內容簡介
開放式創新是相對傳統封閉式創新模式而言的一個新的創新範式，由哈佛大學亨利·切薩布魯夫 （Henry Chesbrough）教授於2003年正式提出。該理論強調“企業有目的地讓知識流入和流出以加快企業內部創新”，並重點指出外部知識資源對於企業創新的重要性。
施樂公司不僅生產打印機還生產復印紙，可能大家現在聽起來是笑話，但這就是封閉式創新的事實。亨利·切薩布魯夫認為開放式創新是未來社會企業創新的重要範式，它假設企業可以而且應該使用一切有價值的創新思想與技術研究，而不必區分它們是否來自企業內部。
相較於封閉式創新，你可以通過從外部尋找知識、 技術創新，收購初創公司等方式，積極利用外部資源來降低創新門檻，提高創新效率，終達到驅動組織創新的目的。
開放式創新範式的一些隱含假設：
施樂公司不僅生產打印機還生產復印紙，可能大家現在聽起來是笑話，但這就是封閉式創新的事實。亨利·切薩布魯夫認為開放式創新是未來社會企業創新的重要範式，它假設企業可以而且應該使用一切有價值的創新思想與技術研究，而不必區分它們是否來自企業內部。
相較於封閉式創新，你可以通過從外部尋找知識、 技術創新，收購初創公司等方式，積極利用外部資源來降低創新門檻，提高創新效率，終達到驅動組織創新的目的。
開放式創新範式的一些隱含假設：
開放式創新是相對傳統封閉式創新模式而言的一個新的創新範式，由哈佛大學亨利·切薩布魯夫 （Henry Chesbrough）教授於2003年正式提出。該理論強調“企業有目的地讓知識流入和流出以加快企業內部創新”，並重點指出外部知識資源對於企業創新的重要性。
施樂公司不僅生產打印機還生產復印紙，可能大家現在聽起來是笑話，但這就是封閉式創新的事實。亨利·切薩布魯夫認為開放式創新是未來社會企業創新的重要範式，它假設企業可以而且應該使用一切有價值的創新思想與技術研究，而不必區分它們是否來自企業內部。
相較於封閉式創新，你可以通過從外部尋找知識、 技術創新，收購初創公司等方式，積極利用外部資源來降低創新門檻，提高創新效率，終達到驅動組織創新的目的。
開放式創新範式的一些隱含假設：
1、並不是所有的聰明人都為我們工作。我們需要和企業內部、外部的所有聰明人通力合作。
2、外部研發、創新也可以創造巨大的價值，內部研發工作需要積極應用整合外部研發的價值。
3、不是非要自己進行研究纔能從中獲利。
4、建立一個更好的商業模式要比把產品推向市場更為重要。
5、如果我們能充分利用企業內部和外部的研究成果，就一定能成功。
6、應當從別人對自己的知識產權的使用中獲利， 同時，隻要別人的知識產權能提升或改進我們的商業模式，也可購買別人的知識產權。
