[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 什麼是精益六西格瑪
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    187-272
    【優惠價】
    117-170
    【作者】 美喬治,美羅蘭茲,美卡斯特勒 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787505399044
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:精裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787505399044
    叢書名:國際質量譯叢
    作者:[美]喬治,[美]羅蘭茲,[美]卡斯特勒

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2004年06月 

        
        
    "

    編輯推薦
    我們不能保證你的公司推行精益六西格瑪一定會獲得成功,或一直推行下去,但是通過精益六西格瑪獲得的進步得到了公司和顧客的見證,很難再被否定。例如市政府的領導層大多會四年輪換一次,但正如海瑟·普萊斯莉所說的:“即便下一任市政領導決定不再實施六西格瑪,但它仍會被保留下來。這是因為人們已經習慣了六西格瑪帶給他們的種種方便和益處。如果哪一天六西格瑪消失了,人們會不滿和抗議。”不管你*後是否選擇了精益六西格瑪,閱讀本書將會使你更深地理解精益六西格瑪這種經過實踐證明非常有效的方法和理念。 
    內容簡介
    本書並不是一部精益六西格瑪的參考手冊,但它以非常淺顯生動的語言,向讀者展示了在顧客期望以低成本獲得高質量和快速交付的新時期,精益六西格瑪是如何幫助企業成長的。它既涵蓋了精益六西格瑪的所有關鍵環節,又以生動的例子介紹了精益六西格瑪的主要原則、概念與應用。其實,這本小冊子本身也處處透出“精益”——它把有價值的觀點、經驗、方法和理論呈現在百忙之中的經理們面前,是人們了解精益六西格瑪精益的入門讀物。
    讀者對像: 質量管理人員,經理,參與項目管理的人員。
    作者簡介
    邁克·喬治,美國*的精益六西格瑪咨詢機構喬治集團的CEO和奠基人。他還是《精益六西瑪格》和《服務業中的精益六西格瑪》的作者。
    目錄
    第1部分 精益六西格瑪的基礎
    第1章 精益六西格瑪的四要素2
    第2章 要素1:靠速度和質量取悅你的顧客7
    目標:減少缺陷10
    質量、速度和低成本之間的關繫13
    小案例15
    關注顧客意味著什麼17
    結論20
    第3章 要素2:改進你的過程21
    用什麼來改進過程23
    消除波動24
    波動決定“西格瑪”的水平27
    改進過程的流程與速度31
    去除過程中的浪費34第1部分 精益六西格瑪的基礎
    第1章 精益六西格瑪的四要素2
    第2章 要素1:靠速度和質量取悅你的顧客7
    目標:減少缺陷10
    質量、速度和低成本之間的關繫13
    小案例15
    關注顧客意味著什麼17
    結論20
    第3章 要素2:改進你的過程21
    用什麼來改進過程23
    消除波動24
    波動決定“西格瑪”的水平27
    改進過程的流程與速度31
    去除過程中的浪費34
    結論35
    第4章 要素3:為獲取利益而合作37
    在合作中前進:協作的技巧39
    高效團隊的其他技巧41
    結論44
    第5章 要素4:基於數據和事實的決策45
    什麼樣的數據49
    結論52
    第6章 基礎之外:精益六西格瑪的五條法則54
    一些關鍵術語55
    精益六西格瑪法則62
    結論63
    第2部分 精益六西格瑪的實施
    第7章 公司開始應用精益六西格瑪66
    精益六西格瑪實施中的特殊員工68
    典型的培訓程序71
    將精益六西格瑪與企業發展重點相結合74
    精益六西格瑪的推進77
    結論80
    第8章 做出可持續的改進:DMAIC的圖解指導與精益六西格瑪工具包81
    DMAIC快速瀏覽85
    DMAIC中的定義85
    DMAIC中的測量91
    DMAIC中的分析99
    DMAIC中的改進103
    DMAIC中的控制110
    結論113
    第9章 改進的經驗:在精益六西格瑪項目中起的作用114
    海瑟的經歷是典型的嗎120
    結論122
    第10章 經理必做的六件事:怎樣支持精益六西格瑪123
    選擇正確的項目124
    選擇正確的人129
    遵從精益六西格瑪方法129
    明確角色和責任130
    溝通、溝通、溝通132
    支持教育和培訓134
    結論135


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部