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     管理
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     社会科学
  • 德魯克 新社會
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1092-1584
    【優惠價】
    683-990
    【作者】 美彼得 德魯克、石曉軍 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111601012
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111601012
    作者:[美]彼得?德魯克、石曉軍

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2018年11月 

        
        
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    產品特色

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    編輯推薦

     “現代管理學之父”彼得·德魯克全集新版! 德魯克所著“工業社會三部曲”之一! 要領略德魯克不斷湧動的精神力量,必須從他的思想源頭開始。融會管理學、社會學、政治學、歷史學和心理學方面的高度智慧。

     
    內容簡介

    彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作,統一於他的基本價值立場,統一於對和諧社會的基本價值主張。要領略德魯克不斷湧動的精神力量,必須從他的思想源頭開始。
    工業社會三部曲:《工業人的未來》《公司的概念》和《新社會》,使人們能夠理解工業社會的本質,理解工業社會的內在結構和運行機理,理解工業社會的——企業及其管理的全貌。
    融會管理學、社會學、政治學、歷史學和心理學方面的高度智慧。不僅給出問題,還給出答案的關鍵要點。所揭示的很多重要趨勢和思想都在歷史長河的一瞬間變成現實,在日本產生過極其重大的影響。
    工業社會秩序問題的四個剖析:經濟衝突、管理層與工會、工廠社區、管理職能問題。工業秩序的四個基本原理:消滅貧困、聯邦制管理組織、工廠社區的自治性、作為公民的工會。
    失業問題*嚴重的後果不是經濟性的,而是社會性和心理性的。真正能夠解決就業與收入保障問題的是微觀的經濟主體——企業,而不是國家。

    作者簡介
    彼得·德魯克(Peter F. Drucker)
    管理學科開創者,他被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”,他的思想傳播、影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態學家”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
    1909年生於維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,並移居美國,終身以教書、著書和咨詢為業。
    在美國,他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。

    彼得·德魯克(Peter F. Drucker)
    管理學科開創者,他被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”,他的思想傳播、影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態學家”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
    1909年生於維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,並移居美國,終身以教書、著書和咨詢為業。
    在美國,他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。
    他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章,至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐,包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理:使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作,被翻譯成三十餘種文字,總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者經典。
    他曾七次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的榮譽。
    20世紀80年代,德魯克思想被引入中國;2004年,德魯克管理學全面進入中國的管理教育。

    目錄
    目錄
    簡版目錄
    出版說明
    推薦序一(邵明路)
    推薦序二(趙曙明)
    推薦序三(珍妮·達羅克)
    譯者序
    1993年版序
    1962年版序
    引言工業時代的革命
    部分 工業企業
    第二部分 工業秩序問題剖析之一:經濟衝突
    第三部分 工業秩序問題剖析之二:管理層與工會
    第四部分 工業秩序問題剖析之三:工廠社區

    目錄
    簡版目錄
    出版說明
    推薦序一(邵明路)
    推薦序二(趙曙明)
    推薦序三(珍妮·達羅克)
    譯者序
    1993年版序
    1962年版序
    引言工業時代的革命  
    部分  工業企業
    第二部分  工業秩序問題剖析之一:經濟衝突
    第三部分  工業秩序問題剖析之二:管理層與工會
    第四部分  工業秩序問題剖析之三:工廠社區
    第五部分  工業秩序問題剖析之四:管理職能問題
    第六部分  工業秩序原理之一:消滅貧困
    第七部分  工業秩序原理之二:聯邦制管理組織
    第八部分  工業秩序原理之三:工廠社區的自治性
    第九部分  工業秩序原理之四:作為公民的工會
    完整版目錄
    出版說明
    推薦序一(邵明路)
    推薦序二(趙曙明)
    推薦序三(珍妮·達羅克)
    譯者序
    1993年版序
    1962年版序
    引言工業時代的革命  / 1
    部分  工業企業
    第1章新社會秩序  / 23
    第2章現代社會中的企業  / 32
    第3章對企業的剖析  / 45
    第4章“避免虧損”法則  / 61
    第5章更高產出法則  / 74
    第6章盈利性和業績  / 79
    第二部分  工業秩序問題剖析之一:經濟衝突
    第7章真正的問題在於工資的衝突  / 89
    第8章工人對產量提高的抵制  / 97
    第9章工人對盈利的敵視  / 104
    第三部分  工業秩序問題剖析之二:管理層與工會
    第10章管理層是否能夠成為合法的治理機構  / 117
    第11章工會組織能否長久存在  / 124
    第12章工會需求與共同福利  / 133
    第13章工會領導者的困境  / 149
    第14章企業員工分化的忠心  / 167
    第四部分  工業秩序問題剖析之三:工廠社區
    第15章個人對於地位和職責的要求  / 175
    第16章需要“管理者態度”  / 182
    第17章工作中的人  / 194
    第18章真的缺乏機會嗎  / 210
    第19章溝通缺口  / 218
    第20章“投幣機論”與“蕭條休克癥” / 224
    第五部分  工業秩序問題剖析之四:管理職能問題
    第21章管理工作的三重性  / 233
    第22章管理者為什麼不履行自己的職責  / 244
    第23章未來的管理者從哪裡來  / 251
    第24章規模大是良好管理的障礙嗎  / 256
    第六部分  工業秩序原理之一:消滅貧困
    第25章勞動力作為資本性資源  / 261
    第26章可預見收入與就業  / 264
    第27章利潤中的工人利益  / 278
    第28章失業的威脅  / 287
    第七部分  工業秩序原理之二:聯邦制管理組織
    第29章“組織學就是研究人的學問”  / 299
    第30章分權制與聯邦制  / 304
    第31章競爭性市場對管理來說是必要的嗎  / 315
    第八部分  工業秩序原理之三:工廠社區的自治性
    第32章社區的治理與企業的管理  / 321
    第33章管理層必須真正管理  / 329
    第34章工人及其社區自治機構  / 339
    第35章工廠社區自治機構與工會  / 349
    第九部分  工業秩序原理之四:作為公民的工會
    第36章理性工資政策  / 361
    第37章工會能在多大程度上控制民眾  / 369
    第38章罷工何時會變得不堪忍受  / 377
    結論一個自由的工業社會  / 381
    1962年版後記  / 397

    前言
    推薦序
    1962年版序(節選)
    本書有兩個主題。,20世紀的工業社會是一個新的、特殊的社會,它是全球性的,而不是“西方的”或“資本主義的”。現在,我們對它知之甚少,值得我們深入探索。
    第二,這個新社會有它自己特殊的社會性組織,即工業企業。工業企業裡有它的管理層、工廠社區及其連體孿生兄弟—工會。
    在本書裡沒有現成的問題解決答案。它的目的主要是幫助人們理解工業社會。
    相對於10年或12年前,本書顯然對今天的讀者更有吸引力。在那時,一個大的解決方案包治一切問題的想法很盛行。我們曾經有過的痛苦經驗告訴我們,一個承諾能包治所有問題的簡單“藥方”,事實上並不能解決社會、家庭和個人的所有問題,即如我們宣布“罪惡的朗姆酒”是非法的一樣,這個簡單的措施並不能解決所有的問題。

    推薦序
    1962年版序(節選)
    本書有兩個主題。,20世紀的工業社會是一個新的、特殊的社會,它是全球性的,而不是“西方的”或“資本主義的”。現在,我們對它知之甚少,值得我們深入探索。
    第二,這個新社會有它自己特殊的社會性組織,即工業企業。工業企業裡有它的管理層、工廠社區及其連體孿生兄弟—工會。
    在本書裡沒有現成的問題解決答案。它的目的主要是幫助人們理解工業社會。
    相對於10年或12年前,本書顯然對今天的讀者更有吸引力。在那時,一個大的解決方案包治一切問題的想法很盛行。我們曾經有過的痛苦經驗告訴我們,一個承諾能包治所有問題的簡單“藥方”,事實上並不能解決社會、家庭和個人的所有問題,即如我們宣布“罪惡的朗姆酒”是非法的一樣,這個簡單的措施並不能解決所有的問題。
    但是,即使是這樣,人們仍希望有一個更大的、更耀眼的、有著更大的經濟影響力的、包治百病的萬靈丹出現,這種心理促使人們在次世界大戰之後接受了“禁酒令”,而這種心理在第二次世界大戰之後仍十分盛行,隻是“標簽”不一樣了。
    現在的“標簽”是“共產主義”與“自由企業”,“勞工運動”與“全球政府”。甚至一些有識之士還相信,依靠新的“武器”,即原子彈,至少能維持世界和平,甚至是世界的民主與繁榮。
    朝鮮戰爭(於1950年6月爆發,也就是本書首次出版後的數月)之所以對美國民眾來說是如此令人震驚的事,其中一個主要原因就是它打破了人們的這種幻想及其他類似的幻想。從這裡開始,人們開始從迷信中覺醒,從對過去大的、簡單的、包治一切的解決方案的迷信中覺醒。
    今天,我們要努力讓第二次世界大戰以後成長起來的新一代政府,對於我們面臨的所有現實問題,都不要隻給出一個簡單的答案。而這一代人正將步入政府及政治組織的領導崗位,正將成為科學、技術、文化與商業界的領導者。
    我們應認識到我們需要面對許多現實的問題,我們需要切實地做許多看似瑣碎的事。這裡有風險、困難和妥協。這裡既有問題,也有機會。我們(這裡的“我們”至少包括這個世界上的所有發達國家)正變得也許與我們的父輩以及更久遠的父輩完全不同。
    但是,要注意的是,我們現在天然地傾向於復雜化,甚至是“幼稚的”復雜化(例如“現代文學評論”中的一些例子,及現在流行的個性心理學中過於細致、過於復雜的方法),一如我們的先輩天然地傾向於簡單化,甚至是“幼稚的”簡單化一樣。
    這兩種傾向,其危險程度其實是一樣的。但是,我們至少現在可以直面這樣的現實:這個世界的構成是十分復雜的,有些事情不是隻靠良好的意願就能解決的。而這正是本書的核心假設,這個假設明顯是非“烏托邦”的、反“烏托邦”的。
    這次再版,不太可能帶來第1版那樣的衝擊效應。但是正是因為它不再是“衝擊性”的,它對新讀者來說可能會具有更大的意義,而這次再版正是針對這些新讀者的。它也許會讓他們覺得:“我不敢說我同意還是不同意,但是至少我懂它在說什麼。”這正是本人所希望的。
    彼得·德魯克







     
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