內容簡介
銷售業務管理是一門實踐性強的應用學科,本書以理論與實踐的有機結合為基本原則,注重銷售管理理論的科學性、繫統性。本書涵蓋了銷售業務管理的主要內容體繫,全書從銷售計劃管理、銷售人員管理、銷售過程管理及銷售關繫管理四個方面展開,共分為十三章,分別為銷售計劃管理、銷售組織設計、銷售區域管理與時間管理、銷售渠道設計、銷售人員的招聘與培訓、銷售人員激勵與薪酬管理、銷售人員的績效評估、銷售主管與團隊管理、銷售過程理論與模式、銷售過程管理、銷售過程評估與控制、銷售信用管理和客戶管理。
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