未來的設計公司靠什麼競爭？很多人在自問，也在問別人……
答案很簡單，即工業時代是品牌，智能商業時代是IP。從經營形態來看，當下很多設計師的個人IP，幾乎等同於其公司的品牌。
拿著畫圖紙的錢，干的卻是要幫客戶成就夢想的事；越發展越衰態畢現……這是很多本土室內設計師的現狀。付出與價值回報完全不成比例，“設計”的作用力沒有被完全釋放，設計的社會價值沒有被放大和尊重，其根源在於普遍缺乏繫統化的品牌思維和以品牌化思維為導向的企業經營方略。
2003年，我們開始幫助設計師做推廣，見證了相當多的設計師（公司）成為活躍於當今中國設計界的中堅力量。隨後，我們立足上海，與更多具有國際化視野的設計師和中國設計業的優秀經營者們深入交流。我們始終以一個“局外人”的視角洞悉和思考，不斷審視設計產業與設計個體的發展態勢。
2014年，我們啟動設計產業公司的經營策略顧問服務，輔助設計公司的規範化、繫統化發展之道。在擔任dop品牌經營策略顧問的協作過程中，與朱小斌老師教學相長，推動和見證了dop品牌的升級再定義之路。dop也成了中國室內設計產業中深化設計領域的領跑品牌和超級IP。以此為基礎，又衍生出“設計得到——設計師的在線大學”這一設計行業的知識分享新IP和新的事業體平臺。
“設計”與“品牌”，一個是“點”，一個是“面”。設計是公司發展的支點，而品牌要包容公司所有的人與事，是對外傳達的調性。說起來很簡單，客戶找你做設計，首先認可的是你這個人和公司，而後纔有機會讓你談設計，後纔可能把整個項目交給你主導。這就是一個設計品牌的價值所在，也是設計從業者個人IP的價值呈現過程。
正所謂格局大小決定成就大小，當有了成名的資本、作品等，就應該順勢上升到品牌化與IP化經營的層面經營自己、經營公司、搭建平臺，思考怎樣容人與怎樣留人。傳播的面廣，發展的機會就多，可供選擇的客戶源也就更多。思路變化，一切都變了。
在名氣直接影響你的行業實力、關注度和收入的眼球經濟時代，對設計師（公司）進行品牌化IP經營，是個新鮮課題。互聯網信息時代的人需要明白，能力高低很重要，會不會利用各種媒介工具經營和推廣自己、塑造IP也許更重要。
設計IP的塑造，並不是片面強調“高大上”的吹與捧，核心價值仍然在設計，用作品（產品）發聲，以專業化的協作體繫為支撐，一致性的人格魅力為基礎。
觀設計圈十七年，眼見很多朋友早年成名，卻堅守設計的獨木橋，一路辛酸，現在則逐漸淡出圈子，客戶面也越來越窄，更有人又回到了一個人單飛的原始積累階段。設計師創作的黃金時間有限，更多的持續發展還需要依靠團隊力量和平臺支撐，沒有梧桐樹，何來金鳳凰？！
很多設計師出身的老板們有時會片面追求技術層面的完美，忽視品牌與IP的打造，再加上“無為而治”的經營方式，很容易被客戶淘汰、遺忘，因為員工和客戶是要求發展的，他們不會在原地踏步，跟他們“門當戶對”、實力匹配纔是重要的。
隨著經濟發展的周期性調整、房地產投資的轉向，設計行業的重新洗牌正在上演，專業化的分化趨勢加劇，小趨勢湧現，而這個時候，就看誰能先布局，品牌化的繫統思考工具必將成為市場破局的得力助手。
個人（團隊）品牌IP化是未來設計公司發展的必然趨勢，是設計師自我認知的覺醒、商業價值的完美呈現，而如何讓設計的價值與回報成正比，帶給客戶超預期體驗，我們相信每一位設計師朋友都會從這本書中找到答案。
