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     管理
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  • 增補21世紀國富論
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    772-1120
    【優惠價】
    483-700
    【作者】 日原丈人 
    【所屬類別】 圖書  管理  金融/投資  金融理論 
    【出版社】國家行政學院出版社 
    【ISBN】9787515024844
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515024844
    作者:[日]原丈人

    出版社:國家行政學院出版社
    出版時間:2022年06月 

        
        
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    產品特色

    內容簡介

    企業是什麼?幸福又是什麼?本書作者繫原安倍政府經濟智囊團成員、日本著名企業家原丈人先生。作者基於自己多年豐富的國際化投資並購經驗和多國政府顧問經歷,創造性地提出以“公益資本主義”替代“股東資本主義”,尖銳地指出秉持“企業僅為股東之所有”的美國式資本主義模式,是引發全世界頻繁出現金融兇,“美國式夢想”所界定的幸福觀,是目的和手段的錯位。他重新審視了企業應該如何經營,國家應該走什麼樣的道路,倡導企業從承擔社會責任、追求人類幸福的角度,以更長遠的目光進行經營投資。書中擘畫了頗具前瞻性的新產業新技術藍圖,對今日中國經濟發展具有重要借鋻價值。《增補21世紀國富論》原版書曾被譯為多種文字暢銷日本和歐美,中文版由國家行政學院出版社獨家出版發行。

    作者簡介

     原丈人,1952年出生於大阪,畢業於斯坦福大學工學部研究生院。歷任聯合國政府間組織特命全權大使、美國共和黨商業咨詢委員會名譽聯合主席、贊比亞共和國總統顧問、日本首相咨詢委員會政府稅收調查會特別專員以及日本財政部顧問。現任DEFTA Partners財團董事長、Alliance Forum基金會代表理事、公益財團法人原智能通信繫統基金會評議委員。

    目錄
    前言 001
    2007 年版前言 019
    章 瀕臨破產的資本主義001

    001中長期經營所必不可少的內部收益留存
    002 利潤率 100%的企業降生了
    003 “知識型工業產品”催生的商業模式
    004 “風險投資公司”存在的意義
    005 無法誕生新興骨干產業的閉塞現狀
    006風險投資公司已死
    007 隻滿足於小規模成功的新創企業
    007 成為金融商品的企業和產業
    008 為裁員和IR奔忙的經營者
    009 僅以股價升值為目標的企業終將衰敗

    前言 001


    2007 年版前言 019


    章>瀕臨破產的資本主義001


     


    001中長期經營所必不可少的內部收益留存


    002 利潤率 100%的企業降生了


    003 “知識型工業產品”催生的商業模式


    004 “風險投資公司”存在的意義


    005 無法誕生新興骨干產業的閉塞現狀


    006風險投資公司已死


    007 隻滿足於小規模成功的新創企業


    007 成為金融商品的企業和產業


    008 為裁員和IR奔忙的經營者


    009 僅以股價升值為目標的企業終將衰敗


    010 以數字為基礎的經營合理化


    011 商學院的功與罪


    013 隻要壓縮資產,ROE 就好看


    014 把 ROE 與股價關聯不過是暫時的流行


    015 時價會計、減損會計是什麼


    016 促使景氣振幅激烈變動的時價會計和減損會計


    017 探討不是模仿美國的新的資本主義規則


    018 “企業僅為股東之所有”的錯誤


    019 侵蝕企業的“CEO 無賴”


    020 期權制度存在的理由


    021 上市公司應該取消期權獎勵


    022 對衝基金是什麼


    023 “小池子裡的大鯨魚”


    024 “老鼠會”的惡性循環


    025 有資產但創收能力低的公司會被盯上


    026 “敢說話的股東”自我矛盾


    028 限制對衝基金


    029 糾正現行資本主義制度的缺點


    030如何纔能管住“敢說話的股東”


    031 暗影中的“地下”證券市場


    032 三角合並的問題出現在哪裡


    033從虛業到實業的轉移


    第二章>>>


    新技術創造新產業036


    036 引領世界經濟的骨干產業是什麼


    037 引發產業根本性變革的核心技術038 骨干產業的生命周期


    039計算機 IT 產業的核心技術


    041 IT產業既不是“後工業化”也不是服務行業


    042 軟銀、樂天不是IT企業


    043 計算機 IT產業處於衰退期


    044 全社會熱心服務業,企業變身消費者


    044 有了計算機就什麼都能做了嗎


    045 走向“後計算機時代”


    046有能力改變社會的核心技術 IFX


    047 CPU變得再快,卻依然不好用的 PC機


    0490需要的不是計算功能而是社交功能


    049計算機時代的“三種神器”已成為桎梏


    050 互聯網並沒有充分發揮其可能性


    051 讓機器配合人


    052 實現“可視化交流”的 PUC


    054 讓遠程教育和遠程醫療更加貼近生活


    055 PUC 領域的基礎技術


    056,重要的不是載體而是軟件


    057 iPhone 和iPad 的核心依舊是古老的技術


    0588 蘋果不可能一直是“主角”


    059 開始展現成果的 PUC 技術群


    060 能創造新興骨干產業的、讓人驚異的企業成長力


    061 將軟件和硬件一體化的意義


    063 擁有引領 PUC 時代能力的日本


    064 PUC 給企業經營帶來的影響


    064 經濟創造文化,技術孕育政治


    065 邁向新資本主義和新民主主義的時代


    第三章>>>


    能夠產生新價值的企業結構067


    067 全面負責企業經營的 CEO


    068 CEO 的人事任免是如何進行的


    069 外部董事占半數以上的美國企業


    070 手握大權的企業外部董事


    071 無法發揮功效的美國式公司治理


    072 公司治理不僅僅是“形式”


    073 風險投資公司是“項目控股公司”


    074,“集中火力”的風險規避


    077 新創企業的兩大風險


    078 當抱負遇到資本,新的企業就會誕生


    079 頭銜有時並不代表上下級關繫


    080 部門主管的工資可以超過總經理


    081 硅谷成長與發展的精神支柱


    082 夫來就是新興中小企業的時代


    083 不斷裁員的大企業與增加雇傭的新創企業


    083 重要的是像藝術家一樣的創造力


    085 公約數的市場營銷裡沒有創新


    086 打造擁有共同目標的扁平化組織


    087 僅看財務報表,會覺得新創企業全都瀕臨破產


    088 投資給誰都不敢相信的未來


    089 必須從“自己想要嘗試”的主觀出發


    090 日本的風險投資保守嗎


    091 比起投資更像是融資的日本風險投資


    092 經營與資本的分離


    092 發揮著類似直接金融作用的日本銀行


    093 日本的中小企業會有未來嗎


    094 取代風險投資的新型投資模式


    095 創業資本的主角是事業公司


    096 打造讓企業勇於投資新技術的社會環境


    097 國家承擔的責任也將變化


    098 重新審視企業治理的內容


    第四章>>>


    通過商業項目解決發展中國家的貧困問題099


    099邂逅風險投資


    100 從考古學到企業經營


    101從企業家到風險投資家


    102 為前所未有的商業模式投資


    104 創立為社會做貢獻的企業


    106 解決發展中國家的貧困問題


    107 為什麼援助不起作用


    108,在子加拉國開始的新項目


    110讓利潤為社會做貢獻的制度


    112 營利法人與非營利法人的區別


    112 新技術可以顯著提高投資回報率


    114 從“發達國家”到“發展中國家”的構架即將解體


    116 繼黑網公司之後的日本企業


    118 定位為商業而不是援助,以提高可持續性


    119,因貢獻社會而收益,因收益而再次貢獻


    120發展中國家纔是日本應該發揮作用的地方


    1222商業模式的扶貧性小額信貸


    124 ,為了至今無法開設銀行賬戶的人


    125


    8、培養更多的小額信貸專家


    1277如何面對饑餓和營養不良問題


    1288 聯合國旗幟下的民間援助


    130 我們從貧困國家人民能學到很多


    131 重新定義 ODA


    133新ODA 基金是為發展中國家準備的“永不減少的基金”


    133 非洲充滿潛力


    135 幫助非洲自立的三個項目138 受西方經濟理論擺布的國家


    139 “真心希望由日本企業來完成’


    140 日本成為制度、模式和規則的出口國


    第五章>>>


    “公益資本主義”造就未來的日本142


    142億萬富翁夫必幸福


    143 目的和手段的錯位,是現今資本主義的弊端


    144 “GDP 至上主義”無法讓人幸福


    146 GDP 增加,財政支出也會增加


    146 年輕時拼命賺錢,歲數大了再支持慈善活動


    148 “公益資本主義”是資本主義的初衷


    149 與日本式經營理念和企業哲學相通的“公益資本主義”


    1511。目前經濟學所面臨的問題


    152 不健全的經營加大收入差距


    153 腳踏實地做實業理應獲得贊美


    154 “市場原理”不是的存在


    155 等到破壞和混亂發生後再介入市場,則為時已晚


    157 重視“看得見客戶的金融”


    158 與贊同公共資本主義的諾貝爾獎級別的經濟學家一起戰鬥


    160 制定公益資本主義的企業價值標準


    161 提高創造性、幸福感和靈活度


    163 在大公司中貫徹小企業的文化


    165 因“為社會做貢獻”而獲利,更加幸福


    166 與信念和志向契合的經濟理論


    166 傳播公益資本主義的成功範例


    168 培育從未出現過的骨干產業


    169 以“投資減稅”促進技術開發


    170 投資對像不應限於日本,也要向海外擴展


    172 持有股份 3~5 年以上,纔能行使表決權


    173 消除短線交易的誘因


    174 想投資中長期技術研究開發的人有很多


    175 比起股東利益,優先考慮乘客安全的企業


    176 在公共資本主義的基礎上,把日本引向長期繁榮


    178 沒有技術,就沒有高附加值的服務業


    181 多樣性時代的全球化思維


    183 和公益資本主義一起走向世界


    184 21 世紀,成為被世界需要的日本


    補論>


    IFX 和社交的進化187


    187 沒有屬性的電話號碼隻是數字的羅列


    188 關繫數據庫的上限


    189 幾乎所有的信息都不可能被完整地構造化


    190 處理“未被構造化數據”的新方案


    191 為大數據而生的數據庫技術


    192 將所有患者的電子病歷都統一管理的數據庫有可能出


    現嗎


    192 IFX的衝擊


    194 軟件行業的“產業革命”


    194 P2P 是互聯網的本來面目


    195 “雲(cloud)”的說法不過是暫時的流行


    196 將互聯網的潛能發揮到極致


    196 數字革命的本質是什麼


    197 “模擬”將重顯其價值


    2007 年版後記 展望 21 世紀 200


    後記,備有 100 國語言解說的原氏鐵路模型博物館 204


    譯後記 210

    前言
    合上 《增補21世紀國富論》,掩卷長嘆,作者原丈人先生的先見之明的確是高屋建瓴。他在2000年前後開始構思且參與投資和技術開發的PUC繫統,不正是今天在全社會普及的社交網絡嗎?再看看先生反復強調的 “公益資本主義”,我不禁感慨,這位原先生,簡直就是活躍在平成時代的坂本龍馬啊。1989年年,這個時代的開局很不順利,基本是與泡沫經濟的崩潰同時開始的。其經濟衰退中代表性,也讓人惶恐不安的就是無法抑制的股價下跌。日本的股價自1989年12月29日高值的389,一路下滑到了2008年10月28日的69,不到10年時間,跌得連20%都不剩了。
    股市和地價的暴跌給平成初期的日本經濟造成滿目瘡痍,日本在昭和時代高歌猛進的經濟增長奇跡已經走到了盡頭,而從此應該何去何從卻沒有人敢下定論。就是在這一時期,日本的媒體和有識之士開始頻繁地提到 “坂本龍馬”,似乎隻有這位大豪傑的再現纔能拯救命懸一線的日本經濟。坂本龍馬是生活在德川幕府末期的武士,他不僅是一位成功的商人,同時也是罕見的革命志士,僅憑一己之力就推動了日本明治維新的歷史進程。

    合上 《增補21世紀國富論》,掩卷長嘆,作者原丈人先生的先見之明的確是高屋建瓴。他在2000年前後開始構思且參與投資和技術開發的PUC繫統,不正是今天在全社會普及的社交網絡嗎?再看看先生反復強調的 “公益資本主義”,我不禁感慨,這位原先生,簡直就是活躍在平成時代的坂本龍馬啊。1989年年,這個時代的開局很不順利,基本是與泡沫經濟的崩潰同時開始的。其經濟衰退中代表性,也讓人惶恐不安的就是無法抑制的股價下跌。日本的股價自1989年12月29日高值的389,一路下滑到了2008年10月28日的69,不到10年時間,跌得連20%都不剩了。


    股市和地價的暴跌給平成初期的日本經濟造成滿目瘡痍,日本在昭和時代高歌猛進的經濟增長奇跡已經走到了盡頭,而從此應該何去何從卻沒有人敢下定論。就是在這一時期,日本的媒體和有識之士開始頻繁地提到 “坂本龍馬”,似乎隻有這位大豪傑的再現纔能拯救命懸一線的日本經濟。坂本龍馬是生活在德川幕府末期的武士,他不僅是一位成功的商人,同時也是罕見的革命志士,僅憑一己之力就推動了日本明治維新的歷史進程。


    也許是坂本龍馬喚醒了平成時代的鬥志,在平成的30年間,日本的經濟增長不僅修補了泡沫經濟崩潰留下的殘局,將股價恢復到220的水準,而且低調地完成了產業結構調整,將 “看得見的日本制造”變為 “看不見的日本制造”,主動放棄白色家電等制造業,大力扶持基礎研究及高科技材料,逐漸變身成為 “真正被世界所需要的日本” (這是本書作者的目標之一)。在這個過程中,起到關鍵作用的,正是那些奉坂本龍馬為精神領袖的日本企業家們。


    說起來,本書作者原丈人先生的人生經歷和坂本龍馬真的很像,不僅是出身的家世背景、留學經歷,就連作為商人的獨到眼光和心懷天下的氣魄也都宛若同門。


    與坂本龍馬出身於高知地區的富豪之家相似,原丈人先生也出生於富裕的商人家庭,他的外祖父黑田善太郎是國譽公司的創始人,父親原信太郎先生也是小有名氣的資產家。雖然是富二代,但不是遊手好閑的紈绔膏粱,坂本龍馬和原丈人都擁有旺盛的求知欲和大膽的挑戰精神。


    在千葉道場畢業後擔任教頭的坂本龍馬放棄武學,立志航海貿易,為了積攢考古經費的原丈人則立志在硅谷從事風險投資。那是在1980年,蘋果和微軟也不過纔剛剛起步,原丈人就已經敏銳地覺察到了世界經濟的發展趨勢。出身富裕的商人家庭是有一些好處的,不用為一茶一飯拼殺的從容,使得他們對 “風物長宜放眼量”的理解更深刻。說到 “心懷天下”,這原本也是日本企業家共通的特點,但就其熾烈程度而言,本書作者原丈人先生實在有資格與坂本龍馬齊肩,並稱翹楚。別的不提,如同龍馬以 《船中八策》為明治維新定下前進方向的基調一樣,原先生在本書中用超過一半的篇幅苦口婆心地對日本的未來,甚至對資本主義制度的未來都提出了詳盡的改革藍圖。如此氣魄,僅以公司上市為人生終極目標的創業者們是望塵莫及的。


    本書雖然初版於2007年,再版於2013年,但因為它具有卓越的前瞻性,所以對於今日的中國經濟依然具有重要的參考價值。其中 “軟銀、樂天不是IT企業”“風險投資公司已死”等章節可以給現在的互聯網泡沫降降溫,同時,原先生對 “高附加價值產品”和 “知識型工業產品”的關注、對 “制造”的執著應該也可以為中國的產業方向調整提供一些參考。


    本書翻譯團隊人員包括:陳詠梅 (前言、章、後記)、張羽(2007版前言、第三章、2007版後記)、唐曉可 (第二章、補論)、裡欣(第四章)、詹凌峰 (第五章);全書的精修、校對、統稿由陳詠梅負責,楊德培、尹端毅參與;裴宏、陳詠梅後定稿。國家行政學院出版社的同志們為本書出版做了大量工作,在此表示衷心感謝。


    2022年仲夏北京


    《增補21世紀國富論》翻譯團隊







     
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