全面針對新考綱研發，強化敏捷 PMBOK?第7版內容

2021年，PMP考試大綱更新，相應的PMP考試用書也要隨之更新。本書基於PMP考試大綱、PMBOK第六版和第七版的內容，以及現在比較熱門的敏捷項目管理，詳細解析了PMP考試的重點和難點，詳解了PMBOK第六版中的商業環境和十大知識領域，介紹了敏捷方法及其與十大知識領域的關繫，對PMBOK第七版的12條項目管理原則、8個績效域、23個模型、56個方法、77個工件進行了詳細說明，後又配以模擬題強化訓練，幫助考試強化對知識點的理解和運用。本書內容全面、解析透徹、講練結合，是PMP考試的輔導書。

劉世涵，工信部認證高級項目經理，敏捷教練，具有不同行業背景下的項目管理及敏捷項目經驗；第六版PMBOK意見征集者、中國官方首批授權PMP、PMI-ACP講師；PMP、PMI-ACP、PMI-PBA，ITIL Foundation；開發有《項目管理實戰沙盤?》等多個原創版權課程；著有《敏捷項目管理全景解析》。楊波平,國家外國專家局授權PMP講師、AACTP國際注冊培訓師、國際認證項目復盤教練、高級項目管理咨詢顧問。丁仿,國家外專局授權PMP、PMI-ACP講師，獲得NPDP產品經理國際資格認證，企業級敏捷輔導教練，管理圈App創始人。

1．PMP認證概述 2.《PMBOK指南》第6版詳解 2.1項目管理基本概念 2.2.商業環境 2.3項目整合管理 2.4項目範圍管理 2.5項目進度管理 2.6項目成本管理 2.7項目質量管理 2.8項目資源管理 2.9項目溝通管 2.10項目風險管理 2.11項目采購管理 2.12項目相關方管理 3.敏捷方法介紹 3.1《敏捷宣言》及原則 3.2敏捷方法及生命周期選擇 3.3敏捷角色及職責 3.4敏捷實施前的準備 3.5敏捷規劃過程 3.6敏捷執行過程 3.7敏捷收尾過程 3.8敏捷與第6版十大知識領域的關繫 4．《PMBOK指南》第7版詳解 4.1《PMBOK指南》第6版與第7版對比 4.2標準：價值交付繫統 4.3標準：12條項目管理原則 4.4指南：8個績效域 4.5指南：裁剪說明 4.6指南：模型（23個） 4.7指南：方法（56個） 4.8指南：工件（77個） 4.9PMBOK第7版整體邏輯 5．模擬題 6．附錄