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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    574-832
    【優惠價】
    359-520
    【作者】 劉仕傑 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】華中科技大學出版社 
    【ISBN】9787568086608
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787568086608
    作者:劉仕傑

    出版社:華中科技大學出版社
    出版時間:2022年09月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.一本書講透知識付變現模式,由淺入深剖析內容創富之道。


    為什麼“知識明星”不應該是單一內容的創作者,必須是掌握圖文影音直播等全部內容創作方法和技能的“超級個體”?


    為什麼說當今化變現是知識創作者的發展瓶頸也是突圍的時機?


    大趨勢下,知識的終變現路徑到底有哪些?


    如何統籌發展不同領域的知識運營使其為品牌和效益增長服務?


     


    2.專業解讀 案例分析,內容通俗易懂,與時俱進。


    羅振宇、樊登、十點讀書、薛兆豐……本書選取案例皆為近年來較為活躍的成熟知識明星,深入剖析他變現之道,總結歸納行之有效的創作技巧。


     


    3.北京大學校友創業聯合會首任會長王璞、上海劇星傳媒集團執行總裁俞湘華、著名作家及影評人韓松落、上海大學中文繫副教授許道軍等閱後強力推薦!

     
    內容簡介

    在“內容為王”的互聯網趨勢下,知識付費已走入存量競爭模式,內容多場景綜合消費已成為用戶的剛需。對同一內容解讀,通過知識鏈接更多的變現路徑,形成自己的多業態產品矩變現模式,就成了內容從業者不可避免的一個選擇。那麼知識經濟是如何發展到今天的?怎樣運用產品思維將同一內容進行統籌並多業態孵化,形成有辨識度的綜合IP?為什麼“知識明星”不應該是單一內容的創作者,必須是掌握圖文影音直播等全部內容創作方法和技能的“超級個體”?為什麼說當今化變現是知識創作者的發展瓶頸也是突圍的時機?大趨勢下,知識的終變現路徑到底有哪些?如何統籌發展不同領域的知識運營使其為品牌和效益增長服務?


    本書是作者15年來的內容領域從業心得,詳細介紹了圖文、有聲、視頻、直播等知識內容的創作原理和方法,總結歸納了眾多知識明星變現的路徑,分享不同平臺知識內容創作技巧,帶你一覽知識付變現模式。  

    作者簡介

    劉仕傑,作家、編劇、資深出版人、新媒體內容專家、音視頻節目策劃制作人,出版專業副編審職稱。甘肅省網絡作家協會副秘書長,上海華文創意寫作中心甘肅省創意寫作基地創始人,杭州師範大學文化創意產業研究院特約研究員。2009年進入讀者出版集團,供職於敦煌文藝出版社,任文學編輯室主任。目前主要從事內容創意與寫作、有聲及影視節目策劃與制作。著有《軟文營銷:10萬 文案創意人的實戰心法》《從真實到藝術:講好紀錄片的影像故事》《人氣頭條:自媒體的精準定位與內容運營》《套路與反套路:漫畫腳本的分步創作技巧》《導演思維:讓微劇本變得高級起來》等暢銷書;孵化字節有趣、夜鳴蟲、劉仕傑內容戰略、甄探推理館、甘小妃、地喇叭等多個品牌;策劃出品喜馬拉雅、懶人聽書暢銷有聲作品多部,擁有多項寫作類專利。

    目錄
    章 知識付費的歷史演變和進化歷程
    節 知識付費的蛻變之路
    一、破土萌芽,蓄勢待發
    二、一朝爆發,“諸侯”崛起
    三、持續生長,穩定發展
    第二節 了解知識付費的產業鏈
    一、需求端:有了畫像纔懂用戶
    二、供給端:打造優質內容纔能長盛不衰
    三、平臺端:找對平臺,少走冤枉路
    第三節 掌握知識付產品形態
    一、全年訂閱專欄:體量大,收益高
    二、小專欄:短小精悍,價格低
    三、講座課程:一對多“現場直播”
    四、線上訓練營:“夏令營短期小班”課程

    章 知識付費的歷史演變和進化歷程


    節 知識付費的蛻變之路


    一、破土萌芽,蓄勢待發


    二、一朝爆發,“諸侯”崛起


    三、持續生長,穩定發展


    第二節 了解知識付費的產業鏈


    一、需求端:有了畫像纔懂用戶


    二、供給端:打造優質內容纔能長盛不衰


    三、平臺端:找對平臺,少走冤枉路


    第三節 掌握知識付產品形態


    一、全年訂閱專欄:體量大,收益高


    二、小專欄:短小精悍,價格低


    三、講座課程:一對多“現場直播”


    四、線上訓練營:“夏令營短期小班”課程


    五、付費社區


    第四節 知識付變現模式


    一、用戶主動付費


    二、廣告流量變現


    三、商業廣告收入


    四、電商業務變現


    第二章 了解知識分類,甄選付費知識類別與內容


    節 知識的主要分類


    一、硬與軟的“魚漁”之分


    二、人文社科與自然科學的“文理”踫撞


    三、生產與消費的“男女”之別


    四、親近與新奇的“激素”差異


    第二節 比較熱門的知識門類


    一、商業財經,賦能創富


    二、職場提升,充電加油


    三、科普百科,開闊眼界


    四、兒童教育,放飛夢想


    第三節 比較受歡迎的知識內容


    一、教學類,步驟清晰詳細


    二、新知類,滿足好奇心


    三、翻案類,顛覆固有認知


    四、熱點類,吸引注意力


    五、長效類,永不過時


    第三章 優質知識付費文章創作技法拆解


    節 如何寫好標題:抓住文眼,統帥全文


    一、吸睛標題的N種寫法


    二、寫標題的注意事項


    第二節 科普文章寫作:心中有數,步步為營


    一、考慮熱點和場景


    二、思考“為什麼”


    三、解釋“誰發明的”


    四、介紹“怎麼做到的”


    五、給出結果與展望


    六、使其充分“感受”


    七、列出參考數據與圖片影音


    第三節 爆文套路的科學解析


    一、衝突與反轉


    二、營造畫面感


    三、設計三段式結構


    第四節 優質付費文章寫作的幾種輔助能力


    一、信息“搜索力”


    二、信息“梳理力”


    三、圖文“搭配力”


    四、試讀和付費“安排力”


    第四章 爆款“音頻節目”實操步驟分析


    節 付費音頻稿件的分類和特點


    一、市場上的付費音頻稿類型


    二、用“耳朵吸收知識”的特點


    第二節 拆書稿:不拆不成器


    一、常見的“拆法”


    二、寫作拆書稿的注意事項


    三、拆書實操訓練


    第三節 講書稿:麻雀雖小,五髒俱全


    一、講書稿的創作原則


    二、講書稿的結構:入情入境,環環相扣


    三、實操案例指南


    第四節 原創稿:高起點,高標準,高質量


    一、原創稿的幾大要求


    二、原創稿的實操步驟


    三、原創稿的寫作輔助技巧


    第五章 知識類視頻與直播創作的N個環節


    節 視頻微課:小課堂,大學問


    一、把握視頻微課的特點


    二、掌握視頻微課的類型


    三、視頻微課是這樣制作出來的


    四、視頻微課設計的實操方法


    第二節 知識類短視頻:內容新戰場,漲粉新風口


    一、知識類短視頻的幾大特點


    二、知識類短視頻的主要表現形式


    三、熱門知識類短視頻的內容特點


    四、知識類短視頻的內容實操拆解


    第三節 知識類直播:數字內容發展新浪潮


    一、知識直播的幾大特點


    二、知識直播的幾種類型


    三、知識主播的直播流程


    四、知識直播的實操案例


    第六章 知己知彼:投放合適的知識變現平臺


    節 圖文平臺:文字創作者的主戰場


    一、知乎——有問題,就會有答案


    二、頭條號——你創作的,就是頭條


    三、簡書——創作你的創作


    第二節 音頻平臺:知識付費的主陣地


    一、喜馬拉雅——每一天的精神食糧


    二、蜻蜓——更大的世界,用聽的


    三、得到——知識就在得到


    第三節 視頻平臺:知識付費新的突破口


    一、網易雲課堂——悄悄變強大


    二、B站——年輕人潮流文化娛樂社區


    三、抖音——記錄美好生活


    第四節 直播及工具平臺:創造變現的更多可能性


    一、搜狐——上搜狐,知天下


    二、小鵝通——把工具交給知識精英


    三、知識星球——深度連接鐵杆粉絲


    第七章 從零到一:孵化、生產和運營知識付費產品


    節 知識IP策劃:從個人IP到品牌IP


    一、打造個人IP,形成影響力


    二、打造品牌IP符號,讓知識品牌深入人心


    第二節 知識產品運營


    一、內容運營——打通內容的進階路徑


    二、流量運營——打通公域流量與私域流量


    第八章 他山之石:成熟知識變現實戰分析


    節 頭部IP:名人,自帶流量,影響力強


    一、羅振宇——資深媒體人的轉型


    二、樊登——央視主持人的轉型


    第二節 品牌創業者:自我迭代,多賽道變現


    一、十點讀書——林少的“風口經”


    二、潤米咨詢——劉潤的“私域版圖”


    三、字節有趣——劉仕傑的“內容戰略”


    第三節 學科意見領袖:讓專業課程走進千家萬戶


    一、薛兆豐——打造全球的經濟學課堂


    二、羅翔——做“下飯”的法學課程


    第四節 草根知識明星:用知識改變命運


    一、河森堡——會講故事的“國博講解員”


    二、智能路障——低學歷也能做好知識付費


    後記

    前言
    前言

    知識,是人類在改造世界的實踐中所獲得的認知和經驗的總和。所 以,知識在任何時代都是一種財富、一種力量,尤其是在當前這個時代。那麼,這是一個什麼樣的時代呢?

    這是一個中國網民超 10 億、互聯網普及率達 73.0%,人人離不開手機,每天平均上網時間超過5小時的移動互聯網時代;這是一個人們被信息冗餘包圍,每天在各種自媒體及短視頻平臺上看明星八卦,段子橫飛的娛樂化時代;這是一個不少人滿腦子想賺大錢,卻既沒有專業技能,又缺乏認知思維,格局還打不開,每天都在想如何學習、提升的知識焦慮時代……所以,知識付費乘著時代的東風到來了。

    前言

    知識,是人類在改造世界的實踐中所獲得的認知和經驗的總和。所 以,知識在任何時代都是一種財富、一種力量,尤其是在當前這個時代。那麼,這是一個什麼樣的時代呢?

    這是一個中國網民超 10 億、互聯網普及率達 73.0%,人人離不開手機,每天平均上網時間超過5小時的移動互聯網時代;這是一個人們被信息冗餘包圍,每天在各種自媒體及短視頻平臺上看明星八卦,段子橫飛的娛樂化時代;這是一個不少人滿腦子想賺大錢,卻既沒有專業技能,又缺乏認知思維,格局還打不開,每天都在想如何學習、提升的知識焦慮時代……所以,知識付費乘著時代的東風到來了。

    2016年是公認的知年,得到、值乎、分答、喜馬拉雅等平臺不同模式的知識付費類產品開始嶄露頭角,有知識付費意願的用戶當年暴漲 3 倍,達到 5000 萬人;《好好說話》《矮大緊指北》《硅谷來信》 《薛兆豐的北大經濟學課》《李翔商業內參》 等知識付費產品賺得盆滿缽滿。知識付費無可爭議地成為移動互聯網時代重要的發展趨勢之一。

    時代趨勢不會輕易改變,更不會曇花一現。2020年初開始的新冠疫情,使知識付費迎來了新一輪的增長期。據艾媒網統計的數據顯示,疫情暴發期間,有63.1%的中國用戶購買過知識付費產品。2020年知識付費市場規模達 39,人數增長至 4.18 億;2021 年知識付費市場規模達67,人數增長至 4.8 億;2022 年知識付費市場規模將突,付款用戶預計可達5.27億人。知識付費的用戶越來越多,蛋糕越做越大,對知識付費生產者的需求也越來越旺盛。

    有需求就有供應。幾年來,我們看到越來越多的教師、記者、律師、培訓師、營銷師、講解員,以及企業家、高管,乃至於普通讀者,也都參與到知識付費的創業或創作中,在自己擅長的領域中發光發熱,同時收獲知識付費帶來的紅利。比如,辦讀書會的樊登,坐擁 2000多萬粉絲的羅翔,一朝科普天下知識的無窮小亮的日常科普,他們把握住了知識付費時代的機遇,完成了個人身份與財富自由的轉型。

    當然,在成功的大門之外,總會站著徘徊觀望的人。他們站在門外,摸不著門路,上看下看,左思右想,踟躕不前。他們有知識,有纔華,擅長學習,但卻不知道如何輸出,纔能使自己的知識內容和形式更符合時代的調性;他們更不知道如何更好地打造自己,創建自己的知識品牌,成為萬人矚目的知識明星。

    基於此,為了幫助更多的人把握住知識付費的時代紅利,使知識變為財富,變為力量,筆者根據自己多年的行業研究和自身的創業及創作心得,寫成了這本書。本書共分為八個章節。

    章介紹了知識付費的歷史演變和進化歷程,包括知識付費的三個發展時期,知識付費從需求端、供給端到平臺端的產業鏈條,知識付費的幾種常見產品形態,以及知識付變現模式,能夠使讀者對知識付費有個全貌式的了解。

    第二章介紹了致力於知識付費的創作者,需要考慮該如何遴選自己所要涉足的知識類別,比如是做硬知識還是軟知識?生產新知識和消費性知識有什麼區別?商業財經、職場提升、科普百科等知識門類為何成為熱門?教學類、熱點類、長效類等內容為何受歡迎?隻有對其有了深入的了解,纔能知道如何更好地選擇自己的知識賽道。

    第三章到第五章,聚焦知識的載體和形式,從圖文到音頻到視頻及直播,從資料收集到整理加工到內容輸出,為讀者全面梳理和介紹創作方法與思路,以增強知識付費從業者的創作能力和水平變現打好內容基礎。

    第六章銜接第三至五章,從內容投放的角度出發,介紹了圖文、音 頻、視頻、直播等不同載體、形態的知識變現平臺,以及不同內容形態之間、相同內容形態之間都有著哪些區別,使讀者能夠了解到自己的內容究竟適合什麼樣的平臺,以及如何通過這些平臺變現。

    第七章介紹了知識付費的 IP策劃與產品運營,對於有志於打造個人IP、品牌 IP,創辦屬於自己的知識付費機構或平臺的讀者來說,可以從中了解到知識付費策劃和運營的秘訣,打通從策劃到制作到運營的內容全通道。

    第八章則從不同的維度對頭部 IP、品牌創造者、學科意見領袖、草根知識明星等四類“知識明星”,做了較為深入的盤點,希望通過他們的創業歷程及方法論,總結他們的成功和變現路徑,為讀者們未來的知識創業提供參考。

    劉潤老師曾經說過:“知識付費是一個極少數人能成功的行業。”當一個行業的從業人員越來越多的時候,也是一個行業競爭越來越激烈的時候。而一個有志於知識付費行業的人,首先要從現在開始,通過不斷的學習,一手抓專業技能的提升,一手抓行業知識的了解,兩手都要抓,兩手都要硬,這樣纔能知己知彼,百戰百勝。 

    媒體評論
    知識付費,得益於數字化技術對內容的二次創造加工。這是一種新模式、新場景,融合了現有的傳媒業、教育業、出版業、廣告業、培訓業及咨詢業等。知識付費呈現出“井噴式”增長,湧現出一批像我的朋友羅振宇、樊登一樣的“知識商人”,他們在成功地塑造個人IP的同時,也收獲了令人瞠目的財富。
    ——全國勞動模範,北大縱橫管理咨詢集團創始人,北京大學校友創業聯合會首任會長 王璞

    知識付費的底層邏輯,是建立人與知識、知識與平臺以及人與人之間的鏈接。它用多媒體手段將稀缺知識展現在平臺上,展示給受眾,從圖文到音頻到視頻再到直播,經歷了多次升級迭代與媒介融合,呈現出愈加豐富的業態形式,也使行業競爭變得更加激烈。所以,我們必須通過“基礎 進階”的模式及玩法,選擇適合的新媒介和新平臺,鏈接更多的付費傳播人群, 這樣纔能使自己立於不敗之地。
    ——中歐國際工商學院EMBA,華東師範大學傳播學博士,上海劇星傳媒集團執行總裁 俞湘華

    知識付費,得益於數字化技術對內容的二次創造加工。這是一種新模式、新場景,融合了現有的傳媒業、教育業、出版業、廣告業、培訓業及咨詢業等。知識付費呈現出“井噴式”增長,湧現出一批像我的朋友羅振宇、樊登一樣的“知識商人”,他們在成功地塑造個人IP的同時,也收獲了令人瞠目的財富。


    ——全國勞動模範北大縱橫管理咨詢集團創始人北京大學校友創業聯合會首任會長 王璞


     


    知識付費的底層邏輯,是建立人與知識、知識與平臺以及人與人之間的鏈接。它用多媒體手段將稀缺知識展現在平臺上,展示給受眾,從圖文到音頻到視頻再到直播,經歷了多次升級迭代與媒介融合,呈現出愈加豐富的業態形式,也使行業競爭變得更加激烈。所以,我們必須通過“基礎 進階”的模式及玩法,選擇適合的新媒介和新平臺,鏈接更多的付費傳播人群, 這樣纔能使自己立於不敗之地。


    ——中歐國際工商學院EMBA,華東師範大學傳播學博士,上海劇星傳媒集團執行總裁 俞湘華


     


    知識付費,是互聯網時代給予內容創作者的一次“超級紅利”,也是實現個人價值和財富自由的新途徑。除了輸出高質量的內容產品之外,創作者還需要選擇合適的知識付費平臺,掌握包裝、營銷、運營等商業技巧,這樣纔能提升內容產品的轉化率,實現流量價值化。而這些內容,本書中都有。  


    ——著名作家、影評人,著有《為了報仇看電影》《故事是這個世界的解藥》等 韓松落


     


    知識付費,是一個古老概念煥發出的新商機,它降低了知識的生產門檻和傳播門檻,增加了知識的傳播渠道,在一定程度上彌補了現階段高校教育理論化、抽像化和老舊化的不足。但良莠不齊的知識付費產品與服務,混亂無序的市場環境,又限制了知識付費行業的進一步發展。可以預見的是,未來的知識付費發展,會越來越重視版權和內容創意,這對於我們來說,既是挑戰,也是機遇。


    ——上海大學中文繫副教授,世界華文創意寫作協會秘書長,《中國創意寫作研究》主編 許道軍

    在線試讀
    節 知識付費的蛻變之路
    正如“羅馬不是一天建成的”,知識付費也不是一蹴而就的。它的出現至少經歷了十年甚至更長時間的醞釀。從萌芽期到爆發期再到成長期,知識付費從種子到發芽,從發芽到開花,從開花到結果,正一步一步走向成熟 。
    一、 破土萌芽,蓄勢待發
    知識付費的萌芽期相對比較長,而且長期是以“知識共享”這個馬甲出現的。易觀智庫發布的《中國知識付費行業發展白皮書2016》,將知識共享定義為三個時代。
    知識共享0時代——靜態知識平臺紛紛上線
    知識共享 1.0 時代的突出代表是網絡百科,如百度百科、互動百科、MBA智庫百科等。
    百科是網絡協作的產品,內容開放、自由,對於特定問題對像,有大而全的靜態問答結果。網友們既可以在上面創建屬於自己的詞條,也可以搜索自己想要獲得的知識。但由於是靜態知識分享和獲取模式,所以網友們無法在上面進行互動討論。
    百度百科測試版於2006年4月20日上線,正式版在2008年4月21日發布,截至2021年12月,百度百科已經收錄超2500萬個詞條,超過2億個版本,參與詞條編輯的網友超過750萬人。百度百科目前已經是全球的中文百科全書。
    2.知識共享2.0時代——動態知識社區熱鬧非凡
    知識共享2.0時代的突出代表是知識社區,如知乎、百度知道等。知識社區以知識討論為核心,各抒己見的參與者主導信息更迭,是一種動態知識獲取模式。網友們可以通過注冊社區賬號,獲得發布和評論權限,並通過自發跟帖的形式,對大家感興趣的某個特定問題進行互動討論。
    百度知道發布於 2005年 6月 21日。某個用戶提出問題後,其他用戶可以解答該問題,並且獲得相應的積分獎勵。該問答也會進一步成為百度搜索引擎的搜索結果,提供給其他有類似疑問的用戶,達到分享知識的效果。
    知乎於 2010 年 12 月開放,是一個問答社區,連接各行各業的用戶,用戶可以在這裡分享著彼此的知識、經驗和見解。與百度知道相比,知乎更像是一個論壇:用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論,同時可以關注興趣相投的人。
    知識共享3.0時代——知識變現平臺初現崢嶸

    節 知識付費的蛻變之路


    正如“羅馬不是一天建成的”,知識付費也不是一蹴而就的。它的出現至少經歷了十年甚至更長時間的醞釀。從萌芽期到爆發期再到成長期,知識付費從種子到發芽,從發芽到開花,從開花到結果,正一步一步走向成熟 。


     一、 破土萌芽,蓄勢待發


    知識付費的萌芽期相對比較長,而且長期是以“知識共享”這個馬甲出現的。易觀智庫發布的《中國知識付費行業發展白皮書2016》,將知識共享定義為三個時代。



    1. 知識共享0時代——靜態知識平臺紛紛上線


    知識共享 1.0 時代的突出代表是網絡百科,如百度百科、互動百科、MBA智庫百科等。


    百科是網絡協作的產品,內容開放、自由,對於特定問題對像,有大而全的靜態問答結果。網友們既可以在上面創建屬於自己的詞條,也可以搜索自己想要獲得的知識。但由於是靜態知識分享和獲取模式,所以網友們無法在上面進行互動討論。


    百度百科測試版於2006年4月20日上線,正式版在2008年4月21日發布,截至2021年12月,百度百科已經收錄超2500萬個詞條,超過2億個版本,參與詞條編輯的網友超過750萬人。百度百科目前已經是全球的中文百科全書。


    2.知識共享2.0時代——動態知識社區熱鬧非凡


    知識共享2.0時代的突出代表是知識社區,如知乎、百度知道等。知識社區以知識討論為核心,各抒己見的參與者主導信息更迭,是一種動態知識獲取模式。網友們可以通過注冊社區賬號,獲得發布和評論權限,並通過自發跟帖的形式,對大家感興趣的某個特定問題進行互動討論。


    百度知道發布於 2005年 6月 21日。某個用戶提出問題後,其他用戶可以解答該問題,並且獲得相應的積分獎勵。該問答也會進一步成為百度搜索引擎的搜索結果,提供給其他有類似疑問的用戶,達到分享知識的效果。


    知乎於 2010 年 12 月開放,是一個問答社區,連接各行各業的用戶,用戶可以在這裡分享著彼此的知識、經驗和見解。與百度知道相比,知乎更像是一個論壇:用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論,同時可以關注興趣相投的人。



    1. 知識共享3.0時代——知識變現平臺初現崢嶸


    據騰訊研究院的報告指出,2011年至 2015年,是知識分享的小範圍付費時期。付費訂閱和打賞是當時知識變現的主要模式。


    隨著移動互聯網和智能手機的興起,2011年人們獲取信息的方式發生了重大變化,開始從傳統的書籍報刊、PC 端向移動終端轉變。隨後,以支付寶、微信為代表的移動支付工具的不斷發展,為移動端的“知識付費”崛起提供了肥沃的土壤,一部分對優質內容有需求的網友開始為知識付費。


    知識共享平臺瞅準時機,開始嘗試從免費到付費轉型。2011年,豆丁網推出付費閱讀產品;2013年,羅輯思維開始招募付費會員;2014年微博開通打賞功能,豆瓣閱讀開啟付費專欄;2015年,微信推出贊賞功能……知識分享從免費進入到付費時代,知識經濟逐漸萌芽。


    二、 一朝爆發,“諸侯”崛起


    2016年被稱為“知年”,各類知識付費平臺及其內容在互聯網上呈現井噴之勢,帶來了一大批知識付費產品搶占資本市場。4月,問 咖、值乎出現;5月,分答、知乎Live面市;6月,得到“李翔商業內參”上線,喜馬拉雅 FM“好好說話”推出,果殼“職場沙龍”推出;8 月,知乎專欄贊賞功能、雪球問答、VIPABC“V來秀”直播、聯想“知了問答”上線;9月,虎嗅推出付費會員,提供深度報告等內容……幾乎每個月都有知識付費產品走紅,取得了豐碩的變現成績。


    其中,分答是 2016年度引人注目的付費語音問答產品。上線僅四十二天,就有超過 1000萬授權用戶及 100萬付費用戶,33萬人開通了答主頁面,產生了50萬條語音問答,交易總金額超過18。


    知乎 Live 是一款實時問答互動產品,是知乎嘗試知識變現的首要模式。根據知乎的數據,知乎 live 上線一年後出現了近 1300 名分享者,3000多的分享場次,總參與人次達到 350萬 ,總收入將近1個億。


    得到 APP 是一款由羅輯思維團隊出品的知識服務產品,主要通過音頻、電子書等方式為用戶提供知識。作為知識付費舞臺上的頂流明星,其首個付費專欄 《李翔商業內參》 獲得馬雲推薦,當天訂閱數就破 1萬,訂閱額超 20。2016 年 12 月,得到 APP 用戶超過 350 萬,上線一年營收超過1個億;2017年12月,得到APP入選APP Store 2017年度精選的年度趨勢 (知識付費類),累計用戶超過了3400萬人次。


    喜馬拉雅 FM 是一款知識付費類型的綜合類音頻平臺,集個人成長、有聲書、電臺、音樂、資訊、英語等內容為一體。2016 年 6 月,喜馬拉雅FM首次試水推出付費音頻產品 《好好說話》,當天銷售額破5。


    2016 年 12 月 3 日,喜馬拉雅 FM 舉辦首屆“123 知識狂歡節”,24 小時知識消費破50,相當於淘寶“雙十一”年的銷售額。2017年的第二屆“123知識狂歡節”,知識消費總額接。


    在喜馬拉雅第二屆“123知識狂歡節”期間,知乎、豆瓣、網易雲課程、有書、等也都推出了自己的知識狂歡節。短短一兩年的時間,各類知識付費平臺在風口之上賺得盆滿缽滿,也由此印證了知識青年們高漲的消費欲望。


    據網易雲課堂、中國大學 MOOC 和網易公開課聯合果殼網 MOOC 學院共同發布的 《2016知識青年報告》 顯示,2016年付費人群占總人數的70%,比2015年的26%上漲44%,付費比率暴增,為優質內容付費已經成為共識。


    三、 持續生長,穩定發展


    伴隨著知識付費的井噴式爆發,變現鏈條更短、上升空間巨大的知識服務行業吸引了大量的人纔和資本進入。各大互聯網企業與平臺,無數個內容創業團隊和個體創作者,紛紛在競爭中求生存,在發展中謀壯大,促使知識付費產業規模進一步擴大。



    1. 自媒體內容平臺紛紛布局知識付費


    知識付費是內容變現的一種形式。伴隨著知識付費的火爆,頭條號、百家號、企鵝號、UC大魚號等各大自媒體內容平臺,紛紛加大對平臺的建設力度,也開啟了內容平臺的補貼大戰。


    頭條號首先發力。早在2016年9月,張一鳴就指出,短視頻門檻低,需求旺盛,創作甚至創業都大有可為,已成為內容創業新近崛起的風口。


    同年,今日頭條決定,在未來12個月,至少投入人民幣補貼給頭條號上的短視頻創作者,同時給予每一條優質原創短視頻至少 10萬次加權推薦。百家號也不甘落後。2016年11月,百度百家召開2016年內容生態大會,表示 2017 年百度將向內容生產者累計分成 10。企鵝號也迎頭追趕。2017年2月,騰訊企鵝媒體平臺發布“芒種計劃2.0”,宣布平臺上的作者將得到 1補貼扶持和 投資基金,內容分發的流量會參與分成。


    各家自媒體平臺的大幅度補貼,給了內容機構和創作者極大的創作動力,推動了內容創業和知識付費的進一步發展。音頻自媒體平臺方面,2017年,蜻蜓 FM 也加入知識付費“造節大軍”,首度推出會員服務,並接連打造“91蜻蜓日”“123超級知識節”等狂歡式活動。視頻自媒體平臺方面,近兩年B站、抖音和快手也開始大力拓展知識付費業務。據 《2021 B站創作者生態報告》顯示,過去一年,知識區創作者規模增長了92%,學習人數突破 1.83億。2021年 12月 29日,抖音正式推出“學習頻道”,為知識類內容專門設置分區,提升平臺學習屬性。



    1. 泛知識付費行業進入穩定發展階段


    知識付費的主要形態是泛知識付費。相對於傳統認知中學校和書本上的知識,泛知識領域涉及的範圍更廣,隻要是對個人的知識、技能有所提升,對日常生活有所幫助的內容,都能用“泛知識”來形容。


    據巨量算數聯合創業邦發布的 《2021中國泛知識付費行業報告》 顯 示,中國泛知識付費行業市場規模增速在2018年達到202%,近年來一直維持在40%以上的增幅,2021年市場規模預計達到6。


    而泛知識付費行業在發展過程中,其內容所依托的載體經歷了圖片資訊—音頻—中長視頻—短視頻—直播的迭代,依托於技術革新的基礎設施在其中不斷發揮正向提升的作用。時間被切割得更加碎片化,用戶們的學習場景也在不斷拓展,滲透在學習、生活與工作中。


    從用戶規模數據來看,用戶數量在2020年達到了4.3億,泛知識付費行業目前仍然處於穩步提升的態勢。從用戶滲透率來看,43%的現有滲透率也表明,在未來增量用戶市場的挖掘及開發仍然擁有廣闊空間。


     


    鏈接:常言道,“知識改變命運”,在各類競爭日益激烈的今天,人們對知識的渴求越來越旺盛,知識付費可以說是社會經濟發展的必然選擇。而且相對於免費知識,知識付費有利於人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優質內容的生產,以及整個產業鏈的良性發展。















     
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