了得網管理_超越極限

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歐洲管理大師親歷極限攀登，告訴你如何告別平庸，超越極限，從而更好地體驗活力四射的工作與生活。

內容簡介

極限是自我管理和組織管理中不可回避的一個話題，本書的中心主旨是探究我們應如何通過正確的管理方式和良好的自我管理來超越個人極限，敢於去嘗試一些看似不可能完成的事情。高效能人士能做出非凡成績的關鍵在於其行為方式。在這本書中歐洲管理大師馬利克分享了自己面對挫折與危機的心路歷程，總結了超越極限和關鍵決策的人生智慧，告訴你如何告別平庸，超越極限，從而更好地體驗活力四射的工作與生活。

中文版序
前言
第1章徒步旅行
管理者可以向登山者學習嗎 // 004
我的管理觀 // 009
英雄主義與去神秘化 // 018
第2章生命的本質
自我意識和超越極限 // 048
普通人如何成就非凡 // 070
擁抱感官世界 // 093
自信心、自尊心和自豪感 // 113
登山的意義，管理的意義 // 130
第3章創新式管理
新事物是如何出現的 // 146中文版序
前言
第1章徒步旅行
管理者可以向登山者學習嗎 // 004
我的管理觀 // 009
英雄主義與去神秘化 // 018
第2章生命的本質
自我意識和超越極限 // 048
普通人如何成就非凡 // 070
擁抱感官世界 // 093
自信心、自尊心和自豪感 // 113
登山的意義，管理的意義 // 130
第3章創新式管理
新事物是如何出現的 // 146
如何在未知中找到方向 // 162
風險與決策 // 168
第4章正確與錯誤的管理原則
如何變得高效 // 192
常規與完美 // 208
責任與倫理 // 210
參考文獻 // 221

前言

這本書寫給那些在工作中追求出色和高效表現的人。他們力求卓越，並因此過著有意義的生活。他們所追求的生活不僅能為其本身帶來愉悅與價值，也能夠帶動周圍的人感知更多的生活能量。
本書適合管理者，或者正力求提升管理能力的人士閱讀，他們在工作中日益頻繁地面臨極限挑戰。有時面對這種挑戰，人們不需要外部壓力就可以自我超越，但正如我在《管理成就生活》一書中提出的，當我們面對極限挑戰時，更重要的是通過正確的管理方法，讓極限邊界自行消失，而不需要讓我們再耗費過多的精力去突破它。對《管理成就生活》一書中有關這部分話題還未盡興的讀者，可以在本書中一飽眼福。
或許有讀者會發出疑問：管理和登山能有什麼共同之處呢？對於許多人來說，這兩者毫不相干。在本書裡，我之所以將這兩者相提並論，是想借助我對登山的熱情來闡述實現高效管理所的條件。登山與管理有著異曲同工之處，可以為管理者提供“高升”參考。通過二者的類比，我不僅能夠清楚地說明為什麼我看待一些問題的視角與眾不同，而且可以將管理學中一些抽像的概念闡述得簡明易懂。這本書寫給那些在工作中追求出色和高效表現的人。他們力求卓越，並因此過著有意義的生活。他們所追求的生活不僅能為其本身帶來愉悅與價值，也能夠帶動周圍的人感知更多的生活能量。
本書適合管理者，或者正力求提升管理能力的人士閱讀，他們在工作中日益頻繁地面臨極限挑戰。有時面對這種挑戰，人們不需要外部壓力就可以自我超越，但正如我在《管理成就生活》一書中提出的，當我們面對極限挑戰時，更重要的是通過正確的管理方法，讓極限邊界自行消失，而不需要讓我們再耗費過多的精力去突破它。對《管理成就生活》一書中有關這部分話題還未盡興的讀者，可以在本書中一飽眼福。
或許有讀者會發出疑問：管理和登山能有什麼共同之處呢？對於許多人來說，這兩者毫不相干。在本書裡，我之所以將這兩者相提並論，是想借助我對登山的熱情來闡述實現高效管理所的條件。登山與管理有著異曲同工之處，可以為管理者提供“高升”參考。通過二者的類比，我不僅能夠清楚地說明為什麼我看待一些問題的視角與眾不同，而且可以將管理學中一些抽像的概念闡述得簡明易懂。
本書是迄今為止與我個人密切相關的一部作品，在寫作時，我猶如登山時行走在山脊上一般如履薄冰。書中的標題和插圖也許會給人造成錯覺，讓讀者以為本書講述的是我個人的運動愛好。實際上，這不是一本運動生活指南，而是一本管理書。本書關注的並不是登山運動的壯舉，而是希望讀者遠離對英雄主義的錯誤理解，同時也希望能引導讀者打破狹隘的自我邊界以及“某事行不通”的思維束縛。本書的主旨是探究我們應如何通過正確的管理方式和良好的自我管理超越個人極限，或者至少要敢於去嘗試一些看似不可能完成的事情。
在此我要感謝那些給我的管理理念帶來重要影響的人，尤其是彼得·德魯克（Peter F. Drucker）、漢斯·烏爾裡希（Hans Ulrich）和沃爾特·克裡格（Walter Krieg）。此外，還有那些幫助我了解繫統復雜性的控制論專家，包括斯塔福德·比爾（Stafford Beer）、海因茨·馮·福斯特（Heinz von Foerster）和弗雷德裡克·維斯特（Frederic Vester）。同樣，我還要感謝那些多年來樂於與我合作的管理者。
我還要特別感謝那些讓我接觸到登山這項運動的人：我的登山向導，亦是我的朋友的赫爾曼·康普洛（Hermann Comploj）和托尼·特魯默（Toni Trummer），以及書中提到的所有南蒂羅爾的登山向導。還有我的朋友金特·賴納（Günther Rainer），他對登山的熱愛和對冒險的渴望深深感染了我。我還要感謝我的妻子，她的理解和耐心使我得以堅持這項耗時的運動。同樣，我也要感謝我的孩子們，感謝他們能常常陪伴我，讓歡樂與我相伴。
我還要感謝賴因哈德·加斯納（Reinhard Gassner）和安德裡亞·雷多爾菲（Andrea Redolfi），他們以極致的奉獻精神和專業精神完成了本書的設計；感謝再次與我愉快合作的坎普斯出版社（Campus Verlag）團隊。同時，我也要感謝塔瑪拉·貝希特（Tamara Bechter）策劃和設計本書，並協調出版工作。因為他們的付出，本書纔得以快速、高質量地順利出版。

弗雷德蒙德·馬利克
2013年11月，聖加侖

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