自 序
——十年蓄勢，劍指時代紅利
很多人經常會糾結一個問題——現在加入新媒體領域是否還有機會？我用一句大家比較熟悉的話來回答就是：“從事新媒體職業好的時間是十年前，其次是現在。”新媒體是一個很有意思的領域：一個頭部大V倒下之後，必然會有一個新的大V出現；一個熱門話題在熱度下降之前，必然會有一個新的話題吸引大家的關注；一個平臺的紅利在消失之前，也必然會有下一個平臺快速崛起。新媒體似乎就是這樣，一直存在著無限的機會和可能性。當然，這個特性也必然會吸引很多“牛人”的關注和加入。例如，就在你所處的咖啡廳內的某個角落，一臺電腦，一杯冷萃咖啡，一個看似平平無奇的年輕人，可能就是某個平臺坐擁千萬粉絲的大V，而在他的腦海中，可能正想像著如何策劃下一個熱門內容的畫面。
從2010年開始接觸新媒體工作的我，應該算得上是批新媒體從業者。在這期間，我曾寫過10萬 公眾號文章，也策劃過刷屏熱搜；既打造過粉絲千萬以上的賬號矩陣，也一手搭建過營收過億的新媒體流量池。我任職過公司的一線運營，也在多家上市公司及世界五百強企業帶過新媒體團隊，10餘年的新媒體實戰和操盤經歷，多少沉澱了一些核心經驗，我希望可以用某種形式，對自己進行繫統性復盤，以便自我沉澱。如果可以，我甚至希望可以產出一些可供大家參考借鋻的，真正有價值的內容產品。再加上，幾乎每天我都會收到很多微信消息和私信留言，基本都是在問“普通人如何通過新媒體變現”“企業如何借勢引爆一場傳播”“怎麼做短視頻”“怎麼做直播帶貨”“如何抓住短視頻紅利”“新媒體流量如何變現”“怎麼策劃熱門話題”“怎樣刷屏出圈”“普通人如何入行新媒體”“從業新媒體需要哪些技能”“什麼是私域流量”“如何通過新媒體構建私域流量池”等問題，對這些問題的思考，讓我產生了設計一本書的衝動。
所以我就撰寫了本書。
當開始真正投入精力去撰寫書稿的時候，纔發現寫書真的是一件超級消耗精力的事情，但也確實是一種可以非常有效地實現自我復盤的方式。在剛開始行動時，如何安排內容讓我糾結了很久：大而全，不精；小而精，不全。我需要找到一個適合的尺度，這就使得我反復推倒了好幾版選題方案。讀者背景不同，關注內容的角度和思考的維度也大不相同。
在確定了書稿選題和目標受眾之後，接下來就需要以清晰的邏輯梳理出這本書的大綱，而後細化章節的每一個字，都將是圍繞著大綱進行自我復盤和經驗沉澱的過程，這個環節遠比創作幾篇新媒體文章，或者在線回答幾個行業問題，要復雜得多。因為我必須要以更為嚴謹和負責的態度，去反復斟酌書稿中提到的每一個字、每一句話、每一個案例運用得是否適合，這也是我花費時間多的一個環節，我希望自己設計的這本書，可以盡量給讀者一個相對好的閱讀體驗。
對於人生的本書，我準備了很久。
在創作過程中，我一直在思考一個問題，撰寫什麼樣風格的書，纔能真正讓讀者受益，閱有所得，讀有所獲，退一步說，至少可以讓讀者輕松地閱讀下去，所以在閱讀體驗這方面顯得格外在意。試想一下，你有多長時間沒有安靜地讀完一本書了？
怎樣纔能更適合當下讀者的閱讀習慣？當下冗長的文字越來越難抓住讀者，似乎大家更喜歡觀看短、平、快且輕松的內容。我一直在思考一個問題：為什麼自己在刷小說、刷短視頻時會上癮？簡單總結了一下，似乎它們擁有一些共同的特性：閱讀簡單、通俗易懂、有不確定性、即時反饋。例如，在刷抖音的時候，你永遠不確定下一條會刷到什麼內容，但隻需幾秒鐘，你就可以做出是否要劃走的選擇。這種體驗似乎更像在開盲盒，你永遠都無法確定下一個盲盒會開出什麼，但好在可以一直免費開下去，直至遇到你喜歡的內容。
而本書內容的一大設計亮點，就在於一切從用戶思維出發，希望可以達到“知你所想，懂你所需，予你所求”的狀態。
從讀者的角度思考，選擇什麼選題更能滿足大家當前的需求；從解決痛點出發，分析輸出什麼類型的經驗技巧對大家更有價值。當然，不僅在選題和內容上有所思考，在閱讀體驗方面，為了便於大家能夠輕松閱讀，並且在閱讀每一個章節、每一段文字後都能有所收獲，終我選擇了區別於有些圖書那種拖沓、冗長又煩瑣的文字敘述方式，在寫作風格上，盡量保證文字精簡，圖文結合。同時，在內容結構上增加了大量的邏輯模型、思維導圖及經典案例講解等。我希望用通俗易懂、邏輯清晰的表達方式，輸出有價值的“硬核干貨”。
對於本書各章節內容中所涉及的專業詞彙，以及大家在工作中可能會用到的專業詞彙，我都給出了相應的解釋，並歸納成了“專業術語表”放在了本書的附錄A部分。後，我還特別增加了一份新媒體人借勢營銷指南“全年營銷日歷”作為附錄B，希望對你能夠有所幫助。
相信我，《新媒體之光》這本書將會帶你玩轉新媒體。
與多數70後喜歡在穩定的體制內工作，80後喜歡在高薪的互聯網行業工作不同，當代年輕人似乎更喜歡時間相對自由的職業，或者自主創業。我直接的感受就是，一問到他們從業方向，八成都說想從事新媒體工作，想做直播帶貨，甚至想成為網紅達人，次也要做一個IP賬號。稍加注意，你可能會發現，近幾年隨著微博、微信、抖音、快手、B站、小紅書等新媒體平臺的快速崛起，市場上出現了大量的MCN公司、網紅大V和達人主播，用戶的消費行為也發生了巨大變化。從早期帶著需求，主動在淘寶、等電商平臺搜索產品下單，到現在蹲在某個網紅大V的直播間，邊看、邊買、邊分享。而網紅大V一場直播帶貨的GMV（成交總額）輕輕松松就能達到甚，幾乎等於很多企業或商家一年的成交總額，這一切仿佛給大家傳達出的消息就是，站在這個風口，抓住這波新媒體紅利，就等於掌握了這個時代的財富密碼。
本書全面闡明了在當下的新媒體時代，普通人的機會在哪裡，該如何站在風口，抓住時代紅利成功逆襲，拿到人生的桶金。如果你剛好是以下四類讀者中的一名，《新媒體之光》這本書將會讓你對新媒體領域有更深入的認知和理解，也將會是你從新人到專家，從入門到精通的秘籍。
? 對新媒體感興趣，想深入了解和借勢新媒體紅利逆襲的行業新人；
? 在職場工作，就職於新媒體相關崗位，希望提升專業技能和項目管理經驗，以達到升職加薪的職場人；
? 傳統教育行業轉型，正在尋找新機會的教培人；
? 想通過新媒體引爆品牌傳播、打造爆新品、構建流量池壁壘的企業管理者。
新媒體確有紅利，這個說法是正確的，觀點本身沒有問題，但是這部分紅利，似乎永遠掌握在一小部分人手中，絕大多數企業和個人，僅僅隻是貢獻熱度的參與者。為什麼會出現這種兩極分化的情況？個人該如何借勢新媒體成功逆襲？企業該如何玩轉新媒體平臺，收割這一波時代紅利？相信讀過《新媒體之光》這本書的讀者，都將會得到一定的啟發或找到自己想要的答案。
考慮到大家的基礎不同，書中內容會涉及部分基礎理論，供初學者更快地掌握並應用於實戰。如果你已經是這個行業的資深專家，那麼書中提到的很多觀點和實戰經驗可僅做參考，歡迎關注我，我們一起探討交流。
我更期待這本書，可以成為那些準備從事新媒體相關工作的在校學生、應屆畢業生、全職寶媽等讀者的領路人，或者可以為那些因入行不久，在工作中迷茫困惑、無成就感、晉升遇到瓶頸、急需突破自我的職場新人提供一些幫助。本書所涉及的底層邏輯、運營技巧、營銷策略等，將會成為你的能力進階密碼。
後，祝大家都能在這波新媒體紅利中，站在風口尋得屬於自己的那道“光”。同時，也希望可以為剛滿1歲的董晨宇小朋友樹立一個好榜樣，希望他未來同樣可以不畏挑戰，不斷突破自我。
董浩然
2022年05月27日
於北京
