章     股權激勵:決定企業走多遠  

什麼是股權激勵>002

股權激勵的原理與原則>006

考慮幾個關鍵因素，成功率急速上升>010

不同的激勵種類，不一樣的利與弊>016

股權激勵不當，也有風險 >022

實施股權激勵，並非隻為了上市 >027

第二章股權設計:把企業的控制權抓在手裡

股權架構:差的是均等>032

分配不合理，創始人失去控制權>036

合伙創業，團隊中必須有老大 >041

AB股計劃，保障股權與投票權相分離>046

股權成熟機制:保護創始股東的權益>049

預留股權:保住原有人纔，吸收新人纔 >052

第三章     實操方案:股權激勵實操的八大要略  

定對像:對哪些人進行股權激勵>057

定條件:想被股權激勵是有條件的>061

定時間:在什麼時候進行股權激勵>065

定數量:拿多少比例纔合適>070

定價格:是否要用錢來購買股份>075

定來源:股票哪裡來，資金哪裡來>079

定管理:有效保障股權激勵的實施>082

定機制:退出機制是股權設計的“緊箍咒”        >087        

第四章股權激勵:不隻是企業“可望的梅子”

實施股權激勵的流程很重要>092

股權激勵與績效管理不可重復>095

股散人散VS股散人聚 >098

企業成長階段不同，股權激勵計劃自然不同 >102

干股激勵--干股不是想要就有的 >106

……

第五章 合伙人制：企業未來的發展趨勢

第六章 合伙形式：了解合伙形式方能搏共贏

第七章 合伙原則：唯有規則支撐，企業纔能持續

第八章 合伙風險：利用合伙人制優勢，做完全的風險控制