序言
第1章制作用以策劃的“素材手冊”
01 隻有“你想要”的事物需要記錄 
世上處處是策劃
收集策劃材料，做一本“素材手冊”
需要記錄的素材隻有一種
隻是“有趣”“前所未有”“新穎”並不能成為策劃
02 上網搜索素材的竅門 
尋找素材要關注“欲求”
收集素材的地點
用RSS閱讀器搜索
在社交網絡平臺搜索
專欄 不要單純記錄他人的欲求，多想想自己要什麼
03 現實生活中同樣處處是素材
店面和包裝是靈感的寶庫
與他人交流也能獲得大量素材
要嘗試了解自己完全不感興趣的領域
04 不要讓腦海中的素材溜走
腦海中突然出現的“想要的事物”也能成為素材
專欄 養成寫電子日志（博客）的習慣，發現自己的感受
05 保證隨時隨地都能查看素材手冊 
用智能手機上的印像筆記做素材手冊
06 “一行素材”的記錄方法
與3種素材類型對應的“一行”寫法
隻要搜索就能理解的素材類型
搜索後能快速找到信息來源的素材類型
搜索後依然無法理解，要詳列要點纔能回想起來的素材類型
07 隨時能將素材立刻寫成筆記的技巧 
靈感一閃而逝太可惜
不要放過洗澡時和睡覺時的靈光一現
用便箋記下開會時想到的創意

第2章解救創意枯竭的“配對筆記”
01 使用素材筆記，不斷創造出能成為策劃的創意
制作策劃就是先想出大量創意
策劃出滿足顧客欲求的產品比銷售戰略理論的選擇更重要
面對你的“課題”，活用素材手冊
02 創意構思有三大原則，先求量多再求好 
創意構思的三大原則
創意的量比質更重要
好創意是百裡挑一的
要以不能用的創意為跳板
03 “主題”ד素材”的“配對筆記”能迸發耳目一新的創意
理解“配對”的基本形式
“配對”究竟是什麼
“配對”的過程能夠反映個性
04 “配對筆記”的記錄方法
用Excel制作並保存“配對筆記”
05 來進行“配對”實踐吧
誰都能做到的“配對”
以構思“新筆袋”的創意為例，手把手帶你自由構思
06 不要篩選素材，保持構思的自由度 
不要篩選用來與主題配對的“素材”
從能想到創意的素材開始配對
“主題”與“素材”之間需要保持距離
07 能夠誕生出更多創意的“隨機關鍵詞構思”
將創意本身作為“主題”，量產出更多的創意
創意接龍：讓隨機詞彙再次“配對”
使用隨機關鍵詞，擺脫思維慣性
08 三個過濾器，選出能夠做成策劃的創意
選擇能夠順利延伸出具體策劃內容的創意
選擇自己想要的創意
詢問其他人是否想要這樣的產品，觀察對方的反應速度
制作產品要從“想成為用戶的欲求”出發
09 總結想做成產品的“好創意”
將好創意做成一覽表
“好創意集”的制作方法
腦洞大開：1小時想出100個創意
專欄 如何使用社交媒體預測新上市產品的銷售走勢

第3章做出爆款產品的“三角形策劃模型”
01 成為爆款產品的必要條件
“構思創意”和“實現創意”之間的差距
站在用戶的角度思考，是否會使用這款產品
02 手寫是深入挖掘創意的好方法
策劃產品時，用“手寫”的方式進行構思
03 “三角形策劃模型”：讓創意變成策劃的重要框架
用“三角形”搭建策劃的框架
在考慮銷售戰略的同時讓三角形保持平衡
用三角形模型分析爆款產品“乳酸菌巧克力”
04 利用三角形策劃模型調整產品的預定位 
選擇能做成策劃的創意，構建三角形策劃模型
05 找出產品的價值=“突出賣點”吧！
產品的突出賣點是什麼？
隻選擇一個“突出賣點”的原因
06 通過附加小賣點，增加產品的魅力 
產品具有什麼樣的“小賣點”
妙用三角形策劃模型中的內容寫策劃書
07 如何巧妙兼顧突出賣點和附加小賣點 
以“劍玉”和“蛋糕”為例
專欄 應該在什麼時候制訂宣傳計劃？

第4章好策劃也要通過！落實執行策劃時需要
保持的4種態度
01 態度1：認準自己的欲求，就能調動能量策劃產品
有助於實現產品策劃的思考方式
02 態度2：積累方案被打回的經驗，也能做出爆款產品的好策劃
無法使用的策劃也值得收藏
無論策劃的成敗，復盤纔是關鍵
03 態度3：彙報準備與策劃雙管齊下 
讓策劃通過的彙報技巧
彙報時用強大的突出賣點一決勝負
04 態度4：當遭遇難以跨越的風險與恐懼時，組建團隊共同分擔
克服公司權衡成本的風險
組建項目團隊的具體方法
結語 
卷末附錄高橋晉平“素材手冊”中的100個素材 

沒有想做的策劃，實屬正常 
“公司要求提交新策劃，我想不到好點子。” 
“我想做一個新項目，但是不知道做什麼好。” 
我在不同的公司和不同的人一起工作過，每天都能聽到諸如此類的聲音。 
本書的受眾就是社會上有此類想法的普通人，他們想要做出新的事情，卻不知道做什麼好。我之所以想寫這樣一本書，正是因為自己曾經也是和他們一樣的普通人。 
現在，我是一名策劃師，負責制作新產品、策劃與執行的工作。我曾經為自己的公司做策劃，有著和各式各樣的人及公司合作開發、銷售產品或者創業的經歷。 
2004年，我進入了大型遊戲公司萬代，積攢了10年玩具開發策劃和市場營銷的經驗。 
以風靡國內外的大熱產品“無限氣泡”解壓玩具為首，我參與了眾多玩具開發的工作。 
但是我的工作經歷完全稱不上一帆風順，特別是剛進公司的前3年，我在公司提出的策劃方案幾乎全都沒有通過或者被駁回了。我還遇到過好幾次陷入瓶頸的情況，那時我的頭腦一片空白，什麼都想不出來。 
我還買來了當時出版的關於“企劃術”“創意法”之類的書籍研究學習，結果還是想不出新策劃。 
究其根本，可能我不是一個想法叢出、什麼都想要嘗試的人。盡管我的工作是產品策劃，但我本人卻不是一個想要做很多嘗試的人，我隻想老老實實地生活。 
當時的我還沒有意識到“自己的欲求”。 
有的人就算嘴上不說，卻對各種事情都充滿興趣，有太多打心底想要做的事情和想要的東西。這種人一定不會為想不出策劃內容而煩惱吧。但是這種人太稀缺了，大部分普通 
人腦子裡都不會接二連三地冒出想做的事情，各種各樣的欲求都隻是在心底沉眠。

隻要利用筆記的力量，新策劃要多少有多少 
當時，我不僅自身沒有明顯的欲求，而且還懷有這樣一個誤解：想法和策劃是靠自己的天賦創造出來的，於是一門心思想著靠自己想出策劃。 
一個人腦海中的信息，也就是靈感的素材自然是有限的，因此就算再怎麼努力以這些信息為基礎去思考，在腦子裡來回打轉的不過是同樣的念頭。 
後來，誕生於美國、火爆日本的玩具“20Q”成為一個讓我超越自己的契機，從那以後，我不斷做出新策劃並成功付諸實施。 
在頭腦中想像一個事物，隻用“是”和“否”回答關於它的20個問題後，“20Q”就能在其液晶屏幕上顯示出你剛纔想到的事物，這是一款能準確猜中你心思的玩具。 
我看到“20Q”在玩具店裡大賣的情景，深切地感受到“這樣的產品我也非常想買，但是單憑我自己想不出來”。在那個瞬間，我明白了自己的大腦是有極限的。 
就是在那時，我意識到我必須更多地從外界探尋能夠作為策劃靈感的信息。我的人生閱歷並不豐富，要想做出能讓許多人喜歡的策劃，必須從外界收集“素材”。

積累素材能夠誕生靈感， 憑借筆杆子完成暢銷的策劃 
現在，我敢宣稱自己“這一輩子都不會再為寫不出策劃而煩惱”。這並非是因為我有特殊的纔能，也不是因為我比別人努力十倍，而是因為我每天都在不斷記錄能夠作為策劃材料的素材，以這些素材為基礎制作策劃，在不斷試錯的基礎上，我練就出現在的本事。 
在本書，我將為大家介紹以制作策劃為目的的素材手冊、配對筆記法和三角形策劃模型，讓讀者能夠不斷做出被大家需要的產品。我將自己平時實際使用的方法進行歸納整理，在這本書中首次公開。 
首先，我在第1章將為大家介紹“素材手冊”的制作方法，“素材手冊”中的內容將成為創意和策劃的材料。 
在這個信息爆炸的時代，要如何纔能找到必要的信息，來完成自己想要制作的策劃呢？ 
關鍵就是找到“人們的欲求”。巧妙利用智能手機，記錄能順應自身欲求的“素材”，就能做出隻屬於自己的原創“素材手冊”。 
接下來，我會在第2章中為大家介紹使用積累的素材、尋找策劃靈感的筆記法。該方法的重點在於“配對”。將素材和策劃主題搭配在一起，創意靈感就能源源不斷地出現。 
比如策劃主題是想出提高員工積極性的方法，就可以和筆記上的素材“沒有計價器的出租車”相配對，想出“空手出勤制度”的創意。 
我為什麼會想出這個創意呢？這裡面自然是有竅門的。 
另外，我還會為大家介紹將一個創意與隨機詞語相配對來尋找更多創意的方法。隻要使用我教給大家的方法，在1個小時裡想出100個創意也並非不可能。 
我會在第3章為大家介紹將創意靈感轉換為產品策劃的“三角形策劃模型”。通過手寫素材，將素材總結成產品策劃的方法。一邊靜下心來手寫，一邊與潛在用戶真誠相對，用心思考“大家會想要這個產品嗎”“真的是這樣嗎”“我是不是走錯了方向”等問題，終創造出爆款產品。 
我將在第4章探討要想做出產品，我們需要如何思考。 
如果產品不能實現就沒有意義，而為了真正做出產品，必須克服一個又一個的困難。我將為大家介紹一種能夠實現產品構想的思考方式。 
看過這本書之後，你也可以收集日常生活中發現的素材做好筆記，在“三角形策劃模型”的輔助下完成規劃。它們會成為產品，快速變現，為你帶來利潤，幫你實現人生夢想。 
是不是已經迫不及待了？ 
隻要你能看到後，就可以不斷創造出能為自己帶來幸福感的產品。 
那就讓我們趕快開始吧！