·IBM原副總裁傾囊分享30年的管理經驗，職業經理人管理的道與術；
·快速達成目標的5C原則：一致性、關聯性、互補性、挑戰性、兼容性；
·圖書內容涵蓋面廣，介紹了職業經理人日常工作的整體思路與點點滴滴，以及作者在管理中關於用人的真知灼見。相信本書能給年輕的職場管理者帶來全面的指導。

本書從基礎概念講起，幫助讀者真正理解職業經理人的專業含義。本書全方位介紹了職業經理人的道與術、工作性質和內容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創企業經歷為主線，介紹了職業經理人日常工作的整體思路，以及在管理中關於用人做事的真知灼見。
本書非常適合企業管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來全面的指導與幫助。

張烈生（Tim）
IBM原副總裁，全球300位高管組成的“創新與價值”小組（Innovation&Value Team）成員，協助CEO推動業務創新。
1984年至2008年，先後創建IBM華南地區分公司、IBM大中華區直銷市場部和IBM大中華區市場部等部門，以及負責IBM大中華區金融事業部、IBM芯片科技事業部、IBM中國香港分公司和IBM全球服務部的整體業務，幾乎覆蓋IBM全部業務。
2008年至2016年先後出任SAP中國和Entrust-Datacard中國區CEO，負責管理區域內所有業務。2016年後離開外企從事創業導師和企業管理顧問。
從IBM初級銷售代表，到負責全面綜合業務的職業經理人，再到創業導師，經歷了30多年的中國市場變化，作者是真正了解企業管理原則和擁有豐富實戰經驗的職業經理人。