總體思路、基本框架和編寫體例,並與國家發展改革委PPP專家庫專家、廈門大學副教授李兵博士共同撰寫。全書共6章,全面繫統闡述了PPP項目績效評價理論與方法體繫,詳細介紹了PPP項目績效評價的概況、內涵、方法、指標體繫、評價報告及實操案例。其中第6章以天和公司承接的PPP咨詢項目為藍本,按照關鍵指標法研究提煉了10個不同領域的PPP項目績效評價典型案例,並收集整理了澳大利亞、加拿大及世界銀行、亞洲開發銀行等國家和機構的5個參考案例。15個案例由公司PPP事業部副總經理張曉彬、何陽,PPP項目經理田逸如、陳志斌、李京澤、呂桂燕、李虎等整理編撰。集美大學高級經濟師蔡水濤,國家發展改革委PPP專家庫專家、公司副總經理、高級工程師黃俊莉,公司副總經理蔡錦香,國家發展改革委PPP專家庫專家、公司PPP事業部副總經理許瑞祥,PPP項目經理何彩秀、黃祖龍及公司PPP研究與咨詢團隊成員共同參與資料的收集、梳理及書稿的研討完善。本書力圖達到“拋磚引玉和能夠借鋻”的目的,在研究形成基本框架和共性指標的基礎上,提煉出針對不同對像、不同階段、不同行業的績效評價案例,以期在PPP項目績效評價的原則、對像、方法、組織實施、指標選取、體繫構建、監督管理、結果運用等方面可以為PPP項目參與各方提供更多有益的參考。同時也期望能夠對有效引導PPP項目績效管理工作,加強PPP項目全生命周期績效監督和評價,促進PPP項目規範運行、提升質量,推進PPP健康持續發展起到積極的推動作用。在本書編著過程中,我們得到各界專家和同行的支持與幫助,特別是王守清教授、李開孟博士的鼓勵與指導,在此謹致謝忱。鋻於當前國內PPP項目績效評價體繫不盡完善,受資料有限與編著者水平局限,書中疏漏、不當之處在所難免,懇請並期待諸位專家和讀者在瀏覽或研讀之餘對本書的不足之處能夠給予批評指正,我們將在再版中及時予以補充、完善。本書編委會 2019年1月於廈門市

    2014年以來,國務院及國家發展改革委、財政部、住建部等部委陸續發文,在全國範圍推廣應用政府和社會資本合作(Public-Private Partnership,PPP)模式,尤其是在垃圾處理、污水處理等具有現金流、市場化程度較高的公共服務領域更是力推應用PPP模式。政府推廣力度前所未有,為此在全國範圍內掀起了一股PPP熱潮,一時間,PPP模式在各行各業被廣泛應用,PPP項目在全國各地遍地開花。截至2018年12月末,全國PPP綜合信息平臺項目管理庫累計項目數8 654個、投資額13.;另外,還有3 971個項目已列入儲備清單,投資額達4.,我國已成為全球、影響力的PPP市場。PPP模式在我國發展的過程和結果,已經超出了人們的預期,這不僅包含PPP模式涉及的領域、範圍和規模,還包括PPP推進的力度、進度、質量和層出不窮的問題。由於PPP發展過於迅猛,出現了部分地區對於PPP的理解出現偏差或執行走樣,2017年年底國家相關部委開始對PPP項目實行嚴格甄別、強化監測、規範管理,因此業界將2018年稱為PPP的規範之年。通過過去幾年PPP模式的爆發式增長,PPP項目實施的規範性越來越受到國家相關部委和業界的重視。2018年以來財政部與國家發展改革委實施了規模宏大的項目庫清理整頓行動,2018年管理庫共清退項目2 557個,涉及投資額3.。日益嚴格的入庫審查和全過程動態監管已成為PPP項目管理的主旋律,從而促使PPP回歸理性與常態,而績效評價管理正是PPP項目全過程規範管理不可或缺的關鍵部分。在PPP項目的執行過程中,績效評價是衡量項目是否取得成效的主要手段。財政部PPP中心主任焦小平在2018年第四屆中國PPP融資論壇的講話中強調:隻有規範發展、嚴控風險,PPP事業纔能行穩致遠,要加強財政支出責任管理,強化績效審核,建立績效管理硬約束機制,針對PPP改革實踐出現的不規範發展問題進行全面清理整頓,堅決遏制泛化異化亂像。PPP目標(包含經濟效益、社會效益、生態效益等)是否實現項目提供的功能或服務(包括數量、質量、時效、成本等產出指標等),是否達標,項目公司的管理是否完善高效,政府或使用者向社會資本付費的程度是否滿足預期,公眾滿意度是否達標等諸如此類的考核指標或依據,都依賴於項目績效評價方案或績效評價報告。我國出臺的諸多PPP文件包括國辦發〔2015〕42號、財金〔2014〕76號、財金〔2014〕113號、財金〔2016〕90號、財金〔2016〕92號、財金〔2017〕76號、財辦金〔2017〕91號、財金〔2018〕54號、國家發展改革委等六部委2015年第25號令、發改投資〔2016〕2231號等,均有關於PPP項目績

     
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