多數企業並不缺乏偉大的戰略和縝密的計劃，但大多數企業並不能將戰略落實到位，將計劃執行到底。而華為在高速成長的過程中，始終強調打造一流的執行力。本書充分挖掘了華為高效執行中的一點一滴，以及任正非的意志傳承，對華為執行力的內在邏輯 、策略和方法進行了繫統分析與解讀。

在任正非的指導下，華為人的血液裡有著狼性執行基因，敏銳的市場嗅覺、奮不顧身的進攻精神、群體奮鬥的團結協作意識……本書從“以市場為導向、打造狼性團隊、持續艱苦奮鬥、快速響應與行動、集中優勢兵力作戰、細節決定成敗、務實與專注、持續督導與跟進、實現團隊目標”等方面展示了華為提升員工執行力的方法和技巧。

郭楚凡：清華大學工學學士,西南交大MBA。資深華為人,多年華為中高層工作經歷,曾任華為公司市場部經理、片區總經理、人力資源部經理等職位。現為職業培訓師,資深管理顧問。郭老師在汲取和傳承華為管理智慧的基礎上,不斷深入研究營銷管理、人力資源管理等課題,為企業提供涵蓋華為狼性團隊管理、狼性營銷、績效量化、員工激勵、項目管理等專業化課程。