內容簡介
企業發展到一定階段，很容易遇到增長瓶頸存量業務見頂、邊際收入遞減預示著第一增長曲線由盛轉衰，即使借助精耕細作、降本增效等管理手段也收效甚微，因為當行業整體接近極限點時，越是堅守本業，越是容易陷入困局。在新經濟快速崛起和存量競爭日益激烈的當下，真正優質的企業都要具備尋找第二增長引擎的自驅力。
本書在介紹第二增長曲線理論並深度剖析多個中國上市公司探索第二增長曲線案例的基礎上為企業，特別是上市公司實現二次增長提供了一套生動易懂、切實可行、全周期的方法體繫。通過積累的資金、人纔、市場等各種商業資源，針對企業生態進行橫向或縱向的投資與並購整合或者對新技術、新賽道、新模式進行投資，是實現中國上市公司第二增長曲線的良方。本書可以為企業家，特別是上市公司管理者提供企業發展的創新思路，也可以作為相關領域研究者的參考讀物。
