“前來考古。”
這是UP主(上傳者)“老師好我叫何同學”2018年的一條投稿視頻中出現頻率的彈幕,何同學也未曾想到,原本僅有幾萬播放量的視頻,竟在不知不覺中突破百萬播放量。
2018年,短視頻開始嶄露頭角,*站剛剛登陸納斯達克,&ldquo”標簽仍如影隨形。彼時,UP主還不能算是一個職業,作為*站的“萌新”,何同學也曾迷茫,畢竟學業繁重,時間緊迫,面對不上不下的視頻播放量,他雖然也曾懷疑過自己,但出於熱愛,他從未放棄。
之後,何同學的*情況隻能用“扶搖直上”來形容。2019年,一條科普5G的視頻將何同學送上*站熱門,何同學一夜*百萬;2020年,一張600萬人的合影將何同學送上微*熱搜,“火出圈”;2021年,何同學憑借一條關於AirDesk的視頻讓A股上市公司樂歌股份市值暴漲5億……
事實上,在何同學“出圈”事件的背後,更火的或許是其所在的平臺*站。在朋友圈刷屏的《後浪》《入海》《喜相逢》,地鐵站內隨處可見的*站廣告牌,UP主“造富神話”的熱議……*站變了,行業競爭環境也變了——PUGC(專業用戶生產內容)領域的新老玩家左手“挖角”,右手造勢,攜流量和資本躬身入局,拼殺突圍。
而*站,顯然是被突圍的那個。
如今,“小破站”早已不容小覷,市值一路突飛猛進。根據*站官方的財務報告,2020年*站全年營收1,同比增長77%。*站發布的2021年第二季度財報顯示,其第二季度總營收達44,同比增長72%,月均活躍用戶達2.37億,同比增長96%。
*站在“破圈”口號的影響下,平臺生態越來越繁榮。首先,在內容輸出方面,越來越多有個性、有纔華的UP主入駐*站,深耕年輕圈層,使得*站的內容生態呈現“萬物皆可*站”的趨勢;其次,因為內容更加“有看頭”,越來越多的年輕人甚至中老年人開始使用*站,用戶群體逐步擴大;後,流量的彙入大大推進了UP主和*站本身的商業化進程,“萬物皆可恰飯”的全方位營銷生態逐步成型……內容輸出、用戶彙聚和商業轉化之間,形成了獨特的、充滿活力的*站生態閉環。
事實上,頻繁“出圈”的背後是一個“入圈”(入主流圈)的過程。
相較其他平臺(如抖*、*)的“入圈”時間,*站10年的“入圈”時間顯得格外漫長,但也正是這種厚積薄發,讓*站在短視頻浪潮中走得更為穩當。
2021年,*站董事長兼CEO陳睿表示,在中國,每兩位年輕人就有一位在*站活躍作為“Z世代”的大本營,*站既成了普通人向往的“掘金陣地”,也成了眾多企業瞄準的一塊“價值窪地”。
所有的時刻都需要籌謀,所有的非凡之事都需要醞釀,那些成功突圍的UP主與企業,背後都有他們的苦心經營。超高播放量與*量的背後,意味著大量*站用戶認同UP主與企業,同時也代表著這些UP主與企業掌握了*站變現的先機。
如*站遊戲區UP主“老番茄”,一條視頻刊例價高達89萬;“90後”UP主“凹凸賽克”憑借原創積木MOC設計和拼配視頻,收入翻了幾番;靠美食制作和京劇鳳冠火出圈的芬達,在*站收割了百萬氣森林因為*站的一場晚會,市值趕超諸多國際巨頭,為140億市值目標的完成打下了堅實的基礎……
雖然成功案例很多,但實際操作起來依然困難重重。入局判斷不準確、難以深挖內容深度、稍縱即逝的流行文化,這些困難會讓很多UP主和企業覺得,*站依然如同一座圍城,並不好突圍。
有的UP主始終默默無聞,入站幾年卻沒有一個拿得出手的作品;有的UP主曇花一現,後在競爭激烈的大環境下被迫退出;有的企業品牌在行業裡叱咤風雲,卻在*站被稱為“慘官方”……
會出現以上種種情況,歸根結底是因為UP主和企業沒有掌握掘金*站的方法。縱觀當前圖書市場,與*站相關的運營書籍少之又少,鋻於此,筆者萌生了助力UP主和企業掘金*站的想法,想以圖書的形式繫統全面地向讀者展示掘金*站的方法。
筆者以自己運營*站的經驗,結合眾多成功案例,全面剖析了*站的掘金之道。
閱讀本書,讀者可以了解以下內容:
*站“出圈”的優勢;
“火出圈”的UP主掘金技巧;
爆火內容的生產方法;
UP主的六大變現模式;
企業在*站的掘金之路。
以上五大內容對應本書的五大章節。在第1章中,讀者可以從*站“出圈”原因、商業價值,以及與其他平臺的對比,對*站平臺有初步了解;在第2章裡,讀者可以從每個類型的案例中,找到那些在*站上爆火的UP主運營賬號的具體方法;在第3章裡,讀者可以發現不一樣的*站內容生態;在第4章中,筆者為讀者提供了*站的六大變現模式,手把手
教讀者掘金*站;在第5章中,筆者分5篇內容為讀者由淺入深地講解企業如何掘金*站。
不同於市場上大部分新媒體運營書籍的寫作手法,本書用案例講理論,每個案例都有可落地的實操方法,可讀性較強,讓讀者可以在了解案例的同時思考自身的運營方法是否正確,易學易懂。
本書適合渴望掌握更多變現技能的新媒體從業者,也適合希望利用業餘時間實現副業變現的上班族、學生黨,以及想抓住*站風口的創業者、企業品牌方等。想在*站掘金的人,都可以通過本書掌握掘金*站的方法。