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  • 數字化時代的全員體驗
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    860-1248
    【優惠價】
    538-780
    【作者】 孫彥叢,郭奕,扶冰清 
    【所屬類別】 圖書  管理  會計  會計理論 
    【出版社】中國財政經濟出版社 
    【ISBN】9787522305141
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522305141
    叢書名:財務雲叢書

    作者:孫彥叢,郭奕,扶冰清
    出版社:中國財政經濟出版社
    出版時間:2021年06月 


        
        
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    內容簡介
    技術的進步引領時代的變革,科學技術的每一次突破都是撬動人類社會進步的杠杆。新興技術在生產和生活領域的廣泛應用,對競爭環境、商業模式及企業管理方式產生了深刻的影響,推動了企業轉型的進程。財務管理作為企業轉型的重要支撐手段,是組織轉型和業務轉型下實現資源優化配置的有效工具。財務部門作為企業所有交易和信息的記錄者,是企業天然的數據中心。因此,財務的數字化是企業數字化的起點。
    技術和信息繫統是財務數字化轉型的兩大重要支撐。“大智移雲物”、區塊鏈等技術對財務變革的影響尤為顯著,企業依靠這些新興技術彙總數據,分析提煉,將結果以可視化的方式展現出來,使經營者透過現像看到本質。信息繫統是技術的載體,新技術的應用需要通過信息繫統得以實現,信息繫統也需要依托新興技術達成自身的更新換代。在數字化轉型過程中,企業需要不斷調整財務信息繫統框架與具體繫統功能,通過自主研發將新技術嵌入相應的繫統中,使技術搭載繫統實現更先進的功能。

        技術的進步引領時代的變革,科學技術的每一次突破都是撬動人類社會進步的杠杆。新興技術在生產和生活領域的廣泛應用,對競爭環境、商業模式及企業管理方式產生了深刻的影響,推動了企業轉型的進程。財務管理作為企業轉型的重要支撐手段,是組織轉型和業務轉型下實現資源優化配置的有效工具。財務部門作為企業所有交易和信息的記錄者,是企業天然的數據中心。因此,財務的數字化是企業數字化的起點。
        技術和信息繫統是財務數字化轉型的兩大重要支撐。“大智移雲物”、區塊鏈等技術對財務變革的影響尤為顯著,企業依靠這些新興技術彙總數據,分析提煉,將結果以可視化的方式展現出來,使經營者透過現像看到本質。信息繫統是技術的載體,新技術的應用需要通過信息繫統得以實現,信息繫統也需要依托新興技術達成自身的更新換代。在數字化轉型過程中,企業需要不斷調整財務信息繫統框架與具體繫統功能,通過自主研發將新技術嵌入相應的繫統中,使技術搭載繫統實現更先進的功能。
        繫列叢書以財務雲信息繫統平臺(簡稱“財務雲平臺”)為依托,將企業財務業務的核心內容劃分為多個“域”,本次推出的五本叢書內容涵蓋了費用報銷域、共享運營域、影像檔案域、財務控制域以及業務報賬域。《數字化時代的全員體驗——費用報銷繫統》以費用為基礎,展示費用管理的審批流、核算流、內控流、資金流、數據流及其繫統實現等內容;《數字化時代的財務中臺——共享運營繫統》涵蓋運營繫統及運營管理,指導企業應如何通過信息化技術高效運營和管理財務共享服務中心;《數字化時代的采集存儲——電子影像&電子檔案繫統》主要展示了影像繫統及檔案繫統的功能點及其應用場景,剖析影像檔案繫統如何築起堅實的信息壁壘,使企業的財務及業務數據形成一個完整的、安全的閉環,實現會計檔案電子化管理;《數字化時代的控制矩陣——預算管理&合同管理繫統》體現了企業如何通過信息化技術實現多個維度、多流程節點的內部控制,促進財務與業務處理的合規高效;《數字化時代的業財一體——業務報賬繫統》從銷售、采購、資產、薪酬、資金、稅務、總賬多個業務為切入點,深入剖析了企業如何借助信息繫統實現業財一體化。
        本書是費用報銷域相關業務及信息化的知識讀本,全書內容共分為19章。第1章、第2章引入了費用與費用域的基本概念,介紹了費用管理流程以及費用域信息繫統,幫助讀者了解企業費用報銷所涉及的業務範圍和技術應用。第3章至第12章以費用報銷信息化的業務知識為基礎,闡述了費用類型、事前申請、費用報銷單的分類與填寫、費用附件、費用標準、費用審批、費用的過程管控、財務審核的控制點、費用入賬以及費用支付十大要素,幫助讀者深入理解數字化費用報銷的建設邏輯與實現方式。第13章概述了費用報銷繫統對接的外部繫統及接口功能,例如統一門戶、OA繫統、HR繫統、銀企直聯繫統等。第14章則展示了費用報銷繫統的基本配置方法,包括配置框架、共享基礎和公司基礎信息等模塊。第15章和第16章介紹了費用報銷的兩大外延繫統——電商采購繫統、差旅管理繫統的業務流程和功能應用。第17章以案例的方式介紹了員工在移動端和PC端的報銷方式,展現員工數字化、智能化費用報銷實現方案。第18章闡述了財務部門如何通過費用雲圖進行費用支出、合規遵從和報銷流程的數字化分析,成為企業的大數據中心。第19章從不同角度解讀了費用報銷流程優化帶來的收益。
        本書主要面向財務管理、財務共享服務、財務信息化與財務數字化等相關領域的從業人員,以“費用管理五環”為核心,深入解析了財務業務流程的十大要素,多維度剖析企業費用報銷流程,充分解讀企業如何通過信息化技術挖掘費用報銷過程中蘊含的信息價值,解開企業經營的數字密碼,實現數字化費用報銷的全員體驗,為讀者了解企業費用報銷應用場景提供了獨特的視角,是一本集方法論與實踐指導為一體的書籍。

    作者簡介
    孫彥叢 中興新雲高級副總裁
    中國注冊會計師,財政部內部控制標準委員會咨詢專家,擁有二十年高科技行業財務管理及財務信息化經驗,在核心期刊發表論文數篇,擁有專著七本。曾主持多個大型企業集團的財務共享服務、財務信息化與數字化、財務轉型項目。

    郭奕 中興新雲高級副總裁
    上海國家會計學院智能財務研究中心研究員、中國醫藥會計學會高級研究員,在財務共享服務、全球財經管理等領域擁有豐富經驗,在核心期刊發表論文數篇,著有《財稅RPA:財稅智能化轉型實戰》等多部專著。

    扶冰清 中興新雲首席技術官

    孫彥叢 中興新雲高級副總裁


    中國注冊會計師,財政部內部控制標準委員會咨詢專家,擁有二十年高科技行業財務管理及財務信息化經驗,在核心期刊發表論文數篇,擁有專著七本。曾主持多個大型企業集團的財務共享服務、財務信息化與數字化、財務轉型項目。


     


    郭奕 中興新雲高級副總裁


    上海國家會計學院智能財務研究中心研究員、中國醫藥會計學會高級研究員,在財務共享服務、全球財經管理等領域擁有豐富經驗,在核心期刊發表論文數篇,著有《財稅RPA:財稅智能化轉型實戰》等多部專著。


     


    扶冰清 中興新雲首席技術官


    擁有超過十年企業信息化建設經驗,主導財務雲平臺繫列產品的架構設計,專長於企業信息化與數字化規劃及實施,曾參與、主導多個大型集團企業ERP項目,以及企業信息化與數字化轉型項目。

    目錄
    第1章費用與費用域
    11費用
    12費用域
    13費用管理五環
    本章小結
    本章練習題
    第2章費用報銷流程和繫統架構
    21流程
    22繫統架構
    本章小結
    本章練習題
    第3章費用類型
    31常見費用類型
    32特殊費用類型

    第1章費用與費用域
    11費用
    12費用域
    13費用管理五環
    本章小結
    本章練習題
    第2章費用報銷流程和繫統架構
    21流程
    22繫統架構
    本章小結
    本章練習題
    第3章費用類型
    31常見費用類型
    32特殊費用類型
    33費用類型的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第4章費用事前申請
    41事前申請類型
    42事前申請流程及單據
    43事前申請的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第5章費用報銷單
    51單據分類
    52單據填寫
    53單據的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第6章費用附件
    61發票
    62其他附件
    63費用附件的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第7章費用標準
    71差旅費標準
    72業務招待費標準
    73會議費標準
    74政府事業類單位費用標準
    75費用標準的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第8章費用審批
    81審批權限
    82審批流
    83費用審批的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第9章費用的過程控制
    91預算控制
    92項目管理
    93合同關聯
    94核銷管控
    95合規管控
    96額度管理
    97時限管理
    本章小結
    本章練習題
    第10章財務審核的控制點
    101費用審核控制點
    102財務審核控制點的繫統實現
    103費用報銷舞弊類型及預防措施
    本章小結
    本章練習題
    第11章費用入賬
    111核算體繫
    112會計憑證
    113賬務處理
    114費用入賬的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第12章費用支付
    121現金支付
    122網銀轉賬
    123銀企直聯
    124票據
    125費用支付的繫統實現
    本章小結
    本章練習題
    第13章費用報銷對接的外部繫統
    131統一門戶
    132OA繫統
    133HR繫統
    134第三方平臺
    135預算管理和預算控制
    136合同管理和合同結算
    137資金管理繫統和銀企直聯繫統
    138會計核算繫統
    本章小結
    本章練習題
    第14章費用報銷繫統基礎配置
    141繫統配置框架
    142建立共享基礎
    143公司基礎信息
    本章小結
    本章練習題
    第15章費用報銷外延繫統——采購繫統
    151傳統采購業務的痛點
    152集中采購模式
    153電商采購繫統
    本章小結
    本章練習題
    第16章費用報銷外延繫統——差旅管理繫統
    161傳統差旅管理的痛點
    162差旅管理繫統模式
    163差旅管理繫統對接的外部繫統
    164差旅管理繫統的收益
    本章小結
    本章練習題
    第17章員工費用報銷體驗
    171移動端報銷
    172PC端報銷
    本章小結
    本章練習題
    第18章費用雲圖
    181費用支出數字化
    182合規遵從數字化
    183費用報銷流程數字化
    本章小結
    本章練習題
    第19章費用報銷效益分析
    191從企業管理的角度
    192從員工的角度
    193從管理者的角度
    194從財務人員的角度
    本章小結
    本章練習題
    各章練習題參考答案
    參考文獻
    作品知識產權與法律責任聲明

    前言
    技術進步一直驅動著企業的發展。20世紀40年代,世界上臺計算機的誕生拉開了第三次產業革命的序幕。90年代,互聯網拉近了企業內部各部門,以及和外部利益相關者之間的距離。如今,以“大智移雲物區”為代表的新興技術蓬勃發展,構建了一個緊密聯結的數字化世界,深刻地影響著企業的業務創新、運營管理和經營策略。
    在過去幾十年間,財務同樣經歷了幾次重大的變革。次革命是會計電算化的普及,會計電算化用小型數據庫和簡單計算機軟件取代了部分人工核算工作,實現了財務傳統計算能力和存儲能力的巨大飛躍。第二次革命是ERP繫統的廣泛應用,促進了業務財務一體化,使業務管理與財務管理開始在一個平臺上產生信息交互。第三次革命是財務共享服務中心的出現,促進財務實現組織轉型、職能轉型,並通過信息繫統重構,使財務可以支撐和實現多地域、多行業發展的管理訴求。按照通信的術語來說,財務共享服務帶來了企業管理的“交換機”和“路由器”,它將前端的業務繫統分流程與財務繫統連接起來,而“大智移雲物區”等技術的出現,推動了財務第四次革命——財務的數字化轉型。

        技術進步一直驅動著企業的發展。20世紀40年代,世界上臺計算機的誕生拉開了第三次產業革命的序幕。90年代,互聯網拉近了企業內部各部門,以及和外部利益相關者之間的距離。如今,以“大智移雲物區”為代表的新興技術蓬勃發展,構建了一個緊密聯結的數字化世界,深刻地影響著企業的業務創新、運營管理和經營策略。
        在過去幾十年間,財務同樣經歷了幾次重大的變革。次革命是會計電算化的普及,會計電算化用小型數據庫和簡單計算機軟件取代了部分人工核算工作,實現了財務傳統計算能力和存儲能力的巨大飛躍。第二次革命是ERP繫統的廣泛應用,促進了業務財務一體化,使業務管理與財務管理開始在一個平臺上產生信息交互。第三次革命是財務共享服務中心的出現,促進財務實現組織轉型、職能轉型,並通過信息繫統重構,使財務可以支撐和實現多地域、多行業發展的管理訴求。按照通信的術語來說,財務共享服務帶來了企業管理的“交換機”和“路由器”,它將前端的業務繫統分流程與財務繫統連接起來,而“大智移雲物區”等技術的出現,推動了財務第四次革命——財務的數字化轉型。
        財務本質上是一個信息循環,是收集、存儲、加工財務數據的信息繫統,並與企業主價值鏈建立廣泛連接,從而支持業務循環和管理循環。財務信息化的本質是利用信息繫統支撐財務職能及財務循環,承載財務九大流程(銷售到收款、采購到支付、費用到報銷、存貨到成本、員工薪酬、總賬到報表、固定資產、資金管理、稅務管理),並通過與前端業務繫統的聯通對接,使數據可以在已有繫統中“自如流動”。企業能采集的數據越來越多,處理能力越來越強大,財務發揮企業戰略和經營“儀表盤”和“導航儀”的作用就越來越明顯。因此,財務信息化是財務數字化轉型的必然基礎。
        我和我的團隊親身經歷和參與了中國會計事業的改革與發展。我們依靠自身力量在中國企業中早完成財務轉型,建立了中國企業個共享服務中心,個提出“財務雲”的概念,率先將通信技術的理念融入財務繫統,並根據技術發展不斷升級迭代。一路走來,我們清晰地意識到,財務信息化是推動我國新一輪會計變革的起點,所以我們希望借助自身的經驗幫助更多中國企業,幫助他們擁有能力。在過去的十幾年間,我們已為國內200餘家大型企業提供適應市場環境和符合業務需求的財務共享服務、財務信息化和財務數字化方案。同時,我們也希望為中國財會行業進步與人纔培養貢獻力量,於是我們出版了《財務雲叢書》,發表了近百篇重點文章和洞察報告,與國內各大高等院校、學術與教育機構建立了深入合作關繫。
        當然,培養新時代的會計人纔,需要合適的方法和專業的“教材”。為此,我們規劃了首批的五本專著,分別是《數字化時代的全員體驗——費用報銷繫統》《數字化時代的財務中臺——共享運營繫統》《數字化時代的采集存儲——電子影像&電子檔案繫統》《數字化時代的控制矩陣——預算管理&合同管理繫統》和《數字化時代的業財一體——業務報賬繫統》。其內容依托中興新雲FOL財務雲信息繫統,采用“理論 實務”“流程 信息繫統”的編寫形式,用通俗易懂的語言,將財務工作流程和內容直觀地呈現在讀者面前,幫助讀者了解業財一體化,快速搭建起財務與信息化的連接,建立起財務信息化的思維體繫和知識底座,理解信息化建設對於數字化轉型的關鍵價值,並促進財會行業人纔發展邁上新臺階。
        數字化浪潮已在眼前,這是對全社會生產生活方式的又一次革命,也是財務行業和財務人員面臨的又一次變革。當變革來臨,我們需要的是擁抱未知的勇氣和敢為天下先的決心,用知識武裝頭腦,用經歷豐富人生,用洞見破除困難,用信念面對挑戰。財務人員不應該僅局限於處理“票賬表錢稅”,而應該是善於學習、勤於思考、能夠破譯企業價值密碼的先行者,這纔是財務令人心向往之的未來。



     
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