1、角度新穎。本書將《孫子兵法》與企業的13種重要會議類型（年度戰略會、季度經營會、月度節奏會、激勵型早會、精進型夕會、總結型周會、目標型會議、進度型會議、分析型會議、推薦會、招商會、展銷會和成長會）相結合，有高度、有深度，全面解析，角度新穎，不同於一般的會議類圖書，閱讀性、啟發性較強。內容簡介
商業戰爭，是在會議室中推理分析、默戲彩排、模擬復盤，*後在市場中實現目標，贏得勝利，完成戰略的。本書將“兵學聖典”《孫子兵法》之勢直接嵌入到企業會議當中，從五個維度解讀經營企業的13種會議，將兵法中的形與勢、虛與實、奇與正落實在會議的理念、創新、方法和操作步驟中。上有兵法解讀，中有會議操作，下有導圖工具，圖文並茂，深入淺出，發人深省，實戰性強。書中所附光盤內含講解視頻、讀書筆記及會議包（各類會議操作工具和流程）等，助力理解圖書，方便復制使用。走出兵法之門，走進會議之門，用兵法指導會議，用會議輔助經營，用經營成就價值，本書非常適合企業各級管理者及會議策劃組織者閱讀使用。
