內容簡介
如何從企業的文化價值觀入手，將對企業的商業倫理標準的堅持變成企業的競爭優勢。落腳到建立企業文化優勢，從領導、文化、制度到人纔等不同方面加強企業的管理能力。本書從企業文化的建設出發，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規標準得到貫徹，從避免企業因為合規問題而陷入不必要的麻煩用大量實例，以寶潔，強生，巴塔哥尼亞，IBM，谷歌及沃爾瑪等世界一流企業作為例子，深入淺出地闡述了如何應對在各個領域的合規問題。幫助中國起也走出去，活下來，建成世界知名企業。
