第 1章 重新認識供應鏈 / 001

1.1 從1到N / 004

1.2 產品流、信息流和資金流 / 008

1.3 庫存 / 012

1.4 SCOR模型 / 017

1.5 “全球供應鏈Top 25”榜單 / 021

第 2章 數智化轉型 / 025

2.1 數據化、數字化、數智化 / 028

2.2 轉型勢在必行 / 032

2.3 三重理解 / 036

2.4 範式轉移 / 040

2.5 中小微企業轉型路徑 / 045

第3章 數智供應鏈架構 / 051

3.1 數智化轉型服從數智化戰略 / 054

3.2 數智供應鏈繫統框架 / 058

3.3 業務模塊 / 063

3.4 解耦能力和業務服務化 / 072

第4章 關鍵技術與應用 / 075

4.1 技術的關注重點 / 078

4.2 關鍵技術 / 085

4.3 打造中臺 / 092

4.4 案例：中國移動“三新”賦能供應鏈 / 096

第5章 全渠道的供應鏈轉型 / 101

5.1 消費新業態、新模式 / 104

5.2 支撐全渠道“一盤貨” / 109

5.3 各方角色的第二增長曲線 / 113

5.4 更高效率的即時零售 / 119

5.5 案例：美的集團戰略轉型的供應鏈支撐 / 124

第6章 智能制造的供應鏈轉型 / 129

6.1 智能制造任重道遠 / 132

6.2 智能制造的策源地和主戰場 / 135

6.3 “燈塔工廠”的指引之光 / 140

6.4 新能源汽車的全產業鏈整合 / 144

6.5 案例：三一重工從產品到服務的產業升級 / 149

第7章 科技創新的供應鏈轉型 / 153

7.1 科技自立自強支撐高質量發展 / 156

7.2 培育“專精特新”中小企業 / 159

7.3 國產大飛機拉動產業鏈升級 / 164

7.4 華為的歐拉和鴻蒙操作繫統 / 166

7.5 智能手機與信息終端全產業鏈 / 171

7.6 案例：中國移動泛全聯盟的供應鏈底座 / 175

第8章 不確定性的應對實踐 / 179

8.1 用增強鏈韌性面對未來 / 182

8.2 政府的“有形之手” / 187

8.3 市場和社會的“無形之手” / 191

8.4 應對危機，“下功夫”在平時 / 195

8.5 實戰：制造業的應對攻略 / 199

第9章 供應鏈和現代產業鏈 / 203

9.1 產業鏈升級的兩個方向 / 206

9.2 “鏈長制”是重要抓手 / 210

9.3 區域產業一體化 / 216

9.4 產業升級的全球機會 / 221

9.5 推進全鏈“產融協同” / 225

第 10章 建設現代化產業體繫 / 231

10.1 理解世界格局的新視角 / 234

10.2 助力實體經濟發展的新企業形態 / 237

10.3 以世界一流企業帶動產業發展 / 240

10.4 夯實構建“雙循環”的基礎 / 247