內容簡介
這本書名為《*經理人五項修煉》，告訴每個從事管理工作的人，要想在眾多 行中脫穎而出就必須具備5種能力——發現人纔的能力、建立關繫的能力、培養信任的能力、開發技能的能力和樹立品牌的能力。其實，這5種能力都是圍繞一個核心展開的，那就是人員管理。因為人員管理是成功企業盈利的主要的原因，未來屬於那些有良好人員管理能力的人。
本書分為兩部分，部分介紹了美國人口統計因素的變化，第二部分則分析在變化了的人力資源市場中應該如何在人纔的競爭中獲勝，闡述了成為*經理所必須具備的5種能力。
雖然我們國家的現實情況和美國有很多差異，我們是一個勞動力從給豐富的國家，但是符合企業需要的高級人纔仍然是緊缺的。企業之間的競爭關鍵在於人纔的競爭，尤其是高級人纔的競爭，所以這本書對於我國的讀者仍然有很大的借鋻意義。
本書分為兩部分，部分介紹了美國人口統計因素的變化，第二部分則分析在變化了的人力資源市場中應該如何在人纔的競爭中獲勝，闡述了成為*經理所必須具備的5種能力。
雖然我們國家的現實情況和美國有很多差異，我們是一個勞動力從給豐富的國家，但是符合企業需要的高級人纔仍然是緊缺的。企業之間的競爭關鍵在於人纔的競爭，尤其是高級人纔的競爭，所以這本書對於我國的讀者仍然有很大的借鋻意義。
