第1部分創始人
第1章創業變革：越來越扁平化的世界
第2章創業思維：制定個人的創業戰略
第2部分商業機會
第3章創業過程：蒂蒙斯模型
第4章綠色創業：清潔商業和可持續發展是個巨大的變革機遇
第5章機會識別：創業機會評估框架
第6章社會創業：內涵特征與商業機會
第7章商業計劃：經驗與練習
第3部分創始人與團隊
第8章創業團隊：領導者與團隊成員
第9章道德決策：創業者的道德素養與決策權衡
第4部分創業融資
第10章資源需求：控制資源而不是擁有資源
第11章特許經營：提供“創業之路”
第12章創業融資：創造價值、分割價值、應對風險
第13章創業資本：獲得風險資本和成長資本
第14章融資交易：估值、構造和談判
第15章債務融資：當心杠杆率
第5部分啟動和超越
第16章成長管理：引領快速成長，危機與重生
第17章家族創業：六個維度和家族屬性優勢
第18章收獲與超越：一段旅程，而非目的地

新著作：面向世界範圍內新一代創業領袖的著作
        過去50年，創業成為一種全球化的普遍現像，全球掀起了一場創業革命。
        技術無疑在這場全球創業革命中發揮了重要作用，尤其是互聯網技術。2011年，全球互聯網用戶總數超過20億。創業和互聯網相結合，正在以驚人的速度讓世界越來越扁平化，並創造了大量的機會。
        在這場令人震驚的革命中，全球采用創業思維模式的企業呈現指數級增長。這種新的創業思維模式越來越重視可持續發展，現在正影響著跨國公司和非營利組織的戰略。創業邏輯、價值創造、價值捕獲和慈善事業的黃金時代已經到來。
新版本：面向這一充滿不確定性和非凡機遇的時代
        21世紀，不僅是充滿全球性的挑戰和不確定性的時代，而且是遍布非凡機遇的時代。這些機遇來源於技術、全球通信進步，也來源於具有社會、經濟和環境責任感的新創企業的發展。和過去幾代人一樣，新時代的創業者面臨著終極和最苛刻的平衡—同時平衡婚姻、家庭、社區和新創企業永不滿足的需求。
新指南：一本關於創業過程實踐及基礎的指導書
        本書認為，創業是一個真實發生的過程，即開創新的企業或事業，發展它並成功地收獲回報，然後重新開始。
        《認識創業》是現實世界的創業實踐經驗和創業領域大量研究成果的結晶，旨在吸引讀者主動探索和發現創業的關鍵要素，培養識別和開發利用不同的創業機會所需要具備的能力、專業知識、經驗、態度、資源和關繫網絡。沒有什麼能代替身體力行—真正創辦一家公司。除此之外，本書還可以讓讀者接觸到許多至關重要的議題，並讓他們沉浸在關鍵的學習經歷中，比如批判性的自我評估和商業計劃的制訂。
        令人興奮的消息是，讀者可以從別人的經驗、訣竅和智慧中學習，不需要通過自己的實踐就能獲得知識。通過充分利用這本書中的材料—必要的分析、案例研究、創業練習—讀者可以顯著壓縮自己的學習曲線，減少最終的風險和痛苦，並從實踐經驗中獲得更多訣竅。
        本書分為5部分。第1部分到第4部分詳細介紹了創業的驅動力：商機識別、商業計劃、創始人與創始團隊以及資源需求。第1部分描述了全球創業革命，並提出了應對挑戰和追求豐厚回報所需的思維模式。第2部分闡述了發現和選擇真正的機會（不僅僅是一個創意）的過程，內容包括機會的篩選，創建具有高增長潛力的企業（可接受的風險和權衡），可持續進取，以及實現社會創業的機會。第3部分闡述了創業領袖、創業團隊和個人道德。第4部分論述了作為一種創業工具的特許經營，以及如何進行資源整合、創業融資和籌資。第5部分討論了實現成功、管理快速增長的企業以及實現收獲的戰略。
        一旦讀者了解了成功創業者的想法、行動和表現，就可以建立目標來模仿他們的行動、態度、習慣和策略。這本書旨在解決實際問題，如以下一些問題。
        我真正的纔能、優點和缺點是什麼？我怎樣纔能發揮自己的纔能和長處，最小化自己的弱點？我該如何判斷一個機會是否不僅僅是一個好創意，它是否符合我的個人心態、能力和人生目標？為什麼有些公司的銷售額迅速增長到幾，隨後卻舉步維艱，隻發展一種產品？抓住機會和建立業務的關鍵任務與障礙是什麼？我需要多少錢，何時、何地以及如何以可接受的條件得到這筆錢？在整個創業過程中—從創業前期到創業初期的成長階段，再到創業的收獲階段—我能運用什麼樣的融資來源、戰略和機制？
        要控制機會，我最少需要什麼樣的資源？我如何做到這一點？需要商業計劃嗎？如果需要，應是什麼類型的？我應該如何和何時開發？我必須為哪些人創造或增加價值，以實現積極的現金流並不斷發展直至實現收獲？我的企業估值是多少？我該如何協商放棄什麼？當一家公司的銷售額從10增長到50，再到超過250時，企業管理的關鍵轉變是什麼？
        我需要預測和應對哪些陷阱、雷區和危險？我需要接觸和發展哪些關繫？
        我知道我做什麼、不知道什麼、該怎麼做嗎？我如何制訂一份個人的創業計劃來獲得成功所需的經驗？
        創業領域的時機有多關鍵和敏感？創業精神和創業領導力似乎被矛盾包圍著：
        模糊性和不確定性vs.計劃性和確定性
        創造性vs.規範性
        耐心和毅力vs.緊迫性
        組織和管理vs.靈活性
        創新和適應性vs.繫統性
        風險回避vs.風險管理
        短期利潤與長期權益
        《認識創業》的價值體現為它不僅是一本創業學的繫統教科書，也是創業項目的路線圖。
第10版：新視角、新案例
        本書特地將新創企業在較長時間內經歷的動態起伏納入案例研究中。通過掌握創業者面臨的決策難題（貫穿從創業到收獲全過程），本書提供了一個廣泛且豐富的視角洞察經常動蕩和不可預測的創業過程的本質。
        本書案例研究中創業企業應對互聯網泡沫、2007年的次貸危機和2008年的經濟衰退的策略具有一定的參考價值。
        進入21世紀的第二個10年，創業已成為各種規模的公司在全球經濟競爭中的一種戰略形式。我們有信心，本書對創業的研究將幫助你作為一名學生、一名創業者，以及一名在全球商業舞臺上的參與者不斷追求新的成功！