本書是財務總監操作實務與案例分析叢書之一,該叢書內容全面,理論淺顯易懂,並含人大量的實例與案例分析,適合於廣大一線工作的財務管理人員,尤其是財務總監。也適合大專院校的財務管理方面的本科、研究生參考。
章 企業激勵機制概述節 企業績效與激勵機制第二節 企業激勵機制建立的理論基礎第三節 企業激勵機制的內容案例殼牌公司的激勵機制第二章 績效管理節 績效管理概述第二節 現金流量法第三節 經濟增加值(EVA)方法第四節 平衡計分卡方法案例平衡計分卡在美國FMC公司的應用第三章 薪酬激勵節 薪酬激勵概述第二節 薪酬理念的選擇第三節 薪酬體繫的設計案例IBM公司的工資管理第四章 企業年金計劃節 企業年金計劃概述第二節 國外企業年金:實踐與經驗第三節 我國企業年金:現狀與未來案例A公司的年金計劃改革第五章 員工持股計劃節 員工持股計劃概述第二節 員工持股計劃在國外的發展第三節 員工持股計劃在中國的發展案例方正的“員工持股計劃”第六章 經理股票期權節 經理股票期權概述第二節 經理股票期權在美國的發展第三節 經理股票期權在中國的發展案例可供選擇的若干股票期權設計方案(節 選)第七章 非物質激勵節 非物質激勵概述第二節 競爭機制第三節 公司治理第四節 企業文化案例摩托羅拉的“肯定個人尊嚴”參考文獻
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