目    錄

 ｜ 1 ｜緒論 
1.1研究背景 
1.1.1大健康戰略 
1.1.2大健康產業的發展 
1.1.3科技創新助力大健康產業 
1.2研究問題 
1.2.1問題成因 
1.2.2問題的提出 
1.3研究目的 
1.4研究意義 
1.4.1理論意義 
1.4.2實踐意義 
1.5研究範圍 
1.5.1理論範疇與應用邊界 
1.5.2研究對像 
1.6相關概念界定 
1.6.1健康管理服務 
1.6.2大健康企業 
1.6.3技術創新 
1.6.4市場導向 
1.6.5投資效率 
1.6.6經營績效 
1.7研究框架 
1.8本章小結 

｜ 2 ｜文獻綜述與理論基礎 
2.1因變量：經營績效 
2.1.1含義研究 
2.1.2經營績效評價 
2.1.3影響因素研究 
2.1.4文獻述評 
2.2自變量1：技術創新 
2.2.1含義研究 
2.2.2技術創新與經營績效的關繫 
2.2.3文獻述評 
2.3自變量2：市場競爭強度 
2.3.1含義研究 
2.3.2市場競爭強度與經營績效的關繫 
2.3.3文獻述評 
2.4中介變量：投資效率 
2.4.1含義研究 
2.4.2投資效率與經營績效的關繫 
2.4.3文獻述評 
2.5 技術創新、市場競爭強度與經營績效的關繫 
2.6理論基礎 
2.6.1現代績效管理理論 
2.6.2現代創新理論 
2.6.3投資決策理論 
2.7研究假設 
2.7.1技術創新對經營績效的作用 
2.7.2市場競爭強度對經營績效的作用 
2.7.3投資效率的中介作用 
2.8本章小結 

｜ 3 ｜研究方法與設計 
3.1研究過程 
3.2研究方法 
3.2.1問卷調查法 
3.2.2實證分析法 
3.2.3案例分析法 
3.3研究工具 
3.3.1描述統計法 
3.3.2因子分析法 
3.3.3相關分析法 
3.3.4回歸分析法 
3.4研究模型設計 
3.4.1變量選擇 
3.4.2模型設計 
3.5問卷調查設計 
3.5.1樣本分析與數據獲取 
3.5.2量表設計與開發 
3.6本章小結 

｜ 4 ｜實證分析 
4.1描述性統計分析 
4.1.1樣本的描述性統計分析 
4.1.2變量的描述性統計分析 
4.2探索式因子分析 
4.2.1技術創新 
4.2.2市場競爭強度 
4.2.3投資效率 
4.2.4經營績效
4.3相關性分析 
4.3.1技術創新與經營績效 
4.3.2市場競爭強度與經營績效 
4.3.3投資效率與經營績效
4.4回歸分析與假設檢驗 
4.4.1技術創新對經營績效的影響 
4.4.2市場競爭強度對經營績效的影響 
4.4.3投資效率的中介作用 
4.5穩健性檢驗 
4.6實證結果分析 
4.7本章小結
 
｜ 5 ｜案例分析 
5.1案例介紹 
5.1.1知本康業集團概況 
5.1.2核心競爭優勢 
5.1.3大健康戰略下集團競爭環境分析 
5.2企業存在的問題 
5.2.1 財務績效：肽原料產能落後，多肽產品營收水平較低 
5.2.2 成長性績效：多肽藥品開發力度小，知名品牌 效應不足 
5.2.3 創新績效：長肽鏈的合成技術水平落後，創新原研產品少 
5.2.4組織結構不完善，子公司定位不明晰 
5.3成因分析 
5.3.1 多肽合成技術創新能力不足，多肽產品差異化不明顯 
5.3.2市場競爭強度日漸激烈，淨利潤增長放緩 
5.3.3多肽產業投資成本較高，健康管理投資效益不明 
5.3.4集團化統籌布局不合理，資源整合效率較低 
5.4解決方案 
5.4.1打造開放式多肽科研平臺，加強多肽合成技術創新 
5.4.2傾力打造多肽明星產品，提升核心產品競爭力 
5.4.3優化肽健康產業投資，提高健康管理投資效率 
5.4.4建立組織協調機制，加強集團統籌管理 
5.5本章小結 

｜ 6 ｜結論與建議 
6.1研究結論 
6.2研究不足 
6.3建議 
6.3.1樹立科技創新企業戰略導向 
6.3.2積極培育企業創新文化 
6.3.3加強企業投資與技術創新的配合與協同 
6.3.4優化企業人力資本投資 
6.3.5數字賦能提升健康服務競爭力 
6.3.6強化市場競爭導向，提升企業內部合作效率 
6.4本章小結 
參考文獻 

  序    言
    黨的十九大後，健康中國作為國家戰略實施，進一步確立了人民健康在黨和政府工作中的重要地位。健康中國戰略的實施，無疑為大健康產業增添了新的動力，引發了醫藥制造業和健康服務業的蓬勃發展。隨著經濟全球化和信息化的不斷深入，創新驅動發展戰略開始在企業廣泛運用，並在企業戰略規劃制定中占據獨特位置。伴隨著老齡化加劇，大健康產業逐漸成為21 世紀新興的朝陽產業，具有信息智能化、高科技化、產業鏈長等優勢。毫無疑問，科技創新對醫藥企業經營績效將產生不可替代的作用。盡管2014—2019 年醫藥制造業科技創新投入較大，且在新產品市場份額和專利數方面取得了一定的成果，但醫藥制造業科技創新投入產出比存在一定的不確定性，科技創新發展也表現出了部分缺陷，如企業科研人纔隊伍建設落後、中成藥科技研發較弱以及科技創新體繫尚不完全成熟等，終導致大健康產業科技創新效率有待進一步提高。因此，面臨當前發展不成熟、水平不高的科技創新局面，對過去數年間科技創新是否帶來了醫藥企業的經營績效增長、具體的科技創新對醫藥企業績效的影響程度的探討有助於深入揭示當前醫藥企業技術創新的不足與發展困境，推動企業經營績效的提升，從而促進大健康產業的實質性全鏈騰飛。
    本書主要解決以下關鍵問題：①大健康企業科技創新對經營績效的影響。②大健康企業市場競爭強度對經營績效的影響。③大健康戰略驅動下的技術創新及市場競爭強度對醫藥企業績效的影響作用機理。④中介變量—投資效率對因變量醫藥企業經營績效、自變量技術創新和市場競爭強度起的中介作用。本書探討大健康企業技術創新、市場競爭強度對醫藥企業經營績效的影響關繫，通過引入投資效率為中介變量，為大健康戰略驅動下的技術創新、市場競爭強度和經營績效研究提供了學術借鋻，同時優化設計了技術創新實施路徑，對發展大健康產業貢獻了實踐應用價值。本書根據變量定義設計預問卷，並發放預問卷收集數據，對預問卷進行信度分析、效度分析與因子分析，後發放正式問卷。經過仔細篩選，共獲得488 份有效問卷，問卷有效率為69.71%。基於選取的30 家醫藥企業和健康管理服務企業的調研數據，建立了技術創新、市場競爭強度、投資效率和經營績效的研究模型，並設計了較嚴謹的研究過程。
    ，確定實證研究的基礎條件：研究假設與研究樣本。基於大健康戰略的研究背景，本書選擇將醫藥企業和健康管理服務企業作為實證研究對像，由此確定問卷調研對像和樣本數據收集的大致範圍。通過大量的文獻閱讀，確定本書的研究假設，建立基於技術創新、市場競爭強度、投資效率與經營績效的研究模型，再結合專家訪談內容，設計調查預問卷，終利用預調查的信效度分析，調整完善調研問卷。
    第二，構建數據分析模型。本書根據所研究問題的特點，選擇回歸方程模型來研究技術創新、市場競爭強度及投資效率對中國大健康企業經營績效的影響機理。首先分析技術創新、市場競爭強度對中國大健康企業績效的直接影響機理；其次引入投資效率作為中介變量，探討大健康戰略下不同醫藥企業投資效率對企業績效過程的中介作用。
    第三，以知本康業集團為研究對像，首先通過案例分析方法研究大健康戰略驅動下知本康業集團的健康產業發展現狀，剖析存在的問題；其次基於技術創新、市場競爭強度、投資效率與經營績效的實證研究模型，提出改善集團經營績效的實踐路徑。
    基於問卷調查大樣本數據，本書運用相關性分析、層次回回歸分析，檢驗了大健康戰略驅動下技術創新、市場競爭強度對醫藥企業績效的影響，以及投資效率在研究模型中產生的中介作用。研究發現：①大健康企業技術創新對經營績效存在顯著的正向影響；②健康中國戰略驅動下醫藥行業市場競爭程度對企業經營績效存在顯著的激勵效應；③大健康企業投資效率在技術創新與經營績效關繫中起到部分中介效應；④技術創新投入和人力資本投資對企業財務績效可能帶來短期的負向效應，如何深入優化投資決策值得企業管理層關注。
結合本書的實證結論，針對醫藥企業和健康管理服務企業如何應對大健康產業市場競爭、如何提升經營績效，提出了以下對策建議：①樹立科技創新企業戰略導向；②積極培育企業創新文化；③加強企業投資與技術創新的配合與協同；④優化企業人力資本投資；⑤數字賦能提升健康服務競爭力；⑥強化市場競爭導向，提升企業內部合作效率。

  1.6 相關概念界定
    1.6.1健康管理服務
    健康管理概念誕生於老齡化和疾病年輕化加劇的現代社會。《中國家庭健康大數據報告》顯示，2018 年61 歲以上的老年患者比例較2017年增加了20.5%，老年人多患慢性病，主流城市白領亞健康比例高達76%。健康管理是指為了疾病預防和健康維持，實行的積極干預方法或手段，常通過飲食、運動習慣等一繫列有計劃、有針對性的身體或心理狀態調節行為來促進人的身心健康。健康管理不僅關乎個人身體素質，而且可以立足全局，影響改變群體健康行為。對群體實施健康干預，促居民養成健康習慣，降低群體健康風險，有助於提高居民全體健康水平，降低醫療基金償付壓力。大健康戰略的實施，健康管理備受矚目，並逐漸發展成為一項市場規模巨大的醫療健康服務業。
    健康管理服務是指以醫療機構為核心的醫療服務機構，憑借團隊專業的醫療健身知識或技術，為存在健康風險的群體提供治療指導或健康咨詢相關性服務，如一站式體檢服務、形體矯正訓練等。隨著互聯網信息技術革新，健康管理服務創新性地發展了“互聯網 健康”服務模式，有效地提高了健康管理服務可及性和有效性，如互聯網醫療網絡診斷。“互聯網 健康”服務模式不僅擴大了服務人群的覆蓋面，而且借助大數據技術，也豐富了健康管理服務內容與形式，如身體健康指標監測與預警、健康行為大數據分析等。但是，科學技術的發展帶來健康管理服務業繁榮的同時，也對健康管理提出了新的要求與挑戰。隨著信息化深入和居民健康意識的覺醒，健康管理服務企業需要提升服務質量水平、創新產品服務體繫、尋找企業長久利潤增長點。
    1.6.2大健康企業
    隨著經濟發展和人均壽命的提高，人們對健康服務需求展現出多樣化，催生了許多新興的健康服務產業，由於健康產業群十分龐大，考慮到健康中國戰略的時代背景，許多學者將其概括為大健康產業（韓海強，2020）。因此，本書的大健康企業特指大健康產業鏈上的企業，主要包括醫藥制藥企業和健康管理服務企業。大健康產業以滿足多樣化健康需求為服務宗旨，通過現代健康產品生產技術，運用醫療專業知識，創造涵蓋預防保健、生物醫療和康復管理的全方位產業鏈。從服務內容來看，大健康企業可大致劃分為以下類型：一是醫療服務機構，以提供醫療服務為核心，如醫院、制藥企業等；二是健康管理企業，以提供健康管理服務為核心，如保健品企業、健康體檢服務企業等；三是與健康相關的生活服務企業，以提供優質、健康的生活方式為核心，如健康休閑企業。
    1.6.3技術創新
    熊彼特的《經濟發展理論》認為，技術創新是企業發生創造性技術革新並將新技術運用於生產體繫，進而產生經濟效益的過程。結合創新理論，可見技術創新是技術和經濟形式變化的組合行為。技術創新理論的發展，經歷了由單一主體拓主體協同創新的歷程。早期關於技術創新的研究，大多集中表現為一種標志性的企業技術進步。20 世紀80 年代以後，區域乃至國家技術創新能力也受到廣泛的關注。例如，國家技術創新理論認為，技術創新並非隻是企業個體行為，而是涉及多個創新主體的聯合活動，如高新技術企業、科研機構和政府資助共同完成技術開發，形成產學研一體化多個創新主體。基於此，創新協同理論認為，多個技術創新主體通過知識技術共享、資源互助等方式，加強了產學研密切聯繫，共同提高技術創新效率。
    在大健康戰略背景下，企業技術創新方式不同於傳統創新模式，醫藥企業技術創新方向需要考慮是否符合大健康產業國家戰略布局、是否滿足可持續性發展要求、是否貼近生態健康的建設需求等。因此，醫藥企業技術創新不僅追求經濟效益，同時還不能違背大健康的戰略目標，其創新模式與理念實際上更趨向一種綠色技術創新方式。隨著可持續性發展和環境保護等科學理念的興盛，新時代提出了綠色技術創新方式，這背後折射的是當代企業履行的社會責任，即表明企業技術創新行為應當把維護環境健康、道德倫理健康等成本計入創新投入成本。綜上，綠色技術創新方式是大健康產業鏈技術創新發展的必由之路，提升綠色技術創新效率更符合醫藥企業績效管理的目標。