內容簡介
約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院*文章”獎。他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足並迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。
本書從用人、管理者自身素質、管理效率、管理決策等四大方面分析我們在管理活動中容易出現也容易忽略的問題。並且提出改正的建議、有益於每個從事管理活動創企業管理者更快更好地修正自己的管理思想和行為。就像我們熟知的短板理論一隻木桶短的一塊決定其容量一樣，一個企業或團隊，薄弱的管理環節決定其發展。每個管理者不能再猶豫了，你要想有高效的管理和更好的發展，首先必須迅速地改變你的管理弱點。
本書從用人、管理者自身素質、管理效率、管理決策等四大方面分析我們在管理活動中容易出現也容易忽略的問題。並且提出改正的建議、有益於每個從事管理活動創企業管理者更快更好地修正自己的管理思想和行為。就像我們熟知的短板理論一隻木桶短的一塊決定其容量一樣，一個企業或團隊，薄弱的管理環節決定其發展。每個管理者不能再猶豫了，你要想有高效的管理和更好的發展，首先必須迅速地改變你的管理弱點。
