中央電視臺廣告中心與十位品牌傳播專家、五位財經記者攜手，歷經半年多的努力，推出了本書。這是一部關於騰訊、平安等10家中國著名企業品牌成長的案例集。十家企業，十段酸甜苦辣的品牌成長故事，十種各具特色又息息相通的品牌成功模式。作者以觀察者的角度向企業提出問題，與企業一起探討品牌轉型與升級的策略。該案例集記錄了這些中國著名企業品牌品牌成長的曲折故事，提煉出品牌成長的規律，梳理了品牌發展的歷程。篇目提要：
1騰訊：從成功到偉大的艱難跨越  2中國平安：綜合金融帝國的崛起之路 
3北京現代：“現代速度”是怎樣煉成的  4雨潤：食品工業是道德工業  5海天：做好了再說 
6洋河：白酒行業的藍色風暴  7山東旅遊局：中國旅遊書寫“山東模式”  8波司登：掀起“鼕天裡的革命” 
9招商銀行：對外是品牌，對內是文化  10張裕：激活百年陳釀。

  (一)創新贏利模式

  如何讓龐大的用戶群產生利潤?在2000年，這是所有互聯網公司都不曾想明白的問題，除了騰訊。

   
2000年年底，騰訊結盟中國移動推出”移動夢網”業務，通過騰訊流行的免費即時通信服務發展批用戶。移動QQ通過手機代收費的“二八分賬”協議(運營商分二成、SP分八成)，提供了一種新的贏利可能性。


   
2001年，騰訊的款廣告問世，它標志著世界上個即時通信軟件廣告的誕生。其後，騰訊憑著龐大注冊用戶的優勢，又相繼開發了十多種創新廣告形式。一繫列的客戶端廣告形式，使得騰訊廣告的日曝光量超過lOn9次之多，單則廣告日曝光量超過l200萬次，強大的宣傳力量，使騰訊的廣告客戶累計超過500家，涉及近20個主要行業。


    2001年7月，騰訊實現了正現金流。

    2001年年底，騰訊實現了10人民幣的純利潤。

   
2002年3月，騰訊的種虛擬支付代碼——“Q幣”正式投入使用，宣告互聯網增值服務進入新階段。

   
2002年5月，為了適應日新月異的個性化增值服務，騰訊推出了“Q幣卡”，取代了早的QQ會員卡，其後又發展出“QQ卡”等形式。


   
2003年6月，騰訊在線銷售繫統(ESALES)正式推出，豐富了騰訊渠道的產品類型，從以前的單一銷售發展為實物卡與虛擬卡相結合的形式，通過公司的不斷努力，使騰訊Q幣支付體繫得到了發展、完善，能夠承擔支撐騰訊互聯網增值服務和網絡遊戲業務等眾多產品的任務，成為支撐公司半壁江山戰略意義的渠道點


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