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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    400-580
    【作者】 秋葉 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301328927
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787301328927
    作者:秋葉

    出版社:北京大學出版社
    出版時間:2022年06月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.結合作者的真實經驗,可操作性強,助力入局者快速*。本書作者秋葉大叔帶領團隊成功運營“秋葉-PPT”和“秋葉Excel,獲得100W 高質量粉絲,為剛剛入局*站或正在觀望的待入局者提供了切實可行的經驗。


     


    2.解讀大爆款選題方向,手把手教你從零開始運營*站。優質內容是*站運營的基石,打造優質內容的步就是選擇內容選題方向,本書總結了*站生態中熱門的6大選題方向,並進行了深入的分析,為運營者指明運營方向。


     


    3.有案例有分析,全面剖析*站的運營邏輯,讓每個人都可能成為頭部“大V”。本書分析了羅翔說刑法、硬核的半佛仙人、 老師好我叫何同學、老番茄、我是郭傑瑞等7位大號UP主的運營經驗,解析頭部UP主的彎路與成功的經驗,揭示*站運營的底層邏輯,助力*站運營者影響力全面擴大,完成快速變現。

     
    內容簡介

    普通人如何在站上掘金?本書通過5章內容,講解站“出圈”原因、商業價值及與其他平臺的對比;解析那些在站上爆火的UP主運營賬號的具體方法,剖析站的六大變現模式;講解企業如何利用品牌營銷掘金,手把手教讀者掘金站。本書用案例帶理論,每個案例都有可落地的實操方法,可讀性較強,易學易懂。本書適合渴望掌握更多變現技能的新媒體從業者,適合希望利用業餘時間實現副業變現的上班族、學生黨,以及想抓住站風口的創業者、企業品牌方等。

    作者簡介

    秋葉,武漢工程大學副教授,中歐商學院私享會導師,和秋葉一起學品牌創始人,“秋葉PPT”創始人,視頻號認證教育博主


    《視頻號運營:短視頻爆款 電商變現 直播帶貨 私域引流》圖書作者。

    目錄

    “出圈”的 * 站
    1.1 * 站憑什麼頻頻“出圈”?
    聚焦“Z 世代”,必然有紅利
    多樣文化興起,“獨樂樂”變“眾樂樂”
    良好用戶體驗,引發好評
    有力的線上、線下營銷,迅速*
    UP 主準入門檻變低,變現渠道廣
    1.2 * 站的獨特商業價值
    用戶的高增長、高活躍、高黏性
    企業藍 V 品牌和個人品牌的營銷利器
    1.3 * 站與其他視頻平臺的對比
    * 站 vs 傳統視頻網站:“短打”vs“長勝”
    * 站 vs 抖*:文化社區 vs 音樂短視頻社區

     



    • “出圈”的 * 站


    1.1  * 站憑什麼頻頻“出圈”?


    聚焦“Z 世代”,必然有紅利


    多樣文化興起,“獨樂樂”變“眾樂樂”  


    良好用戶體驗,引發好評


    有力的線上、線下營銷,迅速*


    UP 主準入門檻變低,變現渠道廣


    1.2 * 站的獨特商業價值


    用戶的高增長、高活躍、高黏性


    企業藍 V 品牌和個人品牌的營銷利器


    1.3 * 站與其他視頻平臺的對比


    * 站 vs 傳統視頻網站:“短打”vs“長勝”


    * 站 vs 抖*:文化社區 vs 音樂短視頻社區


    * 站 vs *視頻號:學習場景 vs 工作場景


    第 2 章 * 站上那些好玩的 UP 主都是怎麼火起來的


    2.1 羅翔說刑法:2020 年 * 站*快的 UP 主(知識類 UP 主)


    封面、標題吸睛,引發用戶好奇心


    人設塑造緊跟熱點,引發彈幕互動


    “單口相聲”般的刑法解說內容


    2.2 硬核的半佛仙人:一期視頻* 60W 的創作者(知識類 UP 主)


    降維普及,專業化內容下沉


    追熱點,封面標題吸睛


    視角獨特,反向解構


    好方法沉澱用戶流量


    2.3 老師好我叫何同學:3 天*百萬的理工男(科技類 UP 主)


    標題凸顯標簽,定位“年輕人 / 在校生”


    干練的剪輯,獨特的用鏡


    視角新穎,思想深刻


    視頻文案富有情懷


    2.4 我是郭傑瑞:2020 年全網火的外國 UP 主(生活類 UP 主)


    巧設衝突,現場解說


    不偏不倚的真誠態度


    人設轉型,升華內容


    2.5 老番茄:* 站 1000 萬粉絲 UP 主(遊戲類 UP 主)


    配音出彩,二次創作有劇情


    題材有趣,擴大受眾範圍


    作品質量高,* 站助力


    2.6 周六野 Zoey:健身“小白”的愛(健身類 UP 主)


    強調簡單、快速見效的吸睛標題


    定位清晰,“干貨”完整且成體繫


    以“閨密”角度切入,拉近與用戶的距離


    2.7 綿羊料理:美食界的天纔“作家”(美食類 UP 主)


    文案押韻,制作精美


    現學現做,還原料理真實的部分


    堅持探索,持續迭代


    第 3 章  不一樣的 * 站內容生態


    3.1 生產爆紅內容的三個維度


    精準定位:占領粉絲心智的正確方式


    創意選題:激發觀眾興趣,增強粉絲黏性


    匠心打造:聚焦內容,用匠心吸粉


    3.2 * 站六大爆款內容選題方向


    專業知識科普:通俗易懂,直擊痛點


    美食鋻賞制作:講解真實,差異化制作


    真實生活分享:越普通真實,越有人氣


    搞笑劇情演繹:幽默而不失深刻,令人回味無窮


    電競遊戲解說:趣味解說,輕松娛樂


    纔藝展示:真纔實學,總能吸引到人


    3.3 * 站內容的生產流程


    階段:內容冷啟動


    第二階段:持續輸出高質量內容


    第三階段:塑造與沉澱社區文化


    3.4 * 站內容反饋策略:小黑屋公示 風紀委員會自治


    第 4 章 * 站 UP 主的六大變現模式


    4.1 “充電計劃”:直接的變現方式


    “充電計劃”的加入方法與規則


    哪些內容更能吸引用戶“充電”?


    4.2 “激勵計劃”:10000 播放量 ≈


    “激勵計劃”的入駐條件與行為規範


    “激勵計劃”的收益獲取規則


    “激勵計劃”下 UP 主可參與的活動


    “激勵計劃”的兩大優勢


    4.3 “懸賞計劃”:在視頻下方懸掛廣告


    “懸賞計劃”的變現優勢與規則說明


    “懸賞計劃”兩種變現方式


    “懸賞計劃”的注意事項


    4.4 花火平臺:有保障的商務合作花火平臺的變現優勢


    花火平臺的入駐與交易


    4.5 商務合作:* 站賦能 UP 主變現


    定制內容:為商家制作定制化內容


    軟植入:綿裡藏針,收而不露


    4.6 課程變現:如何打磨一門知識付費課


    打造課程體繫


    上線試看與優惠功能


    第 5 章  企業如何掘金 * 站


    5.1 方法篇:企業在 * 站的三種品牌營銷方式


    運營企業藍 V 賬號,做品牌宣傳


    與 UP 主 PUGV 內容合作


    與 * 站官方 OGV 內容合作


    5.2 內容篇:企業品牌的內容創作要點


    自營賬號:企業藍 V 賬號內容創作要點


    與 UP 主合作:PUGV 內容聯合創作要點


    與官方合作:OGV 內容聯合創作要點


    5.3 投放篇:* 站廣告投放指南


    明確品牌的投放方式——找 UP 主投放廣告


    企業如何在 * 站上找到優質 UP 主投放廣告


    5.4 運營篇:如何運營 * 站藍 V 賬號


    哪些品牌賬號適合入駐 * 站


    學會包裝,讓藍 V 賬號快速出圈


    掌握視頻發布方法,讓內容傳播更快


    藍 V 賬號的三大引流方式


    5.5 案例篇:三類企業藍 V 賬號的榜樣玩法


    氣森林:打造 IP 矩陣,冠名 * 站


    蜜雪冰城:“雪王” 神曲,“血洗”* 站


    美的:家電行業“突破”的藍 V 賬號


    後記 看十年,做一年


     

    前言

    “前來考古。”
    這是UP主(上傳者)“老師好我叫何同學”2018年的一條投稿視頻中出現頻率的彈幕,何同學也未曾想到,原本僅有幾萬播放量的視頻,竟在不知不覺中突破百萬播放量。
    2018年,短視頻開始嶄露頭角,*站剛剛登陸納斯達克,&ldquo”標簽仍如影隨形。彼時,UP主還不能算是一個職業,作為*站的“萌新”,何同學也曾迷茫,畢竟學業繁重,時間緊迫,面對不上不下的視頻播放量,他雖然也曾懷疑過自己,但出於熱愛,他從未放棄。
    之後,何同學的*情況隻能用“扶搖直上”來形容。2019年,一條科普5G的視頻將何同學送上*站熱門,何同學一夜*百萬;2020年,一張600萬人的合影將何同學送上微*熱搜,“火出圈”;2021年,何同學憑借一條關於AirDesk的視頻讓A股上市公司樂歌股份市值暴漲5億……

     


    “前來考古。”


    這是UP主(上傳者)“老師好我叫何同學”2018年的一條投稿視頻中出現頻率的彈幕,何同學也未曾想到,原本僅有幾萬播放量的視頻,竟在不知不覺中突破百萬播放量。


    2018年,短視頻開始嶄露頭角,*站剛剛登陸納斯達克,&ldquo”標簽仍如影隨形。彼時,UP主還不能算是一個職業,作為*站的“萌新”,何同學也曾迷茫,畢竟學業繁重,時間緊迫,面對不上不下的視頻播放量,他雖然也曾懷疑過自己,但出於熱愛,他從未放棄。


    之後,何同學的*情況隻能用“扶搖直上”來形容。2019年,一條科普5G的視頻將何同學送上*站熱門,何同學一夜*百萬;2020年,一張600萬人的合影將何同學送上微*熱搜,“火出圈”;2021年,何同學憑借一條關於AirDesk的視頻讓A股上市公司樂歌股份市值暴漲5億……


    事實上,在何同學“出圈”事件的背後,更火的或許是其所在的平臺*站。在朋友圈刷屏的《後浪》《入海》《喜相逢》,地鐵站內隨處可見的*站廣告牌,UP主“造富神話”的熱議……*站變了,行業競爭環境也變了——PUGC(專業用戶生產內容)領域的新老玩家左手“挖角”,右手造勢,攜流量和資本躬身入局,拼殺突圍。


    而*站,顯然是被突圍的那個。


    如今,“小破站”早已不容小覷,市值一路突飛猛進。根據*站官方的財務報告,2020年*站全年營收1,同比增長77%。*站發布的2021年第二季度財報顯示,其第二季度總營收達44,同比增長72%,月均活躍用戶達2.37億,同比增長96%。


    *站在“破圈”口號的影響下,平臺生態越來越繁榮。首先,在內容輸出方面,越來越多有個性、有纔華的UP主入駐*站,深耕年輕圈層,使得*站的內容生態呈現“萬物皆可*站”的趨勢;其次,因為內容更加“有看頭”,越來越多的年輕人甚至中老年人開始使用*站,用戶群體逐步擴大;後,流量的彙入大大推進了UP主和*站本身的商業化進程,“萬物皆可恰飯”的全方位營銷生態逐步成型……內容輸出、用戶彙聚和商業轉化之間,形成了獨特的、充滿活力的*站生態閉環。


    事實上,頻繁“出圈”的背後是一個“入圈”(入主流圈)的過程。


    相較其他平臺(如抖*、*)的“入圈”時間,*站10年的“入圈”時間顯得格外漫長,但也正是這種厚積薄發,讓*站在短視頻浪潮中走得更為穩當。


    2021年,*站董事長兼CEO陳睿表示,在中國,每兩位年輕人就有一位在*站活躍作為“Z世代”的大本營,*站既成了普通人向往的“掘金陣地”,也成了眾多企業瞄準的一塊“價值窪地”。


    所有的時刻都需要籌謀,所有的非凡之事都需要醞釀,那些成功突圍的UP主與企業,背後都有他們的苦心經營。超高播放量與*量的背後,意味著大量*站用戶認同UP主與企業,同時也代表著這些UP主與企業掌握了*站變現的先機。


    如*站遊戲區UP主“老番茄”,一條視頻刊例價高達89萬;“90後”UP主“凹凸賽克”憑借原創積木MOC設計和拼配視頻,收入翻了幾番;靠美食制作和京劇鳳冠火出圈的芬達,在*站收割了百萬氣森林因為*站的一場晚會,市值趕超諸多國際巨頭,為140億市值目標的完成打下了堅實的基礎……


    雖然成功案例很多,但實際操作起來依然困難重重。入局判斷不準確、難以深挖內容深度、稍縱即逝的流行文化,這些困難會讓很多UP主和企業覺得,*站依然如同一座圍城,並不好突圍。


    有的UP主始終默默無聞,入站幾年卻沒有一個拿得出手的作品;有的UP主曇花一現,後在競爭激烈的大環境下被迫退出;有的企業品牌在行業裡叱咤風雲,卻在*站被稱為“慘官方”……


    會出現以上種種情況,歸根結底是因為UP主和企業沒有掌握掘金*站的方法。縱觀當前圖書市場,與*站相關的運營書籍少之又少,鋻於此,筆者萌生了助力UP主和企業掘金*站的想法,想以圖書的形式繫統全面地向讀者展示掘金*站的方法。


    筆者以自己運營*站的經驗,結合眾多成功案例,全面剖析了*站的掘金之道。


    閱讀本書,讀者可以了解以下內容:


    *站“出圈”的優勢;


    “火出圈”的UP主掘金技巧;


    爆火內容的生產方法;


    UP主的六大變現模式;


    企業在*站的掘金之路。


    以上五大內容對應本書的五大章節。在第1章中,讀者可以從*站“出圈”原因、商業價值,以及與其他平臺的對比,對*站平臺有初步了解;在第2章裡,讀者可以從每個類型的案例中,找到那些在*站上爆火的UP主運營賬號的具體方法;在第3章裡,讀者可以發現不一樣的*站內容生態;在第4章中,筆者為讀者提供了*站的六大變現模式,手把手


    教讀者掘金*站;在第5章中,筆者分5篇內容為讀者由淺入深地講解企業如何掘金*站。


    不同於市場上大部分新媒體運營書籍的寫作手法,本書用案例講理論,每個案例都有可落地的實操方法,可讀性較強,讓讀者可以在了解案例的同時思考自身的運營方法是否正確,易學易懂。


    本書適合渴望掌握更多變現技能的新媒體從業者,也適合希望利用業餘時間實現副業變現的上班族、學生黨,以及想抓住*站風口的創業者、企業品牌方等。想在*站掘金的人,都可以通過本書掌握掘金*站的方法。


     

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