企業如何實現數字化,作者在與各類企業、各層級的管理人員交流過程中,了解到了他們許多的痛點和困惑。比方說:
什麼是企業數字化?數字化和信息化有什麼不一樣?
信息化、數據化、智能化的先後順序是怎樣的?
如何讓數據流動產生價值?
如何保護企業的數據資產和信息安全?
行業標杆企業,比如平安、阿裡、騰訊、華為等是怎樣在做數字化轉型?
作者正是帶著這些問題,結合在數字技術行業近三十年的從業思考,寫了這本《從1到X:數字化轉型實戰》。本書不僅介紹了數字化的起源、賦能等底層邏輯,還總結了華為、騰訊、阿裡、平安、亞馬遜等國內外優秀數字企業的轉型戰略、營銷戰術、運營戰術、管理戰術,以及一些企業數字化過程中遇到的陷阱和困難。
本書揭示了在第四次工業革命的大潮中,數字化是任何一個企業的重要發展命題,繞不開更躲不過。
企業如何實現數字化,作者在與各類企業、各層級的管理人員交流過程中,了解到了他們許多的痛點和困惑。比方說:
- 什麼是企業數字化?數字化和信息化有什麼不一樣?
- 信息化、數據化、智能化的先後順序是怎樣的?
- 如何讓數據流動產生價值?
- 如何保護企業的數據資產和信息安全?
- 行業標杆企業,比如平安、阿裡、騰訊、華為等是怎樣在做數字化轉型?
作者正是帶著這些問題,結合在數字技術行業近三十年的從業思考,寫了這本《從1到X:數字化轉型實戰》。本書不僅介紹了數字化的起源、賦能等底層邏輯,還總結了華為、騰訊、阿裡、平安、亞馬遜等國內外優秀數字企業的轉型戰略、營銷戰術、運營戰術、管理戰術,以及一些企業數字化過程中遇到的陷阱和困難。
這本書的書名中,1代表確定的現在,而X代表實施數字化之後無限的可能。轉型意味著創新,創新就會有成功和失敗等各種可能。無論怎樣,對於新一代的企業管理者和員工,所謂未來,是可以憑自己的智慧去描繪和創造的。作者希望本書的讀者在數字化轉型的大變革中,能夠撥開迷霧,洞察到一條通向未來的比較明晰的道路。