章 先定制度，再談管理——制度纔是真正的老板

1.優秀的企業必有優秀的制度

2.一時取勝靠計策，長久取勝靠制度

3.制度不完善，麻煩將不斷

4.合法是公司制度的基本要素

5.沒有完美，制度要與時俱進

6.好制度要簡單、實用、抓重點

7.制度要有前瞻性，避免朝令夕改

第二章 勝在制度，贏在執行——好制度貴在執行到位

1.沒有執行，再好的制度都是廢紙一張

2.制度越具體明確，執行越容易到位

3.管理者要做制度執行的表率

4.制度面前，誰都沒有特權

5.要讓員工怕制度，而不是怕你

6.制度要嚴厲，執行要有愛

7.營造遵守制度的企業風氣

第三章 設立標準，嚴格要求——執行不能打

1.有了高標準執行就有了方向

2.以制度為準繩，執行不打

3.執行對細節要有執著精神

4.重視制度落實中的小問題

5.保持精細的執行態度

6.將執行到位變成一種習慣

第四章 規範流程，有章可循——流程讓執行輕松高效

1.按流程辦事，執行不混亂

2.優化流程，執行力自然水漲船高

3.制定計劃，為執行保駕護航

4.指定負責人，讓工作落實到人

5.根據下屬的專長來指派任務

6.充分授權，使下屬心情舒暢

7.要保持制度落實的連貫性

第五章 倡導溝通，增強默契——有效執行從溝通開始

1.有效的執行從高效溝通開始

2.建立完善的內部溝通機制

3.如果可以，盡量面對面溝通

4.認真傾聽，避免想當然地執行

5.讓下屬復述，保證領會執行意圖

6.牽涉較多的事溝通好了再執行

7.盯緊每件事，讓下屬及時彙報

第六章 敢於問責，嚴於問責——監督為執行保駕護航

1.員工沒你想的那麼自覺，監督很有必要

2.持續監督，對執行情況了如指掌

3.小心！下屬可能報喜不報憂

4.在監督中發現問題，及時消除“隱患”

5.嚴於問責，絕不縱容和姑息

6.鼓勵員工參與到監督中來

第七章 多談功勞，少談苦勞——執行要以結果論英雄

1.沒有功勞，苦勞又有何用？

2.人人談苦勞，公司成“苦牢”

3.讓員工樹立結果心態，真正落實到位

4.用業績兌換工資，就這麼簡單

5.次就把事做對做到位

6.追求高效，小投入獲得大產出

第八章 公平考核，獎優罰劣——用績效考核推動執行

1.干好干壞都一樣，誰還會賣力？

2.合理考核，給員工發張“成績單”

3.任何時候，業績都是考核的硬指標

4.有獎有罰，員工自動自發

5.把晉升和降職納入獎懲制度

6.績效面談，為下屬指明努力方向

第九章 駕馭人性，完美激勵——讓執行成為自覺行為

1.贊美不花錢，卻能給公司賺錢

2.以員工為本，表達溫情關懷

3.用“跳一跳，夠得著”的目標激勵員工

4.即時激勵，滿足員工的心理需求

5.良性競爭，給員工帶來正能量

6.給員工繼續學習的機會，幫助他們成長

7.制造危機感，讓員工主動奔跑起來

第十章 全員執行，團隊至上——打造高績效的執行團隊

1.執行到位，光靠個人是遠遠不夠的

2.團隊目標，給大家指明使勁的方向

3.集思廣益，讓團隊閃耀智慧的光芒

4.默契配合，“1 1”可以大於“2”

5.維護團隊“人和”的環境

“老板打天下，制度定江山”，相信很多管理者都對這句話有切膚領悟。創業靠老板膽大，成長因制度偉大，制度纔是真正的老板。

繼筆者的《制度纔是真正的老板（白金版）》和《制度纔是真正的老板2（操作版）》圖書面市以來，掀起了中國企業新一輪制度管理風潮。然而，是不是有了完備的制度，企業就可以高枕無憂、蓬勃發展呢？答案是否定的，讓制度發揮作用，需要將制度落實到位，並加以完美執行。筆者見過很多企業都有著健全的規章管理制度，但企業原來怎樣，現在還是那樣，根本原因就在於這些規章制度沒有被遵循，執行到位也是句空話。

當前，經濟下行，企業發展疲弱，管理者除了要運籌帷幄把握企業的發展機遇外，更要做好企業的內部運營工作，一手抓制度建設，一手激發團隊的執行意識，這樣纔能重新建立起企業的競爭優勢，再創商業發展的奇跡。正所謂“三分戰略，七分執行”，無論外界環境如何風雲變幻，優秀的企業執行力就是要將戰略、目標、制度、流程等落實到位，這是企業成功的條件，直接關繫到企業的興衰強弱。

多年來，筆者通過對眾多企業調查研究發現，無論是大公司還是小公司，規章制度不可謂不科學合理，但是它們的經營狀況卻大不相同，原因就在於對制度執行的重視程度不同。企業要想打造強大的團隊執行力，就必須強化員工的制度落實意識，端正執行態度，采取有效的溝通、協調、監督與控制機制，並通過科學合理的績效考核方式和公平公正的獎懲措施鼓足員工士氣，做到了這些，整個企業團隊就很容易迸發出強大的執行動力。

很多讀者希望筆者在原來兩本書的基礎上，增加更多有關制度執行力的內容。基於此，本書從標準管理、流程管理、溝通管理、監督管理、結果管理、考核管理、激勵管理、團隊管理等角度，針對性地解決企業制度不夠落地、執行不夠徹底的問題，確保操作更務實，使用更便捷，終達到立竿見影、吹糠見米的執行效果。隨書附贈本人錄制的同名精選培訓視頻，便於讀者配套學習使用。可以說，大凡優秀的企業都勝在制度管理，贏在狠抓落實，本書將用簡潔易懂的語言、實戰可借鋻的案例，為老板和各級管理者提供一套制度落地解決方案，助力企業穩定、健康、高速地發展。