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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 於雲飛 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】鴣淺靄嬪? 
    【ISBN】9787800846311
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787800846311
    作者:於雲飛
    出版社:鴣淺靄嬪?

    出版時間:2005年01月 

        
        
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    編輯推薦
    一個優秀的管理者,可以不擁有淵博的知識,可以不是善於煸情的鼓動家,甚至可以連超常的勤奮都沒有,但他一定要有敏稅的頭腦和活躍的思維,能夠捕捉壞苗頭、發現新苗頭和催生新苗頭。

    搞企業,如果你悟不出來,那就沒有,別人告訴你也沒用。就像禪宗說的,借來的火點不亮自己的心靈。所以隻有靠自己。但有時候真是很痛苦,你如果悟不著呢?你如果悟錯了呢?所以我時時刻刻在琢磨,就像在走鋼絲,每天都在找走鋼絲的感覺。如果你哪天沒有走鋼絲的感覺,那你就差不多完了。
    ——海爾集團總裁 張瑞敏

    業務高手與管理者是兩種不同的角色,作為一個卓越的管理者,他必須讓整個團隊厲害起來。
    ——知名企業管理咨詢專家 成君億

    對於這些經典案例,作為管理人員,我們是有必要知曉並掌握的,管理有時候就誕生於實踐,並且,這些案例不僅適合於中高層管理者,也適合於低層管理者,每個管理人員都可以從中獲益。
    ——清華大學經濟管理學院 雲濤

     
    內容簡介
    本書所總結的管理策略及法則,都是從一些經典案例中提煉出來的,這些案例曾經創造了一個個企業神話。每個案例所折射出來的智慧,揭示了企業管理的內在規律,其力量是無窮的,而且是永恆的。
    孔子說,授人以魚,不如授人以漁。做任何事情一定要有方法,掌握了方法,掌握了其中的規律,就能立於常勝之地。管理上也是如此,我們不僅要掌握管理的規律、法則,更應該從中受到啟發,以便在企業管理實踐中,正確、靈活地運用。-
    作者簡介
    關於作者:
    作者長期致力於企業管理領域的研究,並多次參與一些企業的管理咨詢,現在北大光華管理學院攻讀碩士學位。
    目錄
    章 管理哲學篇
    1.《西遊記》中的管理問題
    2.大像的故事——如何管理上級
    3.PC與拿飯——從聯想開飯館看企業管理
    4.獵狗與兔子的故事
    5.簡單就是殺手锏
    6.殘缺中的和諧——管理的境界
    7.管頭管腳
    8.泰坦尼克的沉漢——審視領導的失敗
    9.關於松下“自來水”哲學的思考
    10.妹妹你小心地往前走——企業管理中“度”的把握
    第二章 戰略管理篇
    1.企業發展導向
    2.雀巢公司的市場領導者的策略章 管理哲學篇
    1.《西遊記》中的管理問題
    2.大像的故事——如何管理上級
    3.PC與拿飯——從聯想開飯館看企業管理
    4.獵狗與兔子的故事
    5.簡單就是殺手锏
    6.殘缺中的和諧——管理的境界
    7.管頭管腳
    8.泰坦尼克的沉漢——審視領導的失敗
    9.關於松下“自來水”哲學的思考
    10.妹妹你小心地往前走——企業管理中“度”的把握
    第二章 戰略管理篇
    1.企業發展導向
    2.雀巢公司的市場領導者的策略
    3.理智是贏家本錢
    4.寶潔——不斷創新的日用消費品巨人
    5.冒險制勝——日韓電子廠商的戰略轉型
    6.透視百事可樂的戰略協同
    7.世紀轉型之英特爾公司
    8.公司長壽的戰略因素
    9.PDCA——未眩先知的妙方
    10.戴爾直銷的戰略
    第三章 人力資源管理篇
    第四章 管理科學篇
    第五章 品牌管理篇
    第六章 經營一點通
    第七章 成功企業經營案例
    第八章 著名企業失敗案例
    第九章 企業危機管理案例
    第十章 組織行為篇



     
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