了得網管理_新手小白開公司(全流程版）

內容簡介

隨著經濟的發展、技術的進步，市場上出現的創業機會也越來越多，很多人都懷揣著創業夢，希望能夠成功創立公司，並推動公司不斷發展。但開公司並不是一件容易的事，尤其對於新手小白來說，缺乏創業經驗會使其遭受更多的挫折。針對創業者的這一痛點，本書全面講述了公司注冊、財務、稅務、法務、人力資源管理、融資六大模塊，對開公司所涉及的多方面內容進行了詳細的解讀，讀者能夠從中學習各種方法，以解決在開公司過程中遇到的問題。對於想要創業的新手小白來說，本書是一本非常實用的工具書。

作者簡介

蒲健中國低成本營銷創導者，專注於餐飲行業、服務行業、快消品行業的營銷研究，中國創新營銷學會副會長。幫助過1000多家公司走向成功，其代表作有《餐飲行業如何鎖定客戶》《信任營銷》《不花一分錢的營銷模式》《營銷也需要資源整合》等。他創立的營銷模式被業內企業廣泛學習與借鋻，一直致力於將低成本營銷理論運用到營銷實戰中，並取得了豐碩成果。周正軍成都國盛科技有限公司董事長、黨支部書記，高級工程師，中國生產力學會科學技術委員會會員，中國技術監督情報協會理事，四川省質量監督協會會員，成都市專家評審委員會成員，工業和信息化部科學技術進步獎獲得者，川大錦城學院大學生創業導師。

篇注冊篇
第1章辦公選址：注冊權限、公司形像、實用性2
1.1許可：是否可以注冊公司2
1.2如何選擇辦公地址4
1.3辦公租房：如何議價，如何簽年限6
1.4租賃合同要點解析9
第2章公司注冊：一步到位省心12
2.1確定公司類型12
2.2確定公司名稱14
2.3填寫注冊資料16
2.4辦理企業組織機構代碼證17
2.5辦理稅務登記證19
2.6開立基本賬戶20
2.7辦理稅務報到21篇注冊篇

第1章辦公選址：注冊權限、公司形像、實用性2

1.1許可：是否可以注冊公司2

1.2如何選擇辦公地址4

1.3辦公租房：如何議價，如何簽年限6

1.4租賃合同要點解析9

第2章公司注冊：一步到位省心12

2.1確定公司類型12

2.2確定公司名稱14

2.3填寫注冊資料16

2.4辦理企業組織機構代碼證17

2.5辦理稅務登記證19

2.6開立基本賬戶20

2.7辦理稅務報到21

2.8申請領購發票22

第3章代理記賬：起步階段能省皆省24

3.1代理記賬合同注意事項24

3.2新公司賬簿25

3.3財務信息移交26

3.4零申報程序27

第二篇財務篇

第4章財務報表：快速掌握三大財務報表30

4.1資產負債表30

4.2利潤表32

4.3現金流量表33

4.4財務報表的分析與解讀35

第5章公司成本控制：確保公司正常運營40

5.1成本內容40

5.2成本計算41

5.3成本控制三大要素43

5.4靈活控制成本的方法44

第6章現金流轉：力爭實現收支平衡46

6.1現金出入，筆筆記清46

6.2現金循環周期48

6.3企業現金流轉不平衡的原因48

6.4改善企業現金流轉不平衡的方法50

第三篇稅務篇

第7章企業稅務知識與辦理54

7.1國家稅收減免政策54

7.2采用有限合伙形式可有效避免雙重稅負56

第8章稅務籌劃：合理避稅，避免稅務稽查60

8.1稅務籌劃的誤區60

8.2利用稅務籌劃，合理減少稅負61

8.3稅務籌劃需要遵循的原則62

8.4稅務籌劃的風險及規避方法63

第9章節稅技巧：15種節稅方法66

9.1技術入股節稅法66

9.2電子商務省稅法67

9.3租賃辦公場地節稅法67

9.4不發補貼發雙薪節稅法68

9.5重設流程節稅法69

9.6先分後賣節稅法70

9.7合同不可輕易作廢71

9.8公益捐贈節稅法71

9.9意外損失可節稅73

9.10適應稅率看進項73

9.11預收賬款是否要繳稅74

9.12壞賬可納入支出成本75

9.13贈品有技巧76

9.14財務人員離職，按時申報77

9.15多溝通，減少罰款的可能性78

第四篇法務篇

第10章合同管理的原則和方法80

10.1合同管理原則80

10.2合同條款設計81

10.3建立合同管理制度82

第11章合同風險識別與管理85

11.1合同風險分類及表現形式85

11.2合同法律風險識別與管理86

11.3完善合同風險預警機制87

11.4建立合同風險應急預案89

第12章知識產權：專利、商標、專著90

12.1專利的授權與確權90

12.2商標注冊與布局91

12.3常見的商標糾紛處理92

12.4企業著作權的取得與登記93

12.5企業著作權的糾紛與應對94

第五篇人力資源管理篇

第13章公司制度：制度框架化，管理人性化98

13.1入職需要讓員工辦什麼手續98

13.2如何建立人性化的請假制度100

13.3如何建立加班薪資制度103

13.4如何建立上下班打卡制度105

13.5如何建立內部協作制度108

第14章薪資結構：調動積極性，增強競爭性111

14.1員工薪酬的主要構成111

14.2如何制定薪酬級差制度114

14.3如何設置激勵機制115

14.4為什麼貨幣獎勵有時會產生消極影響117

14.5階段性漲薪幅度設置118

14.6如何對待特殊人纔119

第15章人員招聘：人纔靠選，優中選優122

15.1如何使用網絡進行招聘122

15.2如何開展校園招聘124

15.3如何化解小幅度薪資差異127

15.4入職合同模板128

第16章培訓考核：培訓目的化，考核數據化132

16.1如何有效進行工作知識性培訓132

16.2如何運用行為錨定等級考核法133

16.3如何運用目標管理考核法135

16.4如何運用平衡計分卡考核法137

第17章員工離職：規範員工離職流程，降低公司風險139

17.1員工復職制度的制定139

17.2離職三不：不批評、不指責、不計較140

17.3約定員工離職提前提出的好處142

17.4僅交接工作就批準離職，有風險143

17.5處理跳槽型離職員工的辦法144

17.6處理事假型離職員工的辦法145

17.7處理創業型離職員工的辦法146

17.8處理不辭而別的員工的辦法147

17.9處理帶著業務離職的員工的辦法148

第六篇融資篇

第18章商業計劃書的撰寫150

18.1市場：預測需求與容量150

18.2創始人及團隊151

18.3產品／服務：解決用戶痛點152

18.4商業模式：利潤、收入、成本154

18.5競爭分析：對手巨頭壁壘156

18.6運營數據：用戶和運營是基礎158

18.7融資金額：數值和種類160

18.8融資規劃：資金使用情況160

18.9投資者關注核心回報：估值發生巨額增長161

18.10投資者關注股份比例：與出資多少掛鉤162

18.11投資者關注收益分配：保證雙方的共同利益162

18.12投資者關注退出機制：方式、條件、規劃163

第19章公司估值：估值計算方法論166

19.1相對估值166

19.2估值168

19.3可比公司法168

19.4可比交易法170

19.5利潤計算估值170

19.6銷售額計算法171

19.7現金流量折算法171

第20章投資合同條款詳解173

20.1估值的計算與分類173

20.2投資額度174

20.3交割條件175

20.4優先購買權176

20.5優先清算權178

20.6優先跟投權179

20.7董事會席位控制功能180

20.8如何設置董事會席位181

20.9確保公司的控制權182

20.10一票否決權的範圍184

20.11一票否決權的處理技巧185

20.12領售權有什麼風險186

20.13如何應對領售權的風險187

20.14對賭協議有什麼風險188

20.15致命對賭要不得189

附錄191

附錄A《中華人民共和國公司法》核心摘要191

附錄B《中華人民共和國勞動合同法》核心摘要193

附錄C《中華人民共和國民法典》核心摘要194

附錄D《中華人民共和國稅收征收管理法》核心摘要195

附錄E《中華人民共和國廣告法》核心摘要196

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