三精管理的指導思想和管理理念體現為全員參與、持續改進、繫統優化。
全員參與:每個人都是三精管理的踐行者和維護者,實施三精管理必須要從“人”上下功夫。實施三精管理的企業激發了員工“整個人”的纔干和智慧,而沒實施三精管理的企業可能隻發揮了員工的“一雙手”的作用。
持續改進:堅持目標導向,緊盯細節、深入分析,不斷發現問題,以持續創新的思維尋求突破、以精益求精的態度努力改進。不斷挑戰現狀,時刻牢記三精管理的征程上沒有好,隻有更好。
繫統優化:三精管理的著眼點必須是全要素的,而不能割裂到每條業務線上各自推動。如果各自為政,隻追求本業務線內極致的效率和效益,而不著眼於整個繫統的布局、運轉、優化、提升,那麼就會導致“孤島效應”,可能反而影響整個繫統的效率和效益。